《企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)》課程詳情
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——勞動合同簽訂的操作實務(wù)
招聘過程中的企業(yè)風(fēng)險
a) 勞動合同的主體資格
b) Offer letter的效力（聘用通知發(fā)出后是否可以撤回？）
c) 不簽勞動合同的企業(yè)風(fēng)險
分析勞動合同的必備條款
a) 如何約定工作內(nèi)容條款
b) 如何約定工作地點條款
c) 如何約定工作時間條款?(關(guān)于工時制度的分析)
d) 無固定期限勞動合同簽訂條件
e) 其他容易忽略的重要條款
勞動合同與法律風(fēng)險案例分析
——企業(yè)規(guī)章制度制定的操作實務(wù)
規(guī)章制度的重要性
制訂企業(yè)規(guī)章的步驟與方法(新法環(huán)境下的操作流程變化)
a) 規(guī)章制度的內(nèi)容須具合法性
b) 規(guī)章制度制定和通過要經(jīng)過民主程序
c) 如何公示
如何撰寫《員工手冊》
a) 制定要求
b) 部分企業(yè)規(guī)章內(nèi)容解讀
企業(yè)規(guī)章制度與法律風(fēng)險案例分析
——勞動合同履行過程的操作實務(wù)
如何加強加班管理
a) 加班與值班
b) 企業(yè)應(yīng)注意哪些事項
c) 加班費計算基數(shù)如何確定
d) 加班事實的舉證責(zé)任如何分配
如何變更勞動合同
a) 變更的依據(jù)
b) 變更的形式
如何保護企業(yè)的商業(yè)秘密
a) 建立公司的保密制度
b) 如何與接觸商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議
如何簽訂競業(yè)限制協(xié)議
如何運用培訓(xùn)的方式留住員工
a) 如何簽訂培訓(xùn)協(xié)議
b) 如何監(jiān)控培訓(xùn)過程
如何加強試用期管理
勞動爭議解決案例分析
——勞動合同解除的操作實務(wù)
協(xié)商解除
勞動者的辭職
過錯解除
a) 解除的法律依據(jù)
b) 解除的事實依據(jù)
c) 解除的程序要求
非過錯解除
a) 醫(yī)療期滿解除
b) 不勝任解除
c) 客觀情況的重大變化的解除
解除手續(xù)的辦理
勞動爭議解決案例分析
——典型案例分析及應(yīng)對
——答疑
學(xué)員直接提出自己在實際工作中遇到的相關(guān)問題，由講師直接對該實際問題進行診斷、講解和分析。
《企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)》課程目的
1、整體上把握人力資源法律規(guī)則
2、如何通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；
3、了解和比較新立法和原勞動法異同和使用差異
4、抓住關(guān)鍵細節(jié)，有效應(yīng)對勞資糾紛
《企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
經(jīng)濟師（勞動經(jīng)濟專業(yè)）
勞動仲裁員
高級人力資源管理師
國家中級面試考官
管理咨詢師
張老師，材料專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，人力資源管理專業(yè)研究生學(xué)歷，擁有工程師、經(jīng)濟師（勞動經(jīng)濟專業(yè)）中級職稱，首批高級人力資管理師資，全國首批管理咨詢師。
張老師制造業(yè)從業(yè)20年，從事過技術(shù)研發(fā)、市場營銷和人力資源管理工作，其中從事人力資源管理工作12年。張老師受過系統(tǒng)的人力資源管理及相關(guān)專業(yè)教育培訓(xùn)（包括人力資源管理專業(yè)，法律法規(guī)、招聘面試官等專業(yè)教育），熟悉人力資源管理流程特別是制造業(yè)流程，與勞動行政管理部門建立并保持良好關(guān)系。對招聘、考核、勞動關(guān)系、培訓(xùn)等人力資源管理各模塊有深入的理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
《企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)》報名服務(wù)流程
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