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運用情緒智商教練,精進個人領導力 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-27      修改時間: 2014-10-27      課程編號:100269350
《運用情緒智商教練,精進個人領導力》課程詳情
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「根據(jù)我的經(jīng)驗,相對于聰明才智,“情緒智商EQ” 對于成就一個領導者,實在至關(guān)重要。」 —— 杰克∙韋爾奇 Jack Welch,GE 前執(zhí)行長。


「在我研究過的領域當中, “情緒智商EQ” 比 “智商IQ” 具有更大的影響力,EQ 決定一個人是否將成為領導者。IQ不能讓我們成為明日之星,“情緒智商EQ ”可以!埂 華倫∙貝尼斯 Warren Bennis,研究者、領導者與國際暢銷書作家。


一、何謂“情緒智商 EQ”
自從 1995 年《紐約時報 The New York Times》科學記者丹尼爾.高曼 (Daniel Goleman) 寫成《EQ: Emotional Intelligence: Why it can matter more than IQ》「情緒智能」一書之后,「EQ」這兩個字就一炮而紅;不僅轟動全世界,也震驚了學術(shù)界、政、商、企業(yè)界、科學、醫(yī)學界,甚至是教育界,從此 EQ 就和我們的生活與工作息息相關(guān)、密不可分。
高曼本人以及許多學者比較喜歡用「EI」稱呼 “情緒智商”;但是一般普羅大眾尤其是亞洲地區(qū)人士,「EQ」卻是廣為被使用和接受度高的“情緒智商”專有名詞。薩洛維及約翰•梅耶已對情緒智商給出了詳細的定義,情緒智商擴展為 5個主要領域:了解自身情緒、管理情緒、自我激勵、識別他人情緒、處理人際關(guān)系。EQ 與 IQ(智商)相輔相成,互為影響,EQ 是一種能力,主要是后天習得,經(jīng)教練指導后可以大幅提升。


二、提升 EQ,成為卓越領導者!
與領導者、高管、經(jīng)理、主管等相關(guān)的研究, 顯示以下統(tǒng)計數(shù)字:
頂尖的績效表現(xiàn),有 80-90% 的勝任力 (Competencies) 都與 EQ 相關(guān)。(丹尼爾∙高曼,“工作EQ”,1998)
比僅僅透過 IQ,EQ 可兩倍有效地預測企業(yè)績效。(Gerald Mountin, The Role of Emotional Intelligence in Developing International Business Capability, 2006)
具備高 EQ 的領導者,獲得更有影響力的商業(yè)結(jié)果與更高的獲利。(Steven Stein, Emotional Intelligence of Leaders: A Profile of Top Executives, Leadership & Organization Development Journal, 2009)
近年來,組織內(nèi)高層領導的流動率持續(xù)增加,這種離職現(xiàn)象與欠缺 EQ 有關(guān)。( 創(chuàng)意領導力中心 Center for Creative Leadership, 2005;史丹佛大學 Stanford University, 2001)


三、EQ 在企業(yè)中的運用成果!
過去幾年,有大量可信賴的科學研究證明,EQ 不僅能為工作環(huán)境帶來幫助, 也能為個人發(fā)展帶來好處。EQ 的投資報酬率 (ROI) 一再地被跨國企業(yè) (MNCs) 所證明,舉例而言:
法國制藥公司:賽諾菲安萬特在A團隊導入 EQ 發(fā)展計劃,并且安排未接受訓練的團隊,當做實驗對照組。他們想要知道 EQ 是否真的可以產(chǎn)生成本效益。接受 EQ 培訓的 A 團隊相較于對對照組,在 EQ 方面的分數(shù),獲得 18% 成長。接受 EQ 發(fā)展的 A 團隊在銷售方面的成長,平均達 12%。每人每月銷售金額為美金 55,200元,乘以該團隊的四十名業(yè)務代表,每月總體銷售金額成長約美金 2,208,000元。相對于對照組,A 團隊導入 EQ 發(fā)展計劃的的投資報酬率是 600%!
百事公司 (Pepsi): EQ 課程不僅提升 10%生產(chǎn)力,同時讓高管的流動率降低至 87%, 因此節(jié)省了 400萬美金,并獲得 1000%的投資報酬率。
大都會人壽 (MetLife’s): 導入 EQ 課程的銷售團隊比未導入的團隊,銷售成長達 37%。
歐萊雅 (L’Oreal): 導入 EQ 課程第一年,帶來美金 250萬元的銷售成長。
喜萊登 (Sheraton): EQ 課程協(xié)助提升市場占有率達 24%。
甚至連美軍都采用 EQ、教練服務、招募與任用;美國空軍的新人流動率,在一年內(nèi)從 50%降到 4%;導入課程第一年,就為聯(lián)邦政府省下超過美金 300萬元。
消費者與客戶的流失,其中有百分之七十的原因,與缺乏 EQ 高度相關(guān)。(資料來源: 2004年 “制造與服務業(yè)企業(yè)論壇”)


