《金牌獵手—招聘與面試技巧》課程詳情
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第一講：互動時間：面試中經常遇到的難題分析
第二講：面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工
優(yōu)秀應聘者的素質模型：態(tài)度；意識；能力
招聘崗位的素質要求分析
第三講：招聘人員對招聘工作的新認識
招聘工作的意義
金牌獵手：要聘更要招
招聘活動中的的銷售技巧。
FABE在招聘活動中的應用
應聘者的需求分析。
第四講：面試前的準備工作
如何進行有效的企業(yè)人力資源分析
面試的目標和設計面試評價量表
如何設計公司招聘履歷表
假證件的快速鑒定法：魔高一尺道高一丈
面試中的細節(jié)準備
第五講：面試實戰(zhàn)----行為描述面試法的操作技巧
怎樣制作行為描述的問卷？
怎樣考核應聘者的專業(yè)技能及綜合能力？
如何觀察應聘者的性格特點及其潛能？
面試中非語言信息的獲得與分析
應聘者對企業(yè)文化的融入程度
如何推進面試深度？
怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”？
STAR模型的運用
第五講：面試實戰(zhàn)----行為描述面試法的操作技巧
第六講：情境模擬演練：面試技巧及角色扮演
第七講：應聘者職業(yè)性格的分析及與職位的匹配
面試官要比應聘者更了解應聘者
職業(yè)技能分析(OT)
職業(yè)性格分析(OPQ)
案例分析：卓越的銷售人員要具備什么樣的性格天分
第八講：面試評估和錄用決策
第九講：招聘中人事部門和非人事部門的關系與配合�]� ���Ox ( pan>
績效面談的誤區(qū)
改變觀念----績效面談的目的
績效面談的準備
績效面談的氣氛
《金牌獵手—招聘與面試技巧》所屬分類
人力資源
《金牌獵手—招聘與面試技巧》所屬專題
招聘與面試、
面試禮儀培訓、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、
精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、
《金牌獵手—招聘與面試技巧》授課培訓師簡介
曾江濤
知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家，MBA、清華大學、武漢大學、寧波大學等10多所著名高校特聘教授，13年世界一流企業(yè)人力資源管理實踐經驗，六年專業(yè)顧問和培訓經驗。對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)科學人力資源管理體系有獨到經驗。
曾任大亞灣核電站、美國高露潔（美資世界五百強企業(yè)）、法國FCI（法資世界五百強企業(yè)）、英國Volex（著名英國上市公司）、佳卓公司（優(yōu)秀港資企業(yè)）等知名企業(yè)的廠長、人力資源部總監(jiān)、運作總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經理人。
曾輔導十余間上市公司和民營企業(yè)建立適合企業(yè)實際情況的人力資源管理體系，使輔導企業(yè)的業(yè)績平均提高30%以上。
成功講授大中型公開課一百余場次、內訓兩百余場次，受訓人次超過一萬人次。
授課風格清晰生動、深入淺出，實用性強，善于運用各種小故事、寓言、游戲等提高學員的興趣與參與度，讓學員于不知不覺中領悟各種管理理念和方法。
《金牌獵手—招聘與面試技巧》報名服務流程
020-29042042
