《營銷團隊建設與領導力提升》課程大綱
一、如何進行銀行營銷團隊建設？
1、打造什么樣的團隊
2、團隊的構成
3、如何打造團隊？
二、建立團隊營銷激勵機制
Ø 責任型激勵
Ø 溝通激勵
Ø 魅力激勵
Ø 參與激勵
Ø 文化激勵
三、打造高績效銀行營銷執(zhí)行團隊
1.團隊執(zhí)行力的五個關鍵詞
2.打造銀行營銷執(zhí)行團隊的關鍵要素
3.理念一致：集體樹立“高效執(zhí)行”的理念
4.制度為先：堅守規(guī)則與制度
5.營銷執(zhí)行相關的三大過程
四、銀行營銷團隊常見的五大“弊端”
1.營銷團隊執(zhí)行難的四大原因
2.主管需要思考的問題
3.公司業(yè)務管理部門的建設
4.公司業(yè)務文化建設綱要
五、管理高績效的營銷執(zhí)行團隊
牢記：高績效營銷執(zhí)行團隊管理“五要”
牢記：高績效營銷執(zhí)行團隊管理“五步”
牢記：高績效營銷執(zhí)行團隊的八大管理原則
六、執(zhí)行力主要受哪些問題所左右？
1.文化原因導致的執(zhí)行難問題：
2.制度原因導致的執(zhí)行難問題：
3.同樣的事實條件下，不同的心態(tài)導致執(zhí)行的結果不同。
七、提升團隊執(zhí)行力抓好三個核心流程
延伸1.上司對下屬的期望
延伸2.下屬的困惑
延伸3.糟糕的員工是如何被“塑造”出來的
延伸4.重要的小恩小惠
八、團隊溝通
1、團隊溝通非常重要
2、善于溝通是人生成功的關鍵
3、團隊溝通的定義
4、團隊溝通的陷阱
5、溝通的三種常見模式
6、團隊溝通六項技巧
7、有效溝通的八大原則
8、做有依據(jù)的匯報溝通

《營銷團隊建設與領導力提升》所屬分類
綜合管理

《營銷團隊建設與領導力提升》所屬專題
團隊建設、銷售團隊管理、情境領導培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、團隊凝聚力培訓、從技術走向管理培訓、銀行高效團隊建設、打造高績效團隊領導力培訓、營銷管理、團隊經營、共贏領導力培訓、狼性營銷、品牌營銷管理、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、房地產營銷、領導力、海外營銷、領導力與領導藝術培訓、營銷團隊建設培訓、怎樣提高領導力、

《營銷團隊建設與領導力提升》內訓服務流程

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