四、「運用情緒智商教練,精進個人領導力」工作坊介紹
課程收獲:
所有學員都將完成個人專屬的“社交與情緒智商報告 (SEIP)”;搭配美國“社交與情緒智商管理學院 (Institute for Social and Emotional Intelligence)” 的教材,透過兩天深入的體驗與練習,幫助個人提升 EQ。
學習 EQ,可以幫助個人了解自己的情緒狀態(tài),及如何有效的管理自己的情緒、自我激勵;同時觀察了解并有效回應別人的情緒,進而增進個人的人際溝通關(guān)系,發(fā)揮深度影響力。
學習教練式領導力與 EQ 管理,增進個人以及團隊溝通技巧,促進個人與團隊人際互動與績效突破,增進個人與團隊彼此之間的默契,并且能化解沖突于無形。
學員將學會設身處地,采用適合的方式深度溝通、領導統(tǒng)御,成為更有魅力的教練式領導者;更能因此結(jié)合經(jīng)歷、能力、學歷、領導力與 EQ,成為一個教練式領導與情緒管理能力均衡發(fā)展的未來領導人才。


課程大綱:
1.教練 EQ,提升領導力發(fā)展
EQ, 教練, 領導力發(fā)展的關(guān)系與應用
EQ 研究: 四象限模式簡介
EQ 個人測評 (SEIP): 教練解析
EQ 的基礎: 教練個人情緒察覺技巧
2.個人價值觀與 EQ 的相互關(guān)系
價值觀游戲: 價值觀如何影響情緒? 找出對個人而言最重要的價值觀為何?
情緒引爆點: 覺察個人情緒引爆點, 透過思考較佳的情緒與行為反應, 降低人際關(guān)系成本
成長之輪: 在專業(yè)發(fā)展的重要面向, 我的狀態(tài)如何? 如何突破現(xiàn)狀?
生命之輪: 在人生的重要面向, 我目前在哪里? 我想要去哪里?
3.如何成為一個 “高 EQ 教練式領導人”
EQ 教練式領導所具備的六項特質(zhì)
成為一位高 EQ教練式領導的八個秘訣
高EQ 教練式領導的三個基本技巧
衷心聆聽
問好問題
建設性反饋


4.提升領導 EQ,發(fā)揮領導魅力
發(fā)揮同理心, 產(chǎn)生影響力: 什么是同理心? 如何發(fā)揮同理心?
化干戈為玉帛: 沖突風格有哪些? 解決沖突的五個法寶
信任方程式: 如何提升信任關(guān)系, 讓領導效果加乘?
EQ 影響力藍圖: 提煉兩天學習精華, 完成 EQ 發(fā)展行動方案


五、EQ 測評工具——情緒智商報告(SEIP)
“社交與情緒智商報告 (SEIP)” 是當今市場上最完善、有可靠統(tǒng)計學根據(jù)且經(jīng)科學證實的測評工具,SEIP 評量 26項 EQ 勝任力 (competencies),能幫助領導者或教練了解自己的 EQ 優(yōu)勢與發(fā)展的機會。SEIP 測評報告詳細地描述呈現(xiàn)高度EQ 與缺乏 EQ 的具體行為指標;同時提供全面性建議,幫助個人提升 EQ, 這些建議對于專業(yè)教練、人資專家與接受評量的個人都相當有幫助。SEIP 在線測評有 78個題目,可出具“個人報告”與“360 度回饋報告”;還有三種版本可供選擇:成人版、青少年版 (11-18歲)、與工作情境版 (使用商業(yè)用語)。所有的報告都由在線系統(tǒng)管理,測評結(jié)果能馬上在線閱覽,或透過下載 PDF 檔取得。


為何選擇 “社交與情緒智商報告 (SEIP)”
依據(jù) 勞拉∙貝爾斯頓 (Laura Belsten) 博士創(chuàng)立超過十年的 “社交與情緒智商學院”的最新研究資料,而發(fā)展出來的測評工具。
根據(jù) EQ 領域最近一份研究報告指出,SEIP 的“四象限模型 Four-Quadrant <odel” 已經(jīng)被 75%的財富 500強企業(yè)所應用。
無可比擬的完善產(chǎn)品;評量結(jié)果具有高度統(tǒng)計學可信度與正確度。經(jīng)由第三方評估團隊評鑒后表示:「SEIP 是我們在過去八年中,見過最有效、可信的 EQ 測評工具!
快速、容易上手與理解,透過電子平臺管理,可用極少的時間管理并接受測評;只需要 20分鐘進行在線測評,測評一完成,報告就出爐。
客戶將收到一份完整評量報告,教練將提供適合的工具與資源,協(xié)助學員學習、發(fā)展并提升 EQ。

