《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
宋老師不是單純講稅收政策，而是通過稅收的手段來講解經(jīng)營流程規(guī)劃、
商業(yè)模式設計、營銷方式的設立等。交給企業(yè)如何用稅收的手段來進行商業(yè)談
判？流程設計？企業(yè)整體規(guī)劃？

1、你知道稅收影響到企業(yè)的生存與發(fā)展嗎？
（1）稅收已經(jīng)影響到企業(yè)的生存與發(fā)展
（2）企業(yè)做大做強靠銀行，賺多賺少看稅收
（3）我們需要一個公平的納稅環(huán)境

2、帶您走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)
（1）為什么企業(yè)想依法納稅而做不到
（2）中國企業(yè)只會繳稅，不知道稅收的產(chǎn)生過程
（3）稅怎么繳不能看帳怎么做而要看業(yè)務怎么做
（4）老板決策是產(chǎn)生稅收風險的根源
（5）逼財務解決稅收問題，就等于逼財務去偷稅
（6）什么叫賺錢？什么叫為自己賺錢？
（7）國家是企業(yè)經(jīng)營交易的“第三方”

3、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎？
（1）企業(yè)想管好稅必須設立“稅務部”
（2）誰來監(jiān)管財務繳稅
（3）稅怎么繳不是財務琢磨出來的
（4）我就欺負你老板不懂稅
（5）稅收不是憑關系能搞定的
（6）老板的“死穴”就是“稅”
（7）稅收管理要從老板的決策入手
（8）多繳稅就是愛國行為嗎？


4.在公司設立過程中你想到過稅嗎？
（1）辦理營業(yè)執(zhí)照會帶來巨大的稅收風險
（2）注冊資本增加不當帶來巨額損失
（3）價格節(jié)省5個點，稅收丟掉70個點
（4）分支機構設立對稅收產(chǎn)生的影響
（5）先成立公司，還是先建廠房？
（6）買工程，還是買公司？
（7）股權轉(zhuǎn)讓還是增加投資的稅收規(guī)劃。
（8）一方出地，一方出資金合同的稅收風險。
（9）2個億的利潤帶來3個億的損失
（10）經(jīng)營過程的不同導致重大稅收損失
（11）收購公司先要算好稅收這筆賬
（12）經(jīng)營搞得好，稅務要先行

（13）了解稅務認定方式才能規(guī)避風險

5.在經(jīng)營過程中你有沒有忽視稅收？
（1）是購買還是委托加工？
（2）到底應該和誰簽合同？
（3）業(yè)務分離挽回巨額損失
（4）直接采購還是代購的稅收風險。
（5）建立完善的管理措施才能管好稅
（6）取得發(fā)票必須全面監(jiān)管
（7）一個合同條款導致2900萬損失
（8）替別人收付款會產(chǎn)生稅收風險
（9）借用賬戶會毀掉你的企業(yè)
（10）貨物移送隱藏巨大稅收風險
（11）委托代理銷售與購銷合同的差別
（12）直接采購與代購的差別
（13）和誰簽合同才算合法？
（14）抓好影響稅收的四個環(huán)節(jié)


6.在經(jīng)營方式上管控過你的稅嗎？
（1）自己生產(chǎn)還是委托加工？
（2）來料加工還是進料加工？
（3）合作建房還是委托委托代建？
（4）BOT建設還是墊付工程款？
（5）房屋租賃還是委托加工？

7.在銷售過程中你應注意哪些稅收問題？
（1）企業(yè)的繳稅時間由合同決定
（2）企業(yè)并不都是按照發(fā)票額繳稅
（3）別拿政策和我們開玩笑
（4）一棵大樹的啟示
（5）打折銷售對稅收的影響
（6）收貨款對稅收的影響
（7）退貨.折讓與返利對稅收的影響
（8）企業(yè)營銷必須滲透稅收手段
（9）一個“廣告”導致全盤失敗
（10）承擔運輸意味著多繳稅
（11）免費安裝也會導致多繳稅
（12）銷售公司設立要綜合分析稅收;

《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》培訓受眾
　　　董事長、總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務部長、財務經(jīng)理、市場總監(jiān)

《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》課程目的
教您如何用稅收的手段搞經(jīng)營？如何用稅收的手段管理企業(yè)？

《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》所屬分類
財務稅務

《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、

《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》授課培訓師簡介

《企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------