《“教練式管理”企業(yè)創(chuàng)新論壇》課程詳情
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時間:2012年9月18日2點-5點30
地點:杭州
投資:免費
心動不會給你帶來任何改變,行動才是把握變革的最終秘訣。
--暨中國NLP學(xué)院杭州分院開業(yè)典禮
·如何讓企業(yè)做得越大,自己越輕松?
·如何感召到、運用好能力比自己強的員工?
·如何把要員工做的事情,變成他自動自發(fā)想做的事情?
·國內(nèi)教練式研發(fā)第一人,中國NLP學(xué)院創(chuàng)始人黃啟團先生親自主講
管理者常常感嘆:不是我不夠努力,而是世界變化太快。
西方現(xiàn)代管理科學(xué)曾經(jīng)為世界的工業(yè)革命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡與輝煌,進入信息時代,在互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的速度滲透在各行各業(yè),行業(yè)之間的壁壘逐漸消融。信息時代,人們獲得了信息空前之多,想要通過構(gòu)建知識壁壘與信息壁壘來駕馭公司、管理員工變得越來越困難。
在信息時代,以計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為核心的傳統(tǒng)管理思維,以關(guān)注事情與結(jié)果的工業(yè)管理思維模式,受到了前所未有的沖擊。知識型企業(yè)很快發(fā)現(xiàn)此路不通,傳統(tǒng)型企業(yè)隨著85、90后走入職場,也很快發(fā)現(xiàn)老辦法不好使了。
時代呼喚管理創(chuàng)新:教練式管理走上前臺,教練型組織成為必然!國際上率先導(dǎo)入教練式管理的企業(yè)如微軟、IBM、LG、三星、Google等公司,要么重新煥發(fā)生機,要么直接一路高歌!
真正以人為本成為一個企業(yè)吸引優(yōu)質(zhì)人才的核心法門,唯有優(yōu)質(zhì)的人才才能讓企業(yè)真正基業(yè)長青。
如何做到?
2012年9月18日,我們有幸邀請到國內(nèi)教練式管理資深研究者,中國NLP學(xué)院品牌課程《NLP教練式管理》課程研發(fā)者,資深NLP導(dǎo)師、專業(yè)教練黃啟團先生來到杭州,和我們一起探討企業(yè)管理的創(chuàng)新:教練式管理。
歡迎走進《“教練式管理”企業(yè)創(chuàng)新論壇》
〖適合對象〗: 為工作繁忙時間寶貴,但注重學(xué)習(xí)效率的高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人們!
為具有遠大抱負,想事業(yè)更進一步的企業(yè)家們!
為心懷激情、領(lǐng)導(dǎo)著核心團隊的創(chuàng)業(yè)者們!
〖論壇綱要〗:
什么是教練式管理?
教練式管理的主要內(nèi)容是什么?
教練式管理如何幫助我們完成管理的創(chuàng)新與變革?
實施教練型組織要求管理者具備怎樣理念和技能?
教練型組織應(yīng)該在怎樣的情境下發(fā)揮作用?
教練式管理的四部曲如何應(yīng)用?
如何應(yīng)用教練文化讓團隊自動直覺自發(fā)?
如何應(yīng)教練技巧打造高績效團隊?
如何應(yīng)用教練技巧達成高效率的溝通效能?
如何真正有效地導(dǎo)入教練式管理?
《“教練式管理”企業(yè)創(chuàng)新論壇》所屬分類
特色課程
《“教練式管理”企業(yè)創(chuàng)新論壇》所屬專題
教練式管理培訓(xùn)、
《“教練式管理”企業(yè)創(chuàng)新論壇》授課培訓(xùn)師簡介
黃啟團
美國TheNLPandCoachingInstitute授證NLP專業(yè)教練
國際NLP學(xué)院(IANLP)授證NLP國際導(dǎo)師
美國ABNLP協(xié)會會員、NLP培訓(xùn)導(dǎo)師
經(jīng)濟師,中國企業(yè)家聯(lián)合會授證管理咨詢師
《NLP教練式管理》、《NLP職業(yè)生涯規(guī)劃》、《NLP教練式父母》、《NLP智慧語言模式》、《NLP消費心理學(xué)》、《NLP冰山原理》等課程研發(fā)者。
〖教練心聲〗:
從事培訓(xùn)工作近十年,接觸了無數(shù)成功的企業(yè)家。在這期間,有幸與企業(yè)家們一起走訪了二十多個國家的著名企業(yè),深有感觸,我們的企業(yè)家都很成功,也很有智慧,只是覺得他們太忙、太累了!我們的企業(yè)家也很好學(xué),他們在學(xué)習(xí)中能力不斷提升,可結(jié)果往往是能力提升了,事業(yè)做大了,卻更忙、更累!所以,我一直在尋求一套幫助他們擺脫這種困境的方法,直到我遇到了美國NLP教練技術(shù),才明白,為什么歐美企業(yè)家能夠既有錢又有閑。
因此,為了讓更多人能過上高品質(zhì)的生活,我立定決心,傳播這門學(xué)問!
〖聲音〗:
團長:這個課程我學(xué)晚了二十年,如果我在20年前知道什么是NLP教練式管理,那我一定不會是今天這個水平,在過去的20年中,我交的學(xué)費太多了!謝謝你,讓我知道了NLP和教練技術(shù)!璺澹ㄆ髽I(yè)主)
非常榮幸聽到并學(xué)到您給我們帶來的《NLP教練式管理》課程,這是我有生以來學(xué)到的讓我如此受益的課程。我想這將成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。我為自己有幸認識團長、認識團長的課程而感到無比的高興與幸運!您講課的風(fēng)格專業(yè)的知識的淵博,讓我非常佩服及敬仰!團長,你太棒了!——劉權(quán)平(服裝企業(yè)主)
這三天的課程,讓我領(lǐng)略了團長的幽默、口才、卓越的教練才華,有這樣的教練是我們的福氣,是社會的福氣,是國家的幸運!謝謝你!——梁曉玲(貿(mào)易公司董事長)