《企業(yè)培訓成果向員工績效的轉化》課程詳情
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-充分運用企業(yè)內整體人力資源的優(yōu)勢。
-診斷企業(yè)文化與經營團隊的優(yōu)劣勢。
-結合經理人的管理能力評鑒與訓練發(fā)展。
-解決團隊沖突,建立最佳的合作團隊。
-建立各層級的共通語言,有助于建設性的組織溝通。
-有助于企業(yè)的人力資源的系統(tǒng)化與制度化。
-與企業(yè)各管理功能有高度的相容性,能落實以人為本的管理理念。
-在訓練方面,各主題有最廣泛的運用,可發(fā)揮最大的訓練綜效。
《企業(yè)培訓成果向員工績效的轉化》培訓受眾
中、高級大客戶銷售人員;銷售經理;以及與客戶銷售有關的人員,以渠道銷售為主的銷售人員及銷售團隊管理者
《企業(yè)培訓成果向員工績效的轉化》課程目的
是否為了尋找各種課程以滿足組織內不同階層主管或員工的需要而感到困擾?
是否公司不同部門及階層人員在上過不同課程,無法在觀念及行動上達到共識?
是否發(fā)現(xiàn)公司干部在受訓之后, 無法在工作中實行所學到的管理理論?
在片片段段的訓練主題下, 您是否有難以整合訓練成果、延續(xù)訓練成效以提升整體組織績效的感慨?
以上種種問題, 皆因為公司缺乏訓練系統(tǒng)的設計以及一套訓練系統(tǒng)所致。
如何將培訓成果有效的轉化成為員工績效已成為當今中國企業(yè)非常困惑的問題。
我們認為現(xiàn)代企業(yè)培訓的目的是:促進學習,保持成長,提升企業(yè)與個人的業(yè)績.把最新的理念,知識與管理技術向企業(yè)內部與合作伙伴傳播,打破傳統(tǒng)的知識教育模式,以提升解決問題與商業(yè)化的能力為核心,致力于把知識轉化為企業(yè)的經營行為,并最終將知識與科技轉化為生產力,創(chuàng)造更多的社會財富 。
《企業(yè)培訓成果向員工績效的轉化》所屬分類
人力資源
《企業(yè)培訓成果向員工績效的轉化》授課培訓師簡介
劉世龍
劉世龍先生擅長實戰(zhàn)經營與管理營運的研究和應用,對分銷網絡和渠道設計、營銷體系建立、營銷隊伍建設與管理,營銷策劃、品牌規(guī)劃與管理、客戶關系管理等有精深的系統(tǒng)設計。