《新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》課程詳情
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第一天 12月07日 天津 9：00－17：00
一、《勞動合同法》主要調(diào)整條款的解析
1、勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化
2、勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件
3、用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4、人事外包及勞務(wù)派遣的運用與限制
5、經(jīng)濟補償金支付的條件
6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7、用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8、勞動合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款
9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化
10、工會等民主力量的限制
二、新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險
1、企業(yè)用工模式的影響
2、新舊勞動合同的整改及簽訂
3、對企業(yè)商業(yè)秘密保護的影響
4、勞動爭議內(nèi)容的新特點
5、勞動關(guān)系管理難度的加大
三、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動合同的訂立
1、 簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；
2、 規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；
3、 企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個主體和兩個文件;
2、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、 如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、 培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1、 員工違紀(jì)及辭退
2、 跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、 辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
4、 如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
5、 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
四、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略；
2、企業(yè)招聘中的新風(fēng)險與新應(yīng)對
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計中的新風(fēng)險與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略；
五、案例解析、現(xiàn)場答疑、互動
第二天 12月08日 天津 9：00－17：00
一、案例分析
1、工資爭議案件
2、工傷爭議案件
3、勞動合同訂立爭議案件
4、勞動合同變更爭議案件
5、勞動合同終止和解除爭議案件
6、女工三期爭議案件
7、競業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8、辭職爭議案件
二、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金問題
1、勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金的9種情形
2、用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金的12種情形
3、用人單位支付經(jīng)濟補償金的標(biāo)準(zhǔn)
4、用人單位支付經(jīng)濟補償金的時間
三、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2、試用期的約定
3、調(diào)整工作崗位
4、績效考核與末位淘汰
5、孕期女工的處理
6、患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
四、勞動爭議案件的一些應(yīng)對技巧
1、利用舉證責(zé)任的技巧
2、利用時效的技巧
3、利用訴訟程序的技巧
4、利用調(diào)解程序的技巧
《新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。
《新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》課程目的
1、如何在選育用留四個環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平
2、如何在選育用留四個環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平
3、掌握處理的技巧，以避免因為新法的實施而大量增加勞動爭議的發(fā)生。
《新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》所屬分類
人力資源
《新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》授課培訓(xùn)師簡介
梁艷松
法學(xué)碩士，著名勞動法專家，師從我國著名勞動法學(xué)家、《勞動合同法》起草組組長常凱教授。北京勞動仲裁網(wǎng)首席律師、合伙人。
自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件近700件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東等幾十個省市，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于勞動爭議案件審理司法解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請，對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓(xùn)。接受過鳳凰衛(wèi)視、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生為以下客戶提供過顧問或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)（公開課客戶不在下列內(nèi)）：
可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、國際優(yōu)孚爾（美國）、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)等。
《新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》報名服務(wù)流程
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