《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值
1.觸目驚心的數(shù)字
2.安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接
3.安全事故冰山理論
4.誰從安全中獲益？
5.管理人員的責(zé)任
6.班組安全管理的特點(diǎn)

第二部分：安全生產(chǎn)4大要素
1.安全事故的特點(diǎn)
2.安全之河
3.管理層承諾與員工參與
4.工作現(xiàn)場(chǎng)分析
a)安全檢查
b)JSA
c)觀察
d)安全事故分析
5.危害預(yù)防與控制
a)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
b)工程控制
c)管理控制
d)個(gè)人防護(hù)控制
6.安全與健康教育

第三部分：基于行為的安全管理－BBS
1.基于行為的安全管理的定義
2.全員安全管理文化
3.安全事故金字塔模型
4.安全管理的原理－ABC模型
5.行為觀察與反饋系統(tǒng)

第四部分： 員工自我安全管理
1.員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2.員工在想什么？
3.實(shí)現(xiàn)自我管理的過程
4.實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

第五部分： 班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控
1.一線主管人員安全管理的“四到原則”
2.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的
3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法

第六部分：安全生產(chǎn)常識(shí)
1.工廠一般安全規(guī)定
2.用電安全
3.設(shè)備安全
4.化學(xué)品安全
5.現(xiàn)場(chǎng)急救
6.消防安全
7.密閉空間作業(yè)
8.高空作業(yè)
9.運(yùn)輸安全

第七部分：安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

第八部分：安全案例分享

《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)班組長、一線骨干、基層管理人員。

《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》課程目的
1.幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)
2.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法
3.了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià)；
4.掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用。
5.了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)

《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》所屬專題
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、

《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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