《從稅務(wù)角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》課程詳情
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第1天
引言——經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)商業(yè)模式優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)因素
一、商業(yè)模式優(yōu)化與財(cái)稅策略
為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財(cái)稅策略基礎(chǔ)?
為何選擇整合稅務(wù)規(guī)劃的供應(yīng)鏈?
全球化及區(qū)域化如何導(dǎo)致稅務(wù)模式改變?
企業(yè)成長過程中如何保證稅務(wù)優(yōu)惠持續(xù)增長?
單一層面的稅務(wù)籌劃弱點(diǎn)幾何?
二、不同商業(yè)模式下的稅務(wù)結(jié)構(gòu)
不同銷售模式與資產(chǎn)分布所產(chǎn)生的稅
生產(chǎn)模式與稅務(wù)結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)利益分配與稅的關(guān)系
特殊商業(yè)模式下的財(cái)稅關(guān)注
三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣
成熟企業(yè)——如何控制有效稅率
為整合集團(tuán)——流程效率和連貫性
市場(chǎng)先驅(qū)者——成本效益、集中管理與稅籌開端
剛起步公司——稅負(fù)有效機(jī)制的建立
案例分析:
- 案例1:哪種收益模式更適合你的企業(yè)
- 案例2:產(chǎn)品制造及分銷商商業(yè)模式與稅務(wù)案例
拓展應(yīng)用:
- 練習(xí)1:企業(yè)轉(zhuǎn)型方案最優(yōu)考慮何種因素
第2天
四、商業(yè)模式變化中的稅務(wù)問題
商業(yè)經(jīng)營變化與稅收沖突
企業(yè)業(yè)務(wù)重組中的稅務(wù)問題
企業(yè)功能整合中的稅務(wù)籌劃點(diǎn)
五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴(kuò)展
混搭經(jīng)營與銷售模式變化
區(qū)域選擇與主體轉(zhuǎn)換
并購重組與股權(quán)置換
節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造
六、執(zhí)行稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素
分銷功能與重要客戶及架構(gòu)合同
完全職能制造商與來料加工制造商的選擇
供需規(guī)劃管理與物流合同管理
信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金及法務(wù)的影響
員工衍生問題與嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)告系統(tǒng)
七、資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)組合的稅負(fù)考慮
資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的組合運(yùn)作與股東回報(bào)
資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的稅負(fù)效益考量
集中化資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)帶來的稅負(fù)節(jié)省與可持續(xù)利益
案例分析:
- 案例3:商業(yè)模式優(yōu)化時(shí)最為擔(dān)心的稅務(wù)問題
- 案例4:稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式供應(yīng)鏈調(diào)整案例
拓展應(yīng)用:
- 練習(xí)2:稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式流程梳理
《從稅務(wù)角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)
《從稅務(wù)角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》課程目的
【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務(wù)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣
【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務(wù)重組/功能整合涉及的常見稅務(wù)、海關(guān)、外匯管理問題
【策略轉(zhuǎn)變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化
【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務(wù)籌劃策略的成功案例
《從稅務(wù)角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《從稅務(wù)角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》所屬專題
稅務(wù)管理與籌劃、
如何做好稅務(wù)籌劃、
商業(yè)模式、
《從稅務(wù)角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介