《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》課程詳情
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此課程——讓學(xué)員在快樂中領(lǐng)悟：
　　Ж　“被他耍了！”——在開懷大笑后，幡然醒悟
　　Ж　“你是老狼”——讓別人劍拔弩張的爭議，原來可以這樣輕松化解
　　Ж　“頻道差異”——每天都困擾我們的問題，原來就這么簡單
　　Ж　“快樂地領(lǐng)悟”——在一次次點(diǎn)頭微笑后，大徹大悟

課程背景
我們認(rèn)為：
良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；
溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；
單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；
增加對人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；
“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效改善；
……

★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系
用您的個人影響力突破樊籬

【培訓(xùn)時間】：2013年06月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：北京
【培訓(xùn)價格】：4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
我們認(rèn)為：
良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；
溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；
單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；
增加對人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；
“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效改善；
……

【課程優(yōu)勢】
此課程——讓學(xué)員在快樂中領(lǐng)悟：
　　Ж　“被他耍了！”——在開懷大笑后，幡然醒悟
　　Ж　“你是老狼”——讓別人劍拔弩張的爭議，原來可以這樣輕松化解
　　Ж　“頻道差異”——每天都困擾我們的問題，原來就這么簡單
　　Ж　“快樂地領(lǐng)悟”——在一次次點(diǎn)頭微笑后，大徹大悟

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　了解造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會識別溝通的障礙
　　Ж　借助“溝通頻道”的概念，隨時關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣
　　Ж　掌握有效的溝通模式和方法
　　Ж　了解情商模型和人際關(guān)系基本原理
　　Ж　掌握與上下級溝通的有效方法
　　Ж　掌握跨部門溝通的有效方法

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等其他財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　其他非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人

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【課程大綱】

一、開場——破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
二、溝通的主要問題與障礙
三、什么是溝通頻道差異
四、傾聽
五、表達(dá)
六、提問
七、回應(yīng)
八、行動的溝通意義
九、情商與人際關(guān)系
十、跨部門溝通的問題與對策
十一、上下溝通的問題與對策
十二、同頻道溝通模型

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　　——貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　　——通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
　　——霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】
　　Ж　財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
　　Ж　財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時間與壓力管理
　　Ж　創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)

【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》培訓(xùn)受眾
　　Ж　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等其他財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　其他非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》課程目的
　　Ж　了解造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會識別溝通的障礙
　　Ж　借助“溝通頻道”的概念，隨時關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣
　　Ж　掌握有效的溝通模式和方法
　　Ж　了解情商模型和人際關(guān)系基本原理
　　Ж　掌握與上下級溝通的有效方法
　　Ж　掌握跨部門溝通的有效方法

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》所屬分類
綜合管理

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》所屬專題
高效溝通、

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》關(guān)鍵詞
溝通能力、溝通力、溝通力、管理技能、家居業(yè)、銀行金融、旅游業(yè)、

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》授課培訓(xùn)師簡介

《★安越咨詢☆ 溝通與人際關(guān)系 北京 2013.6》報(bào)名服務(wù)流程

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