《《日本·精品服務(wù)與世界級制造》研修》課程詳情
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零距離學(xué)習——名企訪問
● 親臨豐田汽車、歐姆龍、富士通、京瓷集團等一流國際化企業(yè)現(xiàn)場,學(xué)習日本精益生產(chǎn)精髓,
對話企業(yè)歷史,看百年企業(yè)如何直面現(xiàn)實挑戰(zhàn)
豐田汽車:身臨精益生產(chǎn)鼻祖的現(xiàn)場,觀摩、學(xué)習精益的理念、系統(tǒng)、方法和工具
歐姆龍:如何從大阪到東京走向全球?從做電燙斗起家,歐姆龍圖和通過“創(chuàng)造社會需求”的理念,把小企業(yè)從做強到做大?
富士通:感悟精益運營、技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)如何助力富士通從制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型
京瓷:如何憑借京瓷哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營和 “敬天愛人”的社訓(xùn),從傳統(tǒng)的金字塔型底基層躍升為鉆石型頂基層?稻盛和夫先生如何通過 “盛和塾”續(xù)寫人生新篇章?
● 置身日本高端市場,對比中國和日本的歷史文化、社會民情,體驗高端市場戰(zhàn)略的精髓
◆ 高層次交流——名師隨行,移動課堂
● 中國精益生產(chǎn)權(quán)威專家祖林教授全程系統(tǒng)講解精益生產(chǎn)體系,巴士課堂、精彩點評,
讓學(xué)員看深、看透、看全面,在觀摩中思考,在碰撞中吸收
● 結(jié)合中國企業(yè)的精益實踐經(jīng)驗,和全員互動,共同尋找中國企業(yè)精益落地的路徑
● 學(xué)友間開放式互動,打破行業(yè)、職業(yè)和地域界限,
全方位思考中國企業(yè)和中國企業(yè)家如何締造百年企業(yè)的生命基因
【培訓(xùn)安排】全程巴士課堂+晚上專場培訓(xùn),六大專題
專題一 回眸:中日兩國的工業(yè)化進程及日美兩國之間的學(xué)習與競爭
專題二 聚焦:從日本企業(yè)的人才培養(yǎng)看百年企業(yè)的發(fā)展之道
專題三 反思:“豐田門”后看豐田——從精益生產(chǎn)到世界級制造
專題四 透視:日本企業(yè)的成本控制之道
專題五 前瞻:從小日本到大日本——企業(yè)競爭層次與經(jīng)營格局提升
專題六 思考:中國企業(yè)的精益革新之路
◆ 國際化互動——名校培訓(xùn)
● 邁入東京大學(xué)的教學(xué)殿堂,與中日比較研究的國際學(xué)者互動,深度學(xué)習日本中小型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,
領(lǐng)悟百年企業(yè)做強做大的道和術(shù),破解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密碼
● 全過程體驗NO.1和Only 1的企業(yè)經(jīng)營定位,思考國際企業(yè)中國化、中國企業(yè)國際化的現(xiàn)實命題
【培訓(xùn)安排】時間:3月30日
地點:東京大學(xué)
主題:日本經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)變遷及中小企業(yè)發(fā)展策略
◆ 全球性視野——名城游歷
● 大阪、京都、名古屋、東京……游歷世界名城,體驗、考察和分析日本的社會文化與民族精神
● 從“用中國的眼光看日本”到“用日本的眼光看中國”,建立企業(yè)家的全球格局和國際眼光
第1天
3月25日 廣州~大阪 參考航班:CZ389(08:30/13:00)
當日下午13:00抵達大阪
第2天
3月26日 大阪~京都 上午:參觀訪問京都歐姆龍公司
下午:參觀訪問京瓷集團、PHP松下資料館
第3天
3月27日 奈良~名古屋 上午:乘車前往創(chuàng)造日本第二位工業(yè)產(chǎn)值的名古屋
下午:參觀豐田汽車整車組裝生產(chǎn)線、豐田會館
第4天
3月28日 名古屋~靜岡 上午:參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀念館
下午:參觀訪問富士通公司昭津工廠
第5天
3月29日 箱根~東京 上午:前往箱根,游覽大涌谷或平和公園
下午:游覽新宿,登新宿都廳45層展望臺
晚餐品嘗當?shù)厝帐絊YABUSYABU牛肉火鍋料理,逛新宿繁華街
第6天
3月30日 東京 上午:參訪東京大學(xué)邀請日本知名經(jīng)濟學(xué)家雙課題專題講座
下午:秋葉原電器一條街,銀座觀光購物
第7天
3月31日 東京~廣州 參考航班CZ386(15:30/19:30)
返回廣州,結(jié)束愉快的行程
《《日本·精品服務(wù)與世界級制造》研修》所屬分類
生產(chǎn)管理
《《日本·精品服務(wù)與世界級制造》研修》授課培訓(xùn)師簡介
懷海濤
精益生產(chǎn)革新實戰(zhàn)專家
☆ 制造人力資源管理實戰(zhàn)專家
☆ 華南知名新銳培訓(xùn)師
華南理工大學(xué)最年輕的特聘專家
☆ 中山大學(xué)MBA客座教授
☆ 《現(xiàn)代班組》特約撰稿人
【技術(shù)、管理和人才與企業(yè)發(fā)展同步】
懷老師曾在世界五百強企業(yè)松下電器工作并歷任生產(chǎn)、品質(zhì)及管理部門要職,深熟日本企業(yè)的運作流程,在現(xiàn)場管理、品質(zhì)體系維護、制造人力資源管理、改善活動的策劃及推進方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾負責多項大型活動的策劃、組織和推進,內(nèi)容涉及生產(chǎn)、成本、品質(zhì)、環(huán)境、對應(yīng)力和人才培養(yǎng)等多方面,在長期的企業(yè)管理和項目推進中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其所組織推進的“革新-2008活動”、“CB活動”等均成為企業(yè)革新、改善活動的典范。
【通過項目帶動企業(yè)變革】
懷海濤老師尤其擅長現(xiàn)場管理及改善工具的運用,專注于精益生產(chǎn)革新、制造人力資源體系建設(shè)、制造型企業(yè)成本控制等領(lǐng)域,并在TWI、TQM、VE和精益六西格瑪手法及工具的運用等方面,具備豐富的推行實務(wù)經(jīng)驗,并為多家企業(yè)系統(tǒng)化實施了薪酬績效改革及制造人力資源體系建設(shè)工作。