《運用情緒智商教練,精進個人領導力》所屬分類
綜合管理

《運用情緒智商教練,精進個人領導力》所屬專題
壓力與情緒管理、情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術(shù)走向管理培訓打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、

《運用情緒智商教練,精進個人領導力》授課培訓師簡介
黃婷
Tina 教練是國際教練聯(lián)合會認證的專業(yè)級教練 (International Coach Federation, Professional Certified Coach), 中英文流利. 她在領導力發(fā)展的經(jīng)驗超過十年, 累積的高管/領導力發(fā)展教練時數(shù)也超過 1,500 小時. 她幫助領導成為改變的觸媒, 從自身的態(tài)度與行為開始, 透過具體行動影響周圍的人, 進而促成團隊與組織的改變. 服務對象包括亞太地區(qū)的高管, 領導人和潛力人才.

Tina 和客戶共同創(chuàng)造一個安全且信任的伙伴關(guān)系. 透過 Tina 的教練, 客戶獲得由內(nèi)而外的自我突破與真實的行為改變. 她像一面鏡子, 幫助客戶看見自己的盲點, 包括潛力與可以繼續(xù)突破的機會. 她提供直接的反饋, 也會挑戰(zhàn)客戶, 幫助他們延展自己的觀點與想法. 她引發(fā)客戶跳脫框架的思維, 鼓勵他們伸展能力, 走出舒適圈, 超越自己以為的極限. 她的客戶可以為自己找到最適當?shù)男袆臃桨? 幫助自己達到個人工作目標與生活愿景.

Tina 曾經(jīng)在普華永道(臺北) PricewaterhouseCoopers (PwC Taipei) 的人力資本發(fā)展部門任職, 負責教授與設計教練式領導課程, 服務對象包括經(jīng)理人到事務所合伙人. 在普華永道之前, 她是國際合作發(fā)展基金會 International Cooperation and Development Fund (ICDF) 的項目經(jīng)理, 提供獎學金與領導力發(fā)展課程, 幫助發(fā)展中國家的學者與官員, 獲得相關(guān)專業(yè)知識的領導能力, 以促進他們國家的經(jīng)濟發(fā)展.

Tina 幫助領導人發(fā)展他們的教練式領導能力, 同時建立組織內(nèi)的教練文化. 她最喜歡的一句格言, 是西方人翻譯老子的一段話, “Go to the people. Live with them. Learn from them. Love them. Start with what they know. Build with what they have. But with the best leaders, when the work is done, the task accomplished, the people will say, ‘We have done this by ourselves’”. 轉(zhuǎn)化成領導的用語就是:「走進你的團隊,與他們同在,從他們的身上學習,愛護他們;從他們已知的開始,從他們擁有的建立;而最出色的領導是,當團隊完成任務、達到目標的時候,團隊成員會說:『我們靠自己成功了!』」

專業(yè)認證, 學歷:
國際教練聯(lián)合會 ICF 專業(yè)級認證教練 (PCC)
馬歇爾.葛史密斯機構(gòu) (Marshall Goldsmith) 認證專業(yè)教練 (SCC Coach)
美國社會與個人情緒智慧學院 ISEI 社會情緒智慧認證教練 (SEQ Coach)
美國 SDI 自我發(fā)現(xiàn)測評工具 專業(yè)認引導師/講師
財務金融企業(yè)管理碩士MBA in Finance, Hawaii Pacific University, USA

著作與翻譯:
豐悅企業(yè)教練錦囊-塑造獨一無二的企業(yè)DNA
領導力的突破-情緒智慧教練 (EQ Coaching for Leaders)


現(xiàn)任:
PeopleFirst Coaching (豐悅國際企業(yè)教練): 創(chuàng)辦人/高管教練
Coach in a Box: 高管教練/領導力教練
Bridge Partnership: 引導師/講師
Coach China Network (CCN教練社): 高管教練/教練導師/教練輔導
Mindspan:高管教練/教練輔導
教練與領導專欄作家: 經(jīng)理人雜志網(wǎng)站, 臺灣客服中心發(fā)展協(xié)會電子報, 中國China Coach Network教練社期刊

服務過的企業(yè) (包括教練, 培訓):
華晨寶馬,施潔醫(yī)療,福特汽車, 白蘭氏, 平安保險, 中國電信, 德國萊因, 克瑞配料, 康耐視, 上海匯眾汽車, 洲際酒店集團, 甲骨文, 百瑞精鼎國際, 瑪氏食品, 箭牌糖果, 皇譽寵物食品, 匯豐銀行, 匯豐人壽, 思科, 摩根大通, 奇異醫(yī)療, 普華永道, 中芯半導體, 上海剪刀石頭布家居實業(yè)有限公司, 城邦媒體控股集團, 資誠教育基金會, 中國上海正大廣場 (泰國卜蜂集團), 寶成集團, 英業(yè)達, 博士倫, 日盛證券, 永豐金控etc.
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