《高效溝通— 報(bào)·聯(lián)·商》課程詳情
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招 生 對(duì) 象：骨干員工、部門基層、中層管理干部
·上級(jí)有煩惱：部下那里的情況不明很是擔(dān)心，總得要我去問(wèn)！
·部下也困惑：我該怎么做，才能讓上司滿意？
·上級(jí)總不滿：布置下去的任務(wù)，部下完成的結(jié)果總是不如愿！
·部下更不滿：我都匯報(bào)到這個(gè)程度了，怎么還說(shuō)我匯報(bào)不夠？ 高效溝通——《報(bào)·聯(lián)·商》讓您快速掌握請(qǐng)示匯報(bào)的方法!【報(bào)聯(lián)商溝通技巧◆預(yù)期收效】
報(bào)聯(lián)商課程通過(guò)介紹“報(bào)聯(lián)商”的具體做法，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到報(bào)聯(lián)商重要性，學(xué)會(huì)溝通技巧，懂得在團(tuán)隊(duì)中工作的自己是組織的一員，需要密切地與不同上司和同事及客戶等溝通/配合/協(xié)作，才能產(chǎn)生更多的工作效益，從而提升自己的業(yè)績(jī)，獲得更大的發(fā)展空間，為您打開(kāi)職場(chǎng)的上升通道。
【課程特色】
每天用近40個(gè)案例，講授20-30個(gè)技能，并配以復(fù)習(xí)/提問(wèn)/互勱/演練/測(cè)試/作業(yè)。
實(shí)戓演練“報(bào)，聯(lián)，商”巟作場(chǎng)景，包括：
A、上司沒(méi)時(shí)間時(shí),上司縐常出差時(shí)； B、太復(fù)雜難以講清時(shí)； C、說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)時(shí)；
D、缺乏資料時(shí)； E、被委托了看著辦時(shí)； F、報(bào)得太頻繁了？如何掌握適度；
G、當(dāng)巟作的沒(méi)做好時(shí)候； G、發(fā)現(xiàn)自己有失誤的時(shí)候；
等等……
《高效溝通— 報(bào)·聯(lián)·商》所屬分類
綜合管理
《高效溝通— 報(bào)·聯(lián)·商》所屬專題
高效溝通、
部門溝通、
《高效溝通— 報(bào)·聯(lián)·商》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
日本橫濱國(guó)立大學(xué)、并獲國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
-曾任日本某股票上市大型企業(yè)國(guó)際事業(yè)部的中國(guó)室室長(zhǎng)
-日資公司北京辦事處首席代表
-日本某大型跨國(guó)企業(yè)中國(guó)公司總經(jīng)理
-曾在大型跨國(guó)企業(yè)工作十多年，從普通營(yíng)業(yè)員做到職業(yè)經(jīng)理，擔(dān)任過(guò)高級(jí)董事兼總經(jīng)理，直至中國(guó)大區(qū)總負(fù)責(zé)人（CEO）等職。有在香港/新加坡/臺(tái)灣的工作經(jīng)驗(yàn)，并考察過(guò)美國(guó)/英國(guó)/法國(guó)/德國(guó)/西班牙/意大利等國(guó)，對(duì)國(guó)際商務(wù)習(xí)慣有深入的了解、尤其熟悉中日商務(wù)文化的差異 。
【“報(bào)聯(lián)商” 授課實(shí)績(jī)】
日本在華企業(yè)：
丸紅、富士通、三井纖維、理光圖像、宇部興產(chǎn)、安川、森大廈、三井塑料、濱江兄弟、住友制藥、先鋒、宜麗客、三井物產(chǎn)、大金空調(diào)、津村制藥、黑田、茉莉林、三菱重工、東電光電、菱重增壓、瀧定、可樂(lè)麗、三洋電器、住友信托、小松制作所、田村、華爾卡、川崎汽船、常石造船、三井住友融資、創(chuàng)起、歐姆龍、松下電池、豐田紡細(xì)、日立金融租賃、 綠一、YKK 、安川電機(jī)、日立建機(jī)、柯尼卡美能達(dá)等。
其它企業(yè)：
福爾卡斯、埃森哲、濟(jì)寧山推、得擘特、思源電器、臨沂山重、上海匯鴻、長(zhǎng)春一汽、江蘇匯鴻集團(tuán)、巟商銀行、長(zhǎng)江航道測(cè)繪中心、信帄航運(yùn)（4次）、杉立包裝（2次）、聯(lián)想移勱（2次）、潤(rùn)飛鋼鐵集團(tuán)等。
《高效溝通— 報(bào)·聯(lián)·商》報(bào)名服務(wù)流程
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