《柔性生產計劃與排程管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓課時: Duration
2天
課程大綱 Course Outline
生產管理新思維
市場變化及其帶來的內外部壓力
生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響
MTS（按庫存生產）和MTO（按訂單生產）的生產管理特點
精益生產管理理念及其指導作用
生產管理部門的計劃-組織-協調職能
生產計劃系統
市場預測與生產計劃的銜接與平衡
減少預測中的“牛鞭”（失真）效應
生產經營計劃與生產預算
主生產計劃
物料資源計劃
生產能力計劃
項目計劃
訂單流處理
生產計劃與物流管理信息系統
排產管理
生產訂單的評審與優(yōu)先級管理
總裝線的排產管理
加工/（零）部裝線的排產管理
內部生產物流與外部供應物流的協調
生產瓶頸的管理
緊急訂單的處理
生產跟蹤、調度與數據收集
庫存控制的經典方法與工具
MRP與推動式管理
JIT（準時化生產）與看板拉動式管理
MRP+ JIT的集成
生產績效管理
生產統計與生產分析
生產系統關鍵績效（KPI）指標
《柔性生產計劃與排程管理》培訓受眾
制造性企業(yè)的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。
《柔性生產計劃與排程管理》課程目的
“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火��！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨��！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！
隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。我們也知知道問題的緊迫性，可是如何來安排好生產計劃：
如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？
如何做好主生產計劃？
以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？
當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？
如何妥善安排進度，既保證生產指標的實現，又保證企業(yè)
生產秩序與生產線的相對穩(wěn)定……
了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。
優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力，
平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率。
《柔性生產計劃與排程管理》所屬分類
生產管理
《柔性生產計劃與排程管理》所屬專題
生產計劃與排程管理培訓、
《柔性生產計劃與排程管理》授課培訓師簡介
Tony
畢業(yè)于國內知名大學，后赴德國留學，并進入德國Mannasman公司實踐，并接受其嚴格的專業(yè)培訓。獲得德國ULM大學的碩士學位，同時張先生是東華大學管理學碩士，其先后在財富500強的兩家美資、多家德資企業(yè)工作，歷任生產經理、物料部經理，廠長，公司總經理等重要職務。
作為生產經理,張先生參與了德資公司在上海的籌建,開業(yè)和發(fā)展,對公司從開始到正常運作有完整的經驗和體會;作為物料經理,張先生主要負責公司的采購、物流、倉儲、公司運作計劃及供應商的評估等工作,直接參與MRPII的推行, DFT的生產管理和先進外資企業(yè)的管理模式和中國國情的融和；
作為廠長，張先生協調生產部門、物料部門及質量控制，計劃等部門之間的各種問題，全面負責公司的每日生產運作，提高生產效率。在生產領域積累了豐富的經驗，就質量控制和生產率的提高而言，張先生僅用1年的時間，將整個產品流程的累積一次通過率從50%提高到了80%，生產效率提高了近50%。在改善的過程中，大量運用6Sigma的工具對流程進行改善；
作為德資企業(yè)的總經理，張先生完成一家公司從零到成長發(fā)展的全部過程， 對人力資源，供應商管理，產品開發(fā)和國產化，質量控制，問題的解決，生產流程的設計，成本控制和績效管理等方面都積累了相當的經驗；
作為一名專業(yè)盡職的講師與顧問，曾在多家咨詢公司擔任特聘講師，獲得廣泛好評，具有較豐富的企業(yè)咨詢和培訓經驗，并運用現代培訓手段和互動式教學方式，將其現實中的實務經驗在課堂中很生動的傳達，培訓內容充實、條理清楚，富有感召力。
張先生曾為近500多家國內外知名企業(yè)進行生產及相關技能的培訓，其中有寶鋼集團、上汽集團、阿爾卡特、飛利浦、德爾福、西門子、東芝、日立半導體、先靈葆雅、紫江集團、卜內門、芬歐匯川紙業(yè)、薩克斯、圣戈班、托利多、拉法基、ABB、樓氏電子、新康電子、西恩迪、三洋能源、霍丁格包爾文、唐納森、赫比、惠而浦、羅克韋爾、約科布.繆勒機械、春飛家用電器、阿法拉伐、百利蓋、孚羅流體、梅特勒托利多、納西姆、科世達華陽電器、伊利愛貝等三百家國內外著名公司，并受到公司的好評。
《柔性生產計劃與排程管理》報名服務流程
020-29042042
