總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等。
相關(guān)經(jīng)歷:
華東師大工商管理碩士
日本豐田精益培訓師
韓國三星常年合作講師
日本夏普有限公司制造部主管
林達印務(wù)有限公司制造廠長
精益項目經(jīng)理
影響力教育訓練集團長年簽約講師
上海大知咨詢有限公司高級顧問
中國講師大聯(lián)盟授證講師
周老師擁有超過12年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和7年的咨詢行業(yè)項目經(jīng)驗,使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推行工作,曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI(督導人員訓練)、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理項目,對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。
除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓,尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項目推進工作,曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè),對現(xiàn)場重新布局和改善后,當年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。在培訓方面,他又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師,他能夠有效地針對企業(yè)的不同現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實際情況量身定制出最適合的解決方案,培訓課程善于突出實用性,運用方法講求時效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)經(jīng)驗,造就了他生動的案例可隨手拈來、激昂的風格深深影響著學員。逐步深入的授課技巧讓學員在輕松活潑的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行演繹,案例詳實、融匯貫通。同時其輔導過的企業(yè)已有百余家,其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾渦輪發(fā)動機、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強企業(yè),又有如上海寶鋼、旺旺集團等國內(nèi)知名企業(yè),還不乏雕牌、浙江泰龍等實力雄厚的民營企業(yè)。另外每次培訓對學員和客戶高度負責的職業(yè)道德,使他成為被客戶高度認可的專業(yè)講師,培訓服務(wù)重復采購率高達55%以上。
授課風格:
幽默風趣|案例豐富|實戰(zhàn)演練|通俗易懂
服務(wù)客戶:
蘇州信越聚合有限公司組裝車間(生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決)
蘇州信越聚合有限公司噴涂車間(生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決)
蘇州信越聚合有限公司后道車間(生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決)
蘇州信越聚合有限公司熱處理車間(生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決)
均龍(吳江)電子有限公司(IE–工業(yè)工程)
英微達纖維(上海)有限公司(從技術(shù)走向管理)
山西凱特電子科技有限公司(5S之目視化管理)
佳通科技(蘇州)有限公司(5S之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司(現(xiàn)場主管的必備素質(zhì))
迎新科技(中國)有限公司(IE–工業(yè)工程)
上海廣中電子電器配件有限公司(工廠安全培訓)
上海神明控制工程有限公司(工廠安全培訓)
敦南科技(無錫)有限公司(主管領(lǐng)導力提升)
蘇州康鉑塑料科技有限公司(IE–工業(yè)工程分析與改善)
蘇州京東方茶谷電子有限公司(新任主管必備技能)
機械制造業(yè)服務(wù)客戶:
寶山鋼鐵南京梅山分廠(5S之打造目視化工廠)
格林策巴赫機械(上海)有限公司(生產(chǎn)主管技能訓練)
蘇州廣泰精密有限公司(PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制)
梅賽爾(昆山)切割機有限公司(精益生產(chǎn)與改善技巧)
梅賽爾(昆山)切割機有限公司(優(yōu)秀班組長建設(shè))
永康協(xié)恒實業(yè)有限公司(精益思想與價值流分析)
梅賽爾(昆山)切割機有限公司(TQM-全面品質(zhì)管理)
瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司(精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善)
威娭姆輸送機械國際貿(mào)易(上海)有限公司(精益生產(chǎn))
上海汽輪廠有限公司(生產(chǎn)主管的必備素質(zhì))
韶關(guān)宏大齒輪有限公司(TWI–督導人員訓練)
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠(精益生產(chǎn))
華新特種鋼有限公司(TWI-督導人員訓練)
常州法力諾長城焊管有限公司(TPM-全面設(shè)備管理)
瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司(TQM–全面品質(zhì)管理)
資勇五金制品(太倉)有限公司(現(xiàn)場管理實務(wù))
江蘇德威機械設(shè)備有限公司(現(xiàn)場如何推行5S)
蘇州澳克機械有限公司(TQM–全面品質(zhì)管理)
大連海密梯克泵業(yè)有限公司(精益生產(chǎn)咨詢項目)
汽車行業(yè)服務(wù)客戶:
豐田合成(張家港)塑料制品有限公司(一線主管技能訓練)
霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)(上海)有限公司(精益思想與現(xiàn)場改善技巧)
德國奔馳汽車(北京)有限公司(TWI–督導人員訓練)
長安福特馬自達發(fā)動機有限公司(精益生產(chǎn))
庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司(現(xiàn)場效率損失分析與改善)
上海科世達華陽汽車電器有限公司(TWI–督導人員訓練)
馬可訊(南通)車輪有限公司(TPM–全面設(shè)備保養(yǎng))
韓國曉星集團南通變壓器有限公司(TWI–督導人員訓練)
長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司(TWI–督導人員訓練)
浙江永康強廣劍鋁業(yè)有限公司(精益生產(chǎn)咨詢項目)
浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司(精益生產(chǎn)咨詢項目)
浙江康茂機械有限公司(5S之目視化管理)
碌通軸承恒盛汽車軸承有限公司(精益生產(chǎn))
電器行業(yè)服務(wù)客戶:
南京艾歐史密斯熱水器(TWI-督導人員訓練)
揚州飛利浦照明有限公司(現(xiàn)場效率損失分析與改善)
博西華電器(南京)有限公司(工廠安全10批次)
南京夏普電子有限公司(TWI–督導人員訓練)
光榮電子(蘇州)有限公司(TWI–督導人員訓練)
上海紫江集團有限公司(從技術(shù)走向管理)
慈溪賽億電器集團(現(xiàn)場如何推行5S)
巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司(TWI–督導人員訓練3批次
冶金化工服務(wù)客戶:
法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司(TWI–督導人員訓練)
泰國正大集團浦生化有限公司(TWI–督導人員訓練)
歐文斯科寧復合材料(北京)有限公司(TWI–督導人員訓練)
歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司(TWI–督導人員訓練)
歐文斯科寧(南京)建筑材料有限公司(現(xiàn)場如何推行5S)
建大輪胎(昆山)有限公司(現(xiàn)場如何推行5S)
建大輪胎(昆山)有限公司(現(xiàn)場問題分析與解決)
杭州格林香料化學有限公司(中層主管技能訓練)
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司(精益生產(chǎn))
上海國際油漆有限公司(TWI–督導人員訓練)
張家港飛翔化工有限公司(5S之目視化管理)
中國中廣核工程公司(TPM–全面設(shè)備保養(yǎng))
南京美瑞制藥有限公司(中層主管技能訓練)
其他行業(yè)服務(wù)客戶:
臺灣旺旺集團(中國)有限公司
青島啤酒上海分公司(5S和TPM)
上海福喜食品有限公司(TWI-督導人員訓練)
江蘇力寶建材工業(yè)有限公司(精益思想)
佛山鷹牌陶磁有限公司(PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制)
民豐特種紙股份有限公司(PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制)
浙江縉云千秋門業(yè)有限公司(現(xiàn)場如何推行5S)
民豐特種紙股份有限公司(精益生產(chǎn))
協(xié)順紡織有限公司(現(xiàn)場問題分析與改善)
鷹牌控股實業(yè)(河源)有限公司(IE–工業(yè)工程)
常熟盛客郎集團(TQM–全面品質(zhì)管理)
上海福喜食品有限公司(基層主管技能訓練)
江陰愛康太陽能器材有限公司(TQM–全面品質(zhì)管理)
上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司(精益生產(chǎn))