《中層干部——從技術(shù)走向管理》課程詳情
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課程概述
從一個側(cè)重技術(shù)并以任務(wù)為重的技術(shù)人員，轉(zhuǎn)變成一個側(cè)重人際和管理的經(jīng)理人員，首先是心態(tài)和思維的調(diào)整，其次是知識上的更新和補充，第三就是管理能力的提升以及管理技巧的運用�；谝陨嫌^點，本課程從角色認(rèn)知、管理思維、管理常識和管理技巧等四個主要方面促成經(jīng)理人員從技術(shù)精英向管理新銳的轉(zhuǎn)變。 課程目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
Ø 完成從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知
Ø 形成經(jīng)理人員必須具備的管理思維
Ø 學(xué)會組織運作以及有效管理的基礎(chǔ)知識
Ø 掌握溝通、協(xié)調(diào)、控制、團隊合作、有效執(zhí)行等管理技巧
Ø 突破從技術(shù)人員到經(jīng)理人員的發(fā)展瓶頸 課程對象
從技術(shù)轉(zhuǎn)型到管理崗位的企/事業(yè)單位骨干、項目經(jīng)理、新任中層干部、中高層管理干部。 培訓(xùn)方式：講學(xué)互動、案例分析、小組研討、心得交流。
《中層干部——從技術(shù)走向管理》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
Ø 完成從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知
Ø 形成經(jīng)理人員必須具備的管理思維
Ø 學(xué)會組織運作以及有效管理的基礎(chǔ)知識
Ø 掌握溝通、協(xié)調(diào)、控制、團隊合作、有效執(zhí)行等管理技巧
Ø 突破從技術(shù)人員到經(jīng)理人員的發(fā)展瓶頸
《中層干部——從技術(shù)走向管理》所屬分類
綜合管理
《中層干部——從技術(shù)走向管理》所屬專題
中層管理技能培訓(xùn)、
中層部門主管培訓(xùn)專題、
從專業(yè)技術(shù)人才走向管理訓(xùn)練營、
《中層干部——從技術(shù)走向管理》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
資深人力資源管理培訓(xùn)專家。工學(xué)學(xué)士，工商管理碩士，管理學(xué)博士，經(jīng)濟學(xué)博士后。擁有十五年的管理經(jīng)驗，十年以上培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷。對戰(zhàn)略分解與執(zhí)行、團隊建設(shè)與管理、管理方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面有獨到的見解和有效的解決方案。先后任職于中國大唐發(fā)電、澳洲ATS、美國TTI、臨港控股等機構(gòu)。曾任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職務(wù)。成功實現(xiàn)了從專業(yè)技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變，和從基層管理者到高層管理者的跨越，完美解決了西方先進(jìn)管理理論在企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)中的落地問題。培訓(xùn)領(lǐng)域：中高層管理提升。咨詢領(lǐng)域：戰(zhàn)略咨詢；流程梳理與制度建設(shè)；績效咨詢。核心課程：從技術(shù)走向管理；全面績效管理；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理。其它課程：戰(zhàn)略管理；變革管理；決策管理；共贏領(lǐng)導(dǎo)力；TTT（培訓(xùn)培訓(xùn)師）。授課風(fēng)格：既有西方風(fēng)格，又有中國特點；既強調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是以其豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論功底，將培訓(xùn)與學(xué)員的工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強烈的學(xué)習(xí)氣氛。在授課過程中，很好的寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，用企業(yè)家的思路與學(xué)員互動交流。其授課具有針對性強、指導(dǎo)性強和可操作性強的三強效果，是幫助企業(yè)解決實際問題的管理專家�？蛻羧后w，結(jié)合自身豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗及管理學(xué)知識，已經(jīng)為通信、電力、金融、石油石化、汽車、煙草、醫(yī)藥、食品、物流、交通、房地產(chǎn)等行業(yè)提供過培訓(xùn)、輔導(dǎo)或管理咨詢。
《中層干部——從技術(shù)走向管理》報名服務(wù)流程
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