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現(xiàn)階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-02-23      修改時(shí)間: 2012-02-23      課程編號(hào):100241739
《現(xiàn)階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新》課程詳情
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課程背景:
房地產(chǎn)政策頻出、購(gòu)房者止步觀望,面對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)熊市,如何喚起消費(fèi)者的興趣?如何尋求產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略?如何將項(xiàng)目的價(jià)值與個(gè)性彰顯?如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期價(jià)值目標(biāo)?如何讓項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化?中國(guó)華億地產(chǎn)文化傳播平臺(tái)傾情奉獻(xiàn)年末公開(kāi)課,實(shí)戰(zhàn)專家為您現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑!

一、現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場(chǎng)概況分析
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的呈現(xiàn)特點(diǎn)
2、正確看待當(dāng)前樓市調(diào)控
3、樓市走向與前景分析及預(yù)期
4、目前地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰(zhàn)

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的與作用
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的必要性
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃要解決的主要問(wèn)題
1、定位問(wèn)題:
A、區(qū)位價(jià)值的定位 B、項(xiàng)目的功能定位 C、客戶的定位
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇
A、信息收集和市場(chǎng)調(diào)研 B、市場(chǎng)預(yù)測(cè) C、細(xì)分市場(chǎng)
3、價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)
A、產(chǎn)品策略 B、價(jià)格策略 C、促銷(xiāo)策略

四、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容
1、市場(chǎng)環(huán)境研究 2、選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4、部署營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) 5、實(shí)施和控制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

五、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程
1、主流程與子流程
A、銷(xiāo)售前期:戰(zhàn)略選擇(競(jìng)爭(zhēng)模式分析)、 價(jià)格策略、銷(xiāo)售前期管理類別
B、銷(xiāo)售過(guò)程:階段推廣主題、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的管理、銷(xiāo)售與策劃溝通配合、如
運(yùn)用老客戶資源
C、銷(xiāo)售后期:售后總結(jié)、剩余單位、銷(xiāo)售后期管理各類別
2、作業(yè)指引分類與子作業(yè)指引
3、表單及模版
4、相關(guān)部門(mén)分工與職責(zé)內(nèi)容

六、營(yíng)銷(xiāo)基本框架
1、原則:以目標(biāo)為導(dǎo)向
2、營(yíng)銷(xiāo)攻略: 推廣策略、推廣渠道、展示策略、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、銷(xiāo)售物料
3、項(xiàng)目形象

七、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合
1、產(chǎn)品 2、推廣、3、價(jià)格 4、促銷(xiāo)

八、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基本過(guò)程
1、前期策劃
A、市場(chǎng)分析 B、項(xiàng)目分析 C、物業(yè)定位 D、物業(yè)發(fā)展建議
E、營(yíng)銷(xiāo)建議
2、銷(xiāo)售執(zhí)行
A、市場(chǎng)分析 B、項(xiàng)目分析 C、形象定位 D、包裝方案
E、推廣策略 F、價(jià)格策略 G、銷(xiāo)售實(shí)施
九、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的十大理念
1、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo) 2、信息營(yíng)銷(xiāo) 3、競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo) 4、全面營(yíng)銷(xiāo)
5、全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo) 6、全員營(yíng)銷(xiāo) 7、專業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 8、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
9、品牌營(yíng)銷(xiāo) 10、文化營(yíng)銷(xiāo)

十、營(yíng)銷(xiāo)策劃的科學(xué)觀與藝術(shù)觀
創(chuàng)意性、方向性、可實(shí)現(xiàn)性、系統(tǒng)性
十一、營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新與價(jià)值趨向
面向市場(chǎng),懷抱理想
十二、經(jīng)典案例賞析

《現(xiàn)階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、規(guī)劃部經(jīng)理、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等中高層管理人員

《現(xiàn)階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新》課程目的
1. 把握市場(chǎng)趨勢(shì),正確選擇投資開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品定位方向;
2、明確營(yíng)銷(xiāo)策劃各項(xiàng)內(nèi)容及流程,按期實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
3. 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策劃在項(xiàng)目操作中關(guān)鍵作用,使項(xiàng)目效益價(jià)值最大化;
4. 正確分析目前房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì),了解中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的路徑;
5. 掌握新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與策劃的原則、方法與創(chuàng)新方略,全面提升房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能。

《現(xiàn)階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《現(xiàn)階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
資質(zhì):高級(jí)策劃咨詢師、估價(jià)師
中山大學(xué)房地產(chǎn)碩士
現(xiàn)任:香港華信地產(chǎn)研究中心副院長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)某大型房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)
中國(guó)華億地產(chǎn)文化傳播平臺(tái)資深培訓(xùn)師
多家地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)策劃顧問(wèn)
曾服務(wù)與輔導(dǎo)項(xiàng)目:崗廈河園片區(qū)舊改整體定位與規(guī)劃、華盛地產(chǎn)沙井30萬(wàn)平米舊城改造項(xiàng)目、富通城60萬(wàn)平米全程策劃顧問(wèn)、南山12萬(wàn)平米雷圳0755項(xiàng)目產(chǎn)品企劃、海濱地產(chǎn)西鄉(xiāng)10萬(wàn)平米海景豪宅項(xiàng)目產(chǎn)品企劃、惠州博羅新城120萬(wàn)平米舊改項(xiàng)目、河源33萬(wàn)平米廣晟凱旋城全程策劃及代理、博羅70萬(wàn)平方米鴻隆江山全程策劃代理、廣州海珠區(qū)20萬(wàn)平米泓景花園營(yíng)銷(xiāo)策劃及代理、惠州76萬(wàn)平米體育新城項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展定位與規(guī)劃、大亞灣105萬(wàn)平米清江集團(tuán)項(xiàng)目產(chǎn)品企劃、江北區(qū)25號(hào)地60萬(wàn)平米項(xiàng)目企劃、濟(jì)南4500畝國(guó)際城項(xiàng)目綜合定位與戰(zhàn)略規(guī)劃等……
主講課程:
《新政下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略》 《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程》 《房地產(chǎn)客戶細(xì)分與市場(chǎng)定位》
課程特色:案例豐富、氛圍活躍、實(shí)用性強(qiáng)。
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