《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
1987年，6個(gè)人湊了2萬塊，創(chuàng)建了一個(gè)公司。
2014年，這個(gè)公司排名《財(cái)富》世界500強(qiáng)第285位，與上年相比上升三十位。
這個(gè)公司是華為。
華為總裁任正非說，華為沒有成功，只是在成長(zhǎng)。

我們不再探討華為為什么能夠成功，我們探秘華為為什么能夠成長(zhǎng)。對(duì)于外界而言，華為有兩個(gè)神秘之處，第一個(gè)是業(yè)務(wù)，這是連美國(guó)人都恐懼的地方，我們繼續(xù)保留他們的恐懼。第二個(gè)便是文化。任總的危機(jī)意識(shí)非常強(qiáng)，他曾說過，木炭燒過最紅之后就變成灰，華為的紅旗能撐多久？這種危機(jī)的意識(shí)，鑄就了他低調(diào)謹(jǐn)慎的性格。他說華為20年就鑄造了兩個(gè)字——誠(chéng)信，在華為大學(xué)的門口，赫然醒目寫著八個(gè)字“小勝靠智，大勝靠德”�！笆澜缟弦磺匈Y源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化�！比慰倧�(qiáng)調(diào)文化，甚至將個(gè)人的謙遜、低調(diào)、誠(chéng)信等品質(zhì)融進(jìn)華為，成就華為的文化。

陳春花說，中國(guó)歷來都不缺乏政治家、企業(yè)家，但從來都缺乏真正的商業(yè)思想家，在當(dāng)代中國(guó)，任正非應(yīng)該算一個(gè)。

我們?nèi)トA為學(xué)什么？我想首先應(yīng)該就是華為文化。

6月11日，帶領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)華為、探秘華為。我們了解了華為低調(diào)的性格，了解了華為的產(chǎn)品變革，也了解了華為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫��；貋砗�，很多企業(yè)意猶未盡，更有很多企業(yè)因?yàn)槊�額的有限而未能達(dá)成此行。為此，與華為大學(xué)聯(lián)袂打造走進(jìn)華為考察三天版，吃住行在華為，全面而又深入的學(xué)習(xí)華為，體驗(yàn)華為。華為重文化、重執(zhí)行、重流程管理，因而我們特別邀請(qǐng)華為公司高級(jí)副總裁蘇偉先生分享《華為企業(yè)文化之魂》，邀請(qǐng)歷任華為GTS產(chǎn)品技術(shù)部總監(jiān)、歐洲地區(qū)部交付服務(wù)副總裁張真平先生分享《基于流程的組織建設(shè)》，邀請(qǐng)歷任華為西北及華東工程部總經(jīng)理、現(xiàn)華為大學(xué)管理培訓(xùn)>顧問陶國(guó)中先生分享《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織執(zhí)行力》。

8月20-22日，將再次攜手中國(guó)企業(yè)高管走進(jìn)華為，真正零距離與華為親密接觸，所見、所聞、所感，必將成為企業(yè)發(fā)展思考的重要里程碑。

期待我們相約華為……



時(shí)間：2014.8.20-8.22 地點(diǎn)：華為總部
第一天（8月20日）
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
15:00-18:00
華為總部或深圳公司
簽到、入住、集合
1 外地或本地企業(yè)來賓都可直接入住華為百草園
2 外地企業(yè)來賓可到深圳公司簽到并可參加
深圳公司沙龍課程（16:30包車統(tǒng)一出發(fā)）
3 本地企業(yè)來賓可直接到深圳公司隨車出發(fā)
18:00-20:00
華為貴賓樓餐廳
歡迎晚宴、交流、結(jié)識(shí)
統(tǒng)一前往歡迎晚宴餐廳就餐
20:00-
華為內(nèi)部酒店
休息時(shí)間
第二天 上午（8月21日）
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
8:00—9:00
餐廳
早餐
9:00-9:30
餐廳周圍
餐后休息、集合、出發(fā)
9:30-10:30
華為業(yè)務(wù)展廳
參觀華為企業(yè)業(yè)務(wù)展廳（合影）：
1全方位體驗(yàn)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)業(yè)務(wù)展廳展示最尖端的技術(shù)，最前沿的解決方案，最時(shí)尚的手機(jī)終端；
2體驗(yàn)華為全線產(chǎn)品及解決方案，展示華為如何運(yùn)用業(yè)界最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務(wù)；
3體驗(yàn)視頻會(huì)議室，可現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)體驗(yàn)。
10:30-10:50
數(shù)據(jù)中心
參觀華為數(shù)據(jù)中心：
了解華為如何為全球客戶提供及時(shí)高效安全數(shù)據(jù)服務(wù)。
10:50-11:10
行政A區(qū)
參觀董事會(huì)、總裁、人力、行政、財(cái)經(jīng)辦公區(qū)：
近距離目睹華為高層辦公環(huán)境，從園區(qū)建筑親身感受華為中西結(jié)合的文化。
11:10-11:20
培訓(xùn)中心（華為大學(xué)）
參觀華為培訓(xùn)中心（華為企業(yè)大學(xué)）：
體驗(yàn)華為大隊(duì)文化，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
11:20-11::40
百草園
參觀華為百草園：
進(jìn)入百草園，體驗(yàn)華為員工人文生活。
注：參觀的順序可能會(huì)根據(jù)當(dāng)天展廳的參觀流量進(jìn)行調(diào)整

