《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 導論
• 員工關系管理概念
• 員工關系管理的作用
• 員工關系管理的主要內(nèi)容
• 人力資源部所應承擔的角色
2.處理員工關系的準則
• 法律準則
- 勞動法和勞動合同法
- 勞動仲裁的法律流程
• 紀律準則
- 有效執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部紀律
• 倫理準則
- 企業(yè)的社會責任
- 企業(yè)所處的人文環(huán)境
3. 心理契約與管理
• 心理契約的含義
• 心理契約的內(nèi)容
• 如何建立“心理契約”
• 營造友好的工作氛圍
加強員工對企業(yè)文化的認同
4. 基本的員工關系管理
• 基本的員工關系管理的內(nèi)容
• 員工的法制化管理
• 員工活動的組織和協(xié)調(diào)
• 員工信息系統(tǒng)
5.員工關系管理實務
• 建立有效的溝通渠道，利用好工會
• 掌握溝通的藝術
• 員工手冊的使用
• 掌握員工關系惡化的預警信號
• 做好員工心理疏導
• 環(huán)節(jié)組織內(nèi)的沖突
• 勞資糾紛的處理
• 員工滿意度管理
• 辭退員工的技巧
• 做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃
• 危機的預防及有效干預



《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》培訓受眾
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和勞動管理管理專業(yè)人員，各級部門管理人員

《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》課程目的
員工關系是組織及管理者與所屬員工之間的關系。員工關系管理則是基于社會交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進行的旨在完善員工和組織的情感關系，從而達到吸引、留住、開發(fā)員工的重要舉措。


人力資源部承擔著處理員工關系責任，如果處理不當，會給企業(yè)造成很多不良后果。本課程從處理員工關系的準則和實務技巧幾個方面，來具體闡述如何對企業(yè)的員工關系進行優(yōu)化，提升管理者正確處理員工差異與沖突的技能。

《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》所屬分類
人力資源

《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》所屬專題
員工關系管理、中國式關系營銷、員工關系與企業(yè)管理培訓、員工關系管理課程、員工關系管理培訓、員工關系心理學、

《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》授課培訓師簡介

《全面優(yōu)化企業(yè)員工關系》報名服務流程

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