《新經(jīng)濟 新形勢 大未來暨著名經(jīng)濟學家鐘朋榮經(jīng)濟研究報告會》課程詳情
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• 原創(chuàng)性
1988年至1993年,鐘教授在中共中央辦公廳調(diào)研室從事宏觀經(jīng)濟研究,參與過許多重要政策的研究和重要文稿的起草, 對中國的宏觀經(jīng)濟和政府運行機制有比較透徹的了解；1994年至今,鐘教授從事了近20年的咨詢工作,為全國近200個地市和縣市和近200家大中型企業(yè)進行過咨詢工作,對中國的經(jīng)濟的情況,對企業(yè)的情況非常了解。鐘教授講授的大量內(nèi)容和觀點都是從長期的咨詢實踐中總結出來的研究成果。他的授課內(nèi)容、觀點甚至語言,都具有原創(chuàng)性特點。正因為原創(chuàng)性,鐘教授的授課內(nèi)容不斷更新。

• 嚴謹性
鐘教授長期從事經(jīng)濟理論研究,出版了大量專著,發(fā)表了大量論文,養(yǎng)成了嚴謹?shù)闹螌W風格。他的授課邏輯嚴密,語言精煉而準確,一天的課程幾乎沒有廢話,許多名言讓人終身難忘,終身受益。如“凡是中國人造不了的東西,以后都是天價”、“心胸決定事業(yè)”、“通貨膨脹的本質(zhì)是債務人”、“企業(yè)家既要成為管理專家，更要成為反周期專業(yè)”,“做投資既要選產(chǎn)業(yè),也要選時點,有些項目,選時點比選產(chǎn)業(yè)更重要”“老板的成長要經(jīng)過三個階段：專家、企業(yè)家、政治家”、“動中有靜,有利穩(wěn)定”,等等。鐘教授的課程,通篇都是這些他自己總結的至理名言。

• 實用性
鐘教授作為從事過近20年咨詢工作的咨詢專家,既為咨詢對象提供操作方案,又從每個地區(qū)、每個企業(yè)吸收了大量營養(yǎng),咨詢工作要求能拿出辦法,解決問題。因此,務實和實用成為他授課的重要特點。無論他講宏觀還是講企業(yè),最終都要落地,都會給出明確的解決方案。許多內(nèi)容聽了以后馬上可以付諸操作。

• 通俗性
鐘教授的授課特點是,將深奧的經(jīng)濟學理論用通俗的語言表達,讓聽眾都能聽得懂、記得住。

【教學模式】
突出當前熱點、難點問題。采用面授為主，案例討論、實務分析為輔的多元化教學方式，加強老師與學員之間、學員與學員之間的相互交流。


課程大綱
模塊一：宏觀經(jīng)濟熱點分析
一、中國經(jīng)濟高增長與前景展望
二、近期關注通脹
三、遠期關注資源稀缺
四、對房地產(chǎn)的分析
五、對人民幣匯率的分析
六、對下半年經(jīng)濟走勢的分析
 
一、中國經(jīng)濟高增長與前景展望
◇中美經(jīng)濟模式比較

◇中國經(jīng)濟過去的三大紅利
◇中國經(jīng)濟未來的三大紅利
◇對中國經(jīng)濟近期和遠期走勢的判斷
◇中國經(jīng)濟要關注五個拐點
◇中國社會的兩種意識形態(tài)
◇中國城市化的進程及效應
◇如何看“劉易斯拐點”
 
二、近期關注通脹
◇貨幣地位
◇東盟自由區(qū)的意義
◇怎樣觀察美元的價值
◇中國既面臨輸入性通脹，也面臨內(nèi)生性通脹
◇通