《中國企業(yè)名師之道領袖講師班》課程詳情
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帝王將相、名家望族、商旅巨頭，歷史滄桑，留者幾人，唯有圣賢，得萬世流芳！
霸道王道、仁愛為根，孝道有三，傳后為大，數(shù)盡風流，還看今朝，成一代名師！
一等資質(zhì)的人：沉穩(wěn)厚重 內(nèi)斂淡定 謂之人物 好似中華千年國學
二等資質(zhì)的人：磊落豪情 技藝超群 謂之人才 好似西方百年營銷
三等資質(zhì)的人：隨波逐流 人云亦云 謂之人手 看似長大未必成人
東方與西方共融 國學與營銷聯(lián)姻 大道與技藝相映！
只為少數(shù)領導者打造的人生舞臺！

【七大優(yōu)勢】
1、多地教學：北大、清華、人大、孔子學院、公益基金組織、企業(yè)訪問。
2、專業(yè)道具：全方位的講師創(chuàng)新服務工具，獨樹一幟，領行業(yè)風騷。案例、視頻、圖片、模版、專用魔術(shù)道具、幽默笑話溶為一體，課程效果，感同大片。

3、同行第一：主訓老師的資歷同行業(yè)對比，機構(gòu)最權(quán)威、歷史最久、案例最成功。
4、課酬第一：機構(gòu)合作，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，資源整合，高端渠道>戰(zhàn)略共贏，營銷先行，使學員日課酬2萬以上。

5、職務頭銜：結(jié)業(yè)考核合格即可聘請為：中國教育培訓協(xié)會副會長
6、國學厚重：師道的傳承，經(jīng)典的浸潤，修身自重。使你穩(wěn)健成長，為人處世，立于不敗之地。
7、營銷導向：以卓越營銷為導向的講師能力培養(yǎng)八大模塊，助你成功走向高端市場>

緒論
單元一、我的名師之道
◇◇孔子的祭禮

◇孝親尊師人倫之道
◇名師的意義與價值
◇做名師與做明師都重要
◇東西方文化的結(jié)合
單元二、講師的人文素養(yǎng)
◇文而化之，化知識為行動
◇德行兼?zhèn)?br />◇老師從說文解字開始
◇講師的定位
◇講師的修為
單元三、名師的溝通>基礎
◇人際溝通的特點
◇一對一與一對多溝通
◇講師溝通能量圖
◇全贏溝通六原則
◇溝通形式
單元四、講師的能力基礎
◇勤于學習的能力
◇孔子學習七步法
◇歸納總結(jié)的能力
◇ppt制作與呈現(xiàn)
 
第一部分內(nèi)功：定位
單元一、課題包裝和講師定位
◇命好不如名好！
◇課程起名的四種方法
◇課程大綱的撰寫
◇名師是如何煉成的
◇秘密武器：信任狀
單元二、課程定位原理
◇學員沒看見什么？
◇激發(fā)學習動機
◇Kolb學習環(huán)解析
◇培訓效果的層次
單元三、課程結(jié)構(gòu)定位
◇大腦沒想到的！
◇觀點的結(jié)構(gòu)搭建練習
◇課程的結(jié)構(gòu)搭建示范
◇金字塔原理的應用
單元四、通關演練
單元五、教學內(nèi)容定位
◇名師都遵循的秘密！
◇教學知識點的設計技巧
◇教學知識點設計示范
◇教學知識點的設計公式
◇教學內(nèi)容生動化的四把鑰匙
 
第二部分：設計
單元一、互動培訓方法設計
◇為什么需要互動？
◇各種互動方法與運用原則
◇各種互動培訓方法的對比
◇互動方法設計關鍵點
◇常用互動培訓方法集成
★案例分析法的設計練習
單元二、同學互相交流
單元三、專業(yè)授課流程設計演繹
◇與學習對象建立親和
◇建立有張力的主題導入
◇建立學員的學習信心
◇學員期望值管理>與關鍵控制點
◇建立共同的遠景
◇描繪學習藍圖
◇培訓中的充能之術(shù)
◇收官三部曲和關鍵控制點
◇課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
◇課程教案的編寫練習
◇課程結(jié)構(gòu)生動化介紹的設計和演練
◇五步法保證學員85%評估滿意度
 
第三部分：演講表達
單元一、專業(yè)授課方法與掌控
◇職業(yè)培訓>師出彩的10秘訣
◇職業(yè)培訓師>的18個風險
◇培訓師的5大授課方法
◇案例、視頻、游戲、角色教學
◇培訓師的5大授課技巧
◇時間管理>技巧
◇不同的學員管理技巧
◇提問的力量、反饋點評的技巧
單元二、通關演練
◇開場白設計與帶教練習
◇故事的編寫練習
單元三、百聽不如一練
◇三人小組練習
◇練習反饋
◇掌控練習
單元四、課程流程設計通關考核與評比
◇課程主題的修飾和描述
◇課程對象的分析，目標的講述、評價和修改
◇課程內(nèi)容講授評價
◇課程收官的設計和演練
◇課程的亮點介紹和推廣策略


《中國企業(yè)名師之道領袖講師班》培訓受眾
有志于從事講師的同仁、企業(yè)負責人等。

《中國企業(yè)名師之道領袖講師班》所屬分類
綜合管理

《中國企業(yè)名師之道領袖講師班》授課培訓師簡介

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