《績效考核培訓——項目績效管理與考核實務》課程詳情
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課程背景
沒考核不行，有考核問題更多，這幾乎是每一個企業(yè)都會碰到的問題！
項目是當今企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標最重要的手段。但項目環(huán)境的復雜性、團隊成員的臨時性和項目經(jīng)理權利的有限性無疑增加了考核的難度！
在這樣的背景下，如何通過考核來規(guī)范管理過程，激勵團隊成員，并最終提高項目績效，實現(xiàn)項目的目標就顯得尤為重要！
培訓證書：
頒發(fā)美國項目管理協(xié)會（PMI）認可的證書，可用于報考PMP或積累PDU
1、項目績效管理的本質和作用：戰(zhàn)略層面、工作層面和個人層面
2、項目績效管理和人力資源管理的區(qū)別：項目環(huán)境和項目特征對項目考核的影響
3、基于項目的績效管理流程設計：國際先進企業(yè)績效考核模式分享
4、項目績效管理過程中的難點探討：標桿對照為解決本企業(yè)績效考核難題提供思路
（1）如何設定可量化的績效目標（KPI指標的設定、不能量化的行為如何考核）
（2）如何層層分解目標并落實到個人（在受限條件下做到責權利清晰）
（3）如何在項目過程中監(jiān)控目標的完成情況并做好績效輔導
（4）如何反饋績效考核結果，特別是如何與問題員工溝通并制定改進計劃
（5）如何贏得領導、職能經(jīng)理和項目成員對項目績效考核體系的認同
5、問題與答疑：每組學員可提出一個本企業(yè)項目考核中的難點，現(xiàn)場討論解決方案
《績效考核培訓——項目績效管理與考核實務》培訓受眾
項目從業(yè)者（項目經(jīng)理，項目團隊成員），企業(yè)中高層，部門主管，人力資源經(jīng)理。
《績效考核培訓——項目績效管理與考核實務》所屬分類
研發(fā)項目
《績效考核培訓——項目績效管理與考核實務》授課培訓師簡介
章旭彥
某智業(yè)首席培訓師，國家外國專家局特聘首席培訓師
北京、上海、成都、廣州、長春、深圳、杭州等項目管理（PMP）考點特邀講師
上海交通大學、北京交通大學特聘培訓師
中央電視臺項目管理電視講座主講教師
主講課程：《項目管理》、《項目績效管理實務》、《項目經(jīng)理的能力模型與領導力培養(yǎng)》
部分客戶：
能源行業(yè)： 中石化總部（4個班）、上海石化、齊魯石化、四川維尼綸廠、管道儲運 公司、揚子石化；金華電業(yè)局、東北電力設計院、紹興電業(yè)局……
IT行業(yè)：中國移動廣東分公司、華為技術、浙江電信、華信郵電規(guī)劃設計院、中信集團、摩托羅拉、惠普、諾基亞、阿爾卡特、士蘭微電子……
工程行業(yè)：中國聯(lián)合工程公司、華東勘測規(guī)劃設計院、寧波五環(huán)房產(chǎn)……
政府機關：國務院信訪辦、國防科工委、中國國家外專局、上海市人事局……
《績效考核培訓——項目績效管理與考核實務》報名服務流程
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