公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 如何識人不走眼——招聘,面試甄選
如何識人不走眼——招聘,面試甄選 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-01-07      修改時間: 2013-01-07      課程編號:100253750
《如何識人不走眼——招聘,面試甄選》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
選——HR管理的第一步
1. 人才是企業(yè)的第一資源
2. 有效選才對企業(yè)的貢獻(xiàn)
3. 直線經(jīng)理和HR在選才上的職責(zé)分工
4. 企業(yè)選才問題解析
5. 錯誤選才的經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性代價
6. 獲取人力資源的四大程序(相關(guān)工具和法律)
選——職務(wù)說明和人力規(guī)劃是基礎(chǔ)
1. 知人善任正確嗎(案例)
2. 工作分析的七大要素和七項原則
3. 職務(wù)說明書的要素和撰寫要點(diǎn)(任職資格和勝任力案例)
4. 練習(xí):編寫職務(wù)說明書,確定任職資格(小組討論、簡報、點(diǎn)評)
5. 人力資源凈需求表(工具)
6. 需求和供給預(yù)測方法(案例演示)
7. 確定招聘需求前的思考
選——以招聘引人
1. 招聘渠道與方法+優(yōu)缺點(diǎn)(討論)
2. 招聘活動的營銷概念
3. 如何讓招聘廣告更引人
4. 如何讓招聘會更有效
選——以選拔識人
1. 主招:面試
1.1. 基本認(rèn)識
常見選拔四種手段——筆試、面試、心理測試、評價中心
門檻設(shè)置和組合運(yùn)用原則
您對面試的認(rèn)識(提問研討)
面試有哪幾種(經(jīng)典面試故事)
1.2. 面試前的準(zhǔn)備
閱讀簡歷注意要點(diǎn)
布置場地注意要點(diǎn)
1.3. 面試中的技巧
有效面試六個步驟
結(jié)構(gòu)化面試(案例)
面試誤區(qū)+行為性面試和STAR要素(案例)
面試提問的方式和應(yīng)避免的問題(實例、練習(xí))
根據(jù)任職資格設(shè)計結(jié)構(gòu)化問題(小組討論、簡報、點(diǎn)評)
面試中的有效傾聽技巧
一些“謊言”的非語言信息
影響面試效果的因素分析
1.4. 面試后的評價
如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試評價(工具)
設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試評價表(練習(xí))
1.5. 面試應(yīng)聘者(角色扮演、點(diǎn)評)
2. 次招:心理測試和評價中心
2.1. 心理測試方法介紹(練習(xí))
2.2. 評價中心技術(shù)介紹(案例)
選——以錄用得人
錄用的幾項原則

《如何識人不走眼——招聘,面試甄選》課程目的
通過培訓(xùn),使學(xué)員了解獲取人力資源的4大程序,掌握面試問題的設(shè)計基礎(chǔ)——任職資格的確定技術(shù),熟悉招聘的2大渠道、選拔的4種手段、篩選簡歷的要點(diǎn)和有效面試的6個步驟,通曉結(jié)構(gòu)化和行為性面試方法,學(xué)會設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試問卷、辨識面試中的“事實”與“謊言”,掌握面試提問和傾聽技巧,以便降低錯誤招聘選拔成本,獲取合適人力資源。

《如何識人不走眼——招聘,面試甄選》所屬分類
人力資源

《如何識人不走眼——招聘,面試甄選》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、精準(zhǔn)識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

《如何識人不走眼——招聘,面試甄選》授課培訓(xùn)師簡介
《如何識人不走眼——招聘,面試甄選》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100253750          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  如何識人不走眼——招聘,面試甄選
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-01-07)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
招聘與面試
面試禮儀培訓(xùn)
精準(zhǔn)識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 九型人格與識人用人
[內(nèi)訓(xùn)課] 超級面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 這樣選人最有效——招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 金牌面試官的面試與甄選技術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 曾國藩識人用人之道
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試選拔技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層干部精準(zhǔn)識人技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法
[內(nèi)訓(xùn)課] 面試實戰(zhàn)
精準(zhǔn)識人與面試相關(guān)培訓(xùn)師
王少鵬
  • 培訓(xùn)師:王少鵬
  • 所在地:北京
  • 房地產(chǎn)管理落地實施專家
張劍
  • 培訓(xùn)師:張劍
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理師
精準(zhǔn)識人與面試相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
面試禮儀培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
龍呈
  • 培訓(xùn)師:龍呈
  • 所在地:廣州
  • 職業(yè)生涯導(dǎo)師與資深面試官
梁占海
  • 培訓(xùn)師:梁占海
  • 所在地:北京
面試禮儀培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
招聘與面試相關(guān)培訓(xùn)師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實戰(zhàn)型銷售培訓(xùn)專家
招聘與面試相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×