《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》課程詳情
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一、職業(yè)文化素養(yǎng)
1. 社會(huì)化程度
2. “第二身份”
3. 角色認(rèn)知
4. 將帥五德
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理基礎(chǔ)
1. 情緒管理
2. 工作觀：享受工作的過程
3. 團(tuán)隊(duì)精神的核心
三、團(tuán)隊(duì)的凝聚力
1. 企業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)
2. 領(lǐng)導(dǎo)魅力
3. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)的有效性
四、營銷人員的三個(gè)“上帝”
1. 上帝與良知
2. 顧客
3. 習(xí)慣
五、營銷管理心理學(xué)
1. 期望的力量
2. 被冷落的熱情
3. 正向加強(qiáng)
4. “犯規(guī)的樂趣”與預(yù)警機(jī)制
六、深度溝通
1. 如何開一個(gè)高效率的會(huì)議
2. 網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)務(wù)
3. 溝通中的幾種心理效應(yīng)
4. 共振溝通——迅速與陌生人達(dá)成共識(shí)
5. 定勢的運(yùn)用
6. “讓客戶想你”
七、市場博弈
1. “博傻”與營銷藍(lán)海戰(zhàn)略
2. “強(qiáng)盜分金”與制定規(guī)則
3. “硬球式競爭”與馬基雅維里主義
4. 攻守策略與“三分天下”
5. 超越營銷的“囚徒困境”
6. “路徑依賴”成就微軟
7. 信息博弈——規(guī)避信息屏蔽
8. 蘑菇戰(zhàn)術(shù)
9. 小狗策略
10. “連鎖店悖論”
八、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑
1. 問題與決策模式
2. 戰(zhàn)略導(dǎo)向
3. 價(jià)值導(dǎo)向
4. 關(guān)系導(dǎo)向
5. 角色導(dǎo)向
《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理,營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理等中高層營銷管理人員等
《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》課程目的
掌控營銷團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成長也成了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理者在營銷活動(dòng)中的首要責(zé)任。2007年11月17日“中國首席魅力培訓(xùn)師”顏廷君老師將與您分享《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》。顏老師將通過幽默風(fēng)趣的講解和簡單通俗的事例，讓您在輕松愉快的課程中學(xué)會(huì)如何打造一支高效的營銷團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)從容面對(duì)劇烈的市場競爭。
《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》所屬分類
特色課程
《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》所屬專題
營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、
《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》授課培訓(xùn)師簡介
顏廷君
中國首席魅力培訓(xùn)師，上海交通大學(xué)EMBA/MBA特聘教授，上海國際信息研究中心首席研究員，上海市高級(jí)管理咨詢師，國內(nèi)大型刊物《經(jīng)營者》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人。上海天志企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、上海天志文化傳播公司總經(jīng)理。曾服務(wù)過的企業(yè)包括：上海交通大學(xué)（ EMBA/MBA ）、上海電信研究院、上海造船廠、上海第二發(fā)電公司、中國銀行（廣州）、美國漢勝（上海）公司、美國勝達(dá)因公司、美國卓德嘉（上海）公司、 中鐵四局、海爾、青島網(wǎng)通、青島電信、宜興供電局、山東日照港集團(tuán)、江蘇陽光集團(tuán)、浙江華數(shù)、江蘇華源、南通海安信合、紅星•美凱龍、中國石油（長慶油田）、山東新泰天盾等。
《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場博弈》報(bào)名服務(wù)流程
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