第二天 下午（8月21日）
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
11:40-14:00
華為自助餐廳
午餐及午休
14:00-17:30
華為會(huì)議室
專題分享：《資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息——華為企業(yè)文化之魂》
1、華為十幾萬員工的精神力量來自哪里？
華為十幾萬奮斗者的自我意識(shí)能力來自何方？
2、華為怎樣做到持續(xù)用正向的信念引導(dǎo)十幾萬員工？
華為怎樣將這些精神力量、意識(shí)及信念聚焦在“以?shī)^斗者為本，以客戶為中心，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”這一方向上？

華為成功的背后反映出任正非具備的哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)？ 華為公司高級(jí)副總裁——蘇偉先生
17:30-18:30
餐廳
晚餐
18:30-21:00
華為會(huì)議室
研討與分享：企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織執(zhí)行力
1 開放式研討：各組研討企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略制定與落地過程中遇到的問題及解決方法

2 小組呈現(xiàn)：各組呈現(xiàn)問題與方法
3 引導(dǎo)講師總結(jié)與案例分析
4 專題分享：
4.1 戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)
1）戰(zhàn)略解碼
2）組織與流程
3）績(jī)效管理
4.2 執(zhí)行力
1）執(zhí)行力的概念、層次及特征
2）高效執(zhí)行力
4.3 運(yùn)營(yíng)到人員管理
1）華為分享：戰(zhàn)略需求決定人才需求及管理
2）華為分享：華為干部管理
4.4 管理者在執(zhí)行中的角色和關(guān)鍵行為
華為大學(xué)管理培訓(xùn)顧問——陶國(guó)中先生
21:00-
華為內(nèi)部酒店
休息時(shí)間

第三天（8月22日）
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
8:00-9:00
餐廳
早餐
9:00-9:30
餐廳周圍
餐后休息、集合、出發(fā)
9:30-11:40
華為內(nèi)部
華為大學(xué)特色軍訓(xùn)（文化、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)）
11:40-13:30
華為自助餐廳
午餐及午休
13:30-16:30
華為會(huì)議室
專題分享：基于流程的組織建設(shè)
1 基于客戶需求的流程
1）認(rèn)識(shí)流程
2）華為理解的流程設(shè)計(jì)理念
3）華為流程架構(gòu)方法
2 基于流程的組織
1）華為組織建設(shè)理念
2）華為組織建設(shè)實(shí)踐
3 跨部門團(tuán)隊(duì)的管理
4 華為實(shí)踐案例
華為大學(xué)管理培訓(xùn)顧問——張真平先生
16:30
活動(dòng)圓滿結(jié)束

《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管（總監(jiān)以上）、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人等。人數(shù)限30人，先報(bào)先得。

《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》課程目的
1、吃住行在華為，深度體驗(yàn)，探索華為文化；
2、聆聽華為在職高管解讀華為，了解華為運(yùn)營(yíng)模式與戰(zhàn)略發(fā)展；
3、與同團(tuán)參訪企業(yè)高管共同探討企業(yè)成長(zhǎng)之道；
4、搭建高端人脈交流圈：中國(guó)跨行業(yè)企業(yè)管理者全程相伴。



《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》所屬分類
特色課程

《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》所屬專題
向華為學(xué)習(xí)、

《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅：與華為零距離》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------