《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升》課程詳情
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“領(lǐng)導(dǎo)力就像美，它難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)，你就知道�！啊�— 沃倫•班尼斯（Warren Bennis）
領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的
99%的領(lǐng)導(dǎo)者天生不具備領(lǐng)袖特質(zhì)，成功企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力都是后天修煉而成，所以卓越領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格迥異，無法有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化方式或者模式來定義或培養(yǎng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)者與“零缺點(diǎn) ”
卓越領(lǐng)導(dǎo)者并非來自“零缺點(diǎn)”而是來自無“致命缺點(diǎn)”或者“致命缺點(diǎn)”可以被修正
領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自我發(fā)展計(jì)劃提升領(lǐng)導(dǎo)效能
領(lǐng)導(dǎo)力并非充滿神秘，而是大部分領(lǐng)導(dǎo)者有想法卻沒有呈現(xiàn)在計(jì)劃上，呈現(xiàn)在計(jì)劃上確完全沒有持續(xù)改善，所以很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)效能提升
領(lǐng)導(dǎo)力的提升最終表現(xiàn)是促進(jìn)管理績效產(chǎn)生近乎指數(shù)倍數(shù)的提升
卓越領(lǐng)導(dǎo)力最終以“引領(lǐng)變革”的形式體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營模式上
卓越領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)組織往新的策略方向前進(jìn)，改變企業(yè)文化或是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，所以變革是衡量領(lǐng)導(dǎo)效能重要和根本的標(biāo)準(zhǔn)
這是一場任何企業(yè)的管理者都不容錯(cuò)過的分享，謝和博先生將帶領(lǐng)您去除“領(lǐng)導(dǎo)力”和“領(lǐng)導(dǎo)者”的字眼光環(huán)，詮釋管理科學(xué)與藝術(shù)有效結(jié)合，提升領(lǐng)導(dǎo)力效能，激發(fā)企業(yè)變革的力量

活動(dòng)議程：13：00-13：55 簽到 準(zhǔn)時(shí)是管理者的基本守則，請安排好出行時(shí)間，提前到達(dá)
　　　　　　14：00-17：00 開講 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與修煉》
　　　　　　17：00-17：30 互動(dòng)（個(gè)案討論）
講座大綱：
領(lǐng)導(dǎo)能力在管理中的應(yīng)用
揭開領(lǐng)導(dǎo)力的神秘面紗
從3個(gè)方面直接促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力提升
“領(lǐng)導(dǎo)”沒有唯一的標(biāo)準(zhǔn)化方式，讓管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)有效結(jié)合
決策能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高
決策管理6步驟
提高授權(quán)能力與用人的能力
提高激勵(lì)能力
猴子爬桿破紀(jì)錄，激勵(lì)關(guān)鍵在于講方法

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升》所屬分類
綜合管理

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升》授課培訓(xùn)師簡介

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升》報(bào)名服務(wù)流程

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