《中層經(jīng)理指導(dǎo)下屬的技巧》課程詳情
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1、 管理者的任務(wù)
何為教練式領(lǐng)導(dǎo)
上司對培養(yǎng)下屬的責(zé)任
員工績效不佳的原因
2、 認(rèn)識人性差異
基本性格區(qū)分
各類性格的特點(diǎn)和組合
與各類性格的人相處
3、 正確下達(dá)命令
命令方式及應(yīng)考慮的事項
提升部屬接受命令的意愿
命令的下達(dá)方法
4、 下屬行為的改進(jìn)
改善習(xí)慣的7個步驟
降低下屬不滿的方法
有效指責(zé)部屬的技巧
5、 下屬能力的培養(yǎng)
培訓(xùn)下屬的常用方式
培訓(xùn)下屬的原則
轉(zhuǎn)變培養(yǎng)人才的方式
工作教導(dǎo)常見的問題
6、 下屬動機(jī)的激發(fā)
激勵的三種方式
有效的激勵因素
表現(xiàn)不佳的原因
激勵部屬工作意愿的方法
《中層經(jīng)理指導(dǎo)下屬的技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理人員和即將成為管理者的企業(yè)人士
《中層經(jīng)理指導(dǎo)下屬的技巧》課程目的
認(rèn)識您作為企業(yè)管理者的角色定位；
了解人與人的不同，并能相互和諧共事；
熟練處理不良行為的下屬，培養(yǎng)下屬的能力，激發(fā)下屬的工作熱情；
充滿信心從事管理工作。
《中層經(jīng)理指導(dǎo)下屬的技巧》所屬分類
綜合管理
《中層經(jīng)理指導(dǎo)下屬的技巧》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
朱老師是南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)狻浅枪╇�、長城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行
《中層經(jīng)理指導(dǎo)下屬的技巧》報名服務(wù)流程
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