《積極心理學之快樂領導力》課程詳情
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【課程描述】
你知道嗎？蓋勒普的調查報告說，77%的美國人痛恨他們的工作，由此導致的生產率降低使美國企業(yè)每年損失3500億美元。超過50%的中國員工沒有發(fā)揮出他們的工作潛質？原因何在？ 調查顯示，員工的平均有效工作時間只有40%職場倦怠癥，亞健康，焦慮甚至自殺等愈演愈烈。很顯然，這些員工不快樂，而這些現(xiàn)象和員工的主管有著直接的關系。大量的積極心理學的實證研究證明，快樂的員工能夠發(fā)揮更多的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，有更高的生產效率，更和諧的人際關系，快樂的員工也更健康。眾多優(yōu)秀的企業(yè)，如強生，谷歌，阿里巴巴，海底撈等，已經(jīng)做出并證明了員工的幸福快樂是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。
作為領導者，除了加薪，你可以做什么讓你的員工變得更快樂，幾乎不用花錢而提高至少30%的生產效率？通過快樂領導力，你會了解到：
1. 快樂和你，工作，生活的關系及影響
2. 自己的快樂狀況并學會改善提高
3. 關注員工的快樂以激發(fā)員工的潛能和工作績效
4. 營造快樂的工作環(huán)境，打造快樂高效團隊
【課程大綱】
模塊一 幸福與你
你幸福嗎？【測試】
1. 可以測量的幸福（幸福五大要素）
2. 幸福的人更健康：密爾沃基修女的故事
3. 幸福的人更成功：維珍集團的成功故事
4. 幸福的人有更好的人際關系：獲得幸福的三個層次
模塊二 你在散發(fā)正能量嗎？
1. 你的情緒積極率高嗎？
2. 神奇的洛薩達比率
3. 你可以更樂觀【測試】
4. 習得性無助和習得性樂觀
5. 強化你的職場韌性【測試】
6. 管理你的能量【測試】
模塊三 快樂激發(fā)潛能
1. 解放被扼殺的才能-兩種不同的領導
2. 傳遞快樂先人后事
3. 三種不同的工作認知
4. 重塑工作-心流體驗/工作的三角平衡/重新設計工作
模塊四 締造快樂 傳播快樂
1. 組織幸福度：高效團隊的特質
2. 案例討論： Zappos vs.海底撈
3. 你能學到什么？
4. 構建快樂的團隊氛圍
5. 創(chuàng)意快樂行動計劃
《積極心理學之快樂領導力》所屬分類
綜合管理
《積極心理學之快樂領導力》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
員工關系心理學、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
心理學在管理中的應用、
《積極心理學之快樂領導力》授課培訓師簡介
程老師
上海市心理協(xié)會人力資源分會理事，加拿大西安大略大學毅偉商學院 MBA，西安交通大學EMBA。程先生有近20年的人力資源發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理實踐經(jīng)驗。曾任安捷倫科技大中華區(qū)學習和領導力發(fā)展經(jīng)理，伊士曼人才管理亞太區(qū)經(jīng)理，唯德人力資源顧問CEO，等。此外，程先生還曾服務于另外一些跨國企業(yè)如殼牌石油，英國石油等，并有多年北美生活經(jīng)驗。
程先生致力于幫助企業(yè)提升個人和團隊的效能以及領導力。擅長授課，企業(yè)教練，學習及領導力項目設計實施等。程先生是高效能人士的七個習慣，情境領導II, 行為面試技巧等經(jīng)典管理課程的授證講師。同時是授證的高管教練并有豐富的教練經(jīng)驗。程先生授課注重實戰(zhàn)，以案例和互動為主，善于激發(fā)學員思考，課堂氣氛輕松活躍。 曾經(jīng)服務的客戶包括安捷倫(前惠普)，通用電氣，思科，西門子，賽諾菲，中信銀行， 拜耳，三菱銀行，大眾點評，小松機械，李錦記，日立，歐普照明，錦江之星，中芯國際， 上海汽車, 立邦涂料，尼康精機等。
《積極心理學之快樂領導力》報名服務流程
020-29042042
