《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 第一天：
9：00-10:15
l 第一部分：工廠管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力
引言：如果你能管好安全，你就能管好任何其他的事情
什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力？
安全成長故事。
何為安全領(lǐng)導(dǎo)者和安全領(lǐng)導(dǎo)力？
如何成為一個合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者？
如何體現(xiàn)你的安全領(lǐng)導(dǎo)力？
安全承諾
寫下你的安全承諾
違章作業(yè)的后果（案例）
永遠(yuǎn)不要視而不見（案例）

10:15-12:00
l 第二部分：工廠經(jīng)理以及一線班組長應(yīng)該知道的安全理念和準(zhǔn)則
第一節(jié)：安全第一
什么是安全？
事故和風(fēng)險-事故是怎樣形成的
事故的海因里希法則
事故的冰山理論
墨菲定律
第二節(jié)：工廠作業(yè)安全準(zhǔn)則
作業(yè)安全準(zhǔn)則（通過多個幽默小視頻展現(xiàn)現(xiàn)場安全的準(zhǔn)則）

13:00-14:00
l 第三部分：危險源管理
第一節(jié)：危險源識別和評價
危險源識別相關(guān)的概念簡介
危險源識別—通過案例和練習(xí)讓學(xué)員掌握危險源識別的方法，人的不安全行為，物的不全狀態(tài)。

14:10-15:10
風(fēng)險評價—通過案例和練習(xí)讓學(xué)員掌握危險源識別的方法和風(fēng)險評價的方法
危險源管理的層次--通過小短片讓學(xué)員掌握危險源管理的5個層次的概念
工廠常見危險源和風(fēng)險管理

15:20-16:30
l 第四部分：生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示和個人防護(hù)
第一節(jié)：工作場所的安全標(biāo)示和警告
l 熟悉工作場所各種標(biāo)示和警告的含義
第二節(jié)：個人防護(hù)
PPE簡介

第二天：
09:00-10:15
第一天培訓(xùn)內(nèi)容回顧
l 第五部分：特種設(shè)備管理
n 工廠常見特種設(shè)備的管理以及法規(guī)要求
2 行車的管理
2 場內(nèi)機(jī)動車輛的管理
2 壓力容器的管理

10:30-12:00
l 第六部分：機(jī)械防護(hù)和危險作業(yè)
第一節(jié)：機(jī)械防護(hù)
l 手部防護(hù)
l 機(jī)械防護(hù)—機(jī)械危害部位辨識以及防護(hù)
l 上鎖掛簽

13:00-14:00
第七部分：化學(xué)品管理
第一節(jié)：化學(xué)品分類以及化學(xué)品使用的相關(guān)法規(guī)核心內(nèi)容介紹
第二節(jié)：MSDS以及符合GHS要求的安全標(biāo)簽
第三節(jié)：公司目前使用的化學(xué)品MSDS以及化學(xué)品物理，化學(xué)特性介紹
第四節(jié)：化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

14:10-15:00
l 第八部分：事故預(yù)防與事件調(diào)查
第一節(jié)：通過小短片再次理解事故事件發(fā)生的原因—海因里希法則，事故的直接原因，間接原因和根本原因
第二節(jié)：事故預(yù)防的原則
第三節(jié)：事件調(diào)查流程

15:10-16:30
l 第九部分：工作教導(dǎo)
OJT （On Job training & Off Job training）
教育程序與原則
主管常用的教育方法
常見OJT失敗的原因
工作分解
如何決定關(guān)鍵作業(yè)
工作教導(dǎo)四階段法

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
公司中高級管理層，一線主管 -- 管理者的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)；踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會給企業(yè)的安全管理帶來神奇的變化。

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程目的
2 認(rèn)識安全領(lǐng)導(dǎo)力對于安全工作的重要性
2 如何成為一個合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者
2 理解以“風(fēng)險”為核心的安全管理理念
2 掌握過程方法識別危險源以及LEC評價準(zhǔn)則
2 了解以危險源為主線的OHSAS管理體系的主要脈絡(luò)
2 理解特種設(shè)備的管理的法規(guī)要求以及現(xiàn)場管理要點(diǎn)
2 了解PPE防護(hù)的重要性以及現(xiàn)場標(biāo)識的意義
2 理解機(jī)械防護(hù)的法律法規(guī)要求和現(xiàn)場管理要點(diǎn)
2 危險化學(xué)品的管理和控制要點(diǎn)
2 理解事故的海因里希法則以及如何進(jìn)行原因分析，事故調(diào)查的流程
2 掌握員工OJT教導(dǎo)的4階段法

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》所屬分類
特色課程

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

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