《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 培訓(xùn)管理的重點(diǎn)——流程化管理
第三部分 培訓(xùn)管理的難點(diǎn)——課程的開發(fā)：

第四部分 培訓(xùn)管理的關(guān)鍵——師資的培養(yǎng)

工具目錄

1.《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》
2.《確定培訓(xùn)需求工作流程圖》
3.《組織需求出現(xiàn)的主要時(shí)機(jī)》
4.《確定培訓(xùn)需求方法——自省法操作步驟與方法》
5.《測(cè)評(píng)員工現(xiàn)有能力狀況清單》
6.《評(píng)審員工能力的方法與注意的問題》
7.《問卷調(diào)查法的操作步驟及參考模版》
8.《人員訪談法的操作步驟》
9.《分析確定員工能力差距的主要內(nèi)容》
10.《員工能力差距清單》
11.《彌補(bǔ)員工能力差距的主要方法》
12.《培訓(xùn)需求說明書的參考模版》
13.《設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)工作流程圖》
14.《設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的十八項(xiàng)內(nèi)容要求》
15.《培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法》
16.《培訓(xùn)計(jì)劃書參考模版》
17.《選擇采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)師準(zhǔn)則》
18.《選擇采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)師協(xié)議書》
19.《外部培訓(xùn)師的教學(xué)要求及備忘錄》
20.《培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量問卷調(diào)查表及匯總表》
21.《培訓(xùn)班主任工作職責(zé)》
22.《培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)方案》
23.《培訓(xùn)效果的評(píng)估方法》
24.《培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告提綱》
25.《培訓(xùn)檔案收集內(nèi)容目錄》
26.《企業(yè)培訓(xùn)管理工作流程一覽表》

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰》培訓(xùn)受眾
各類企業(yè)的培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)；人力資源部負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職、企業(yè)基層的培訓(xùn)管理人員以及有志從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作的各界人士等。

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰》課程目的
幫助廣大企業(yè)培訓(xùn)管理者解晰企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡快突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑，不斷提升企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量與效果，以便滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的需求。

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰》報(bào)名服務(wù)流程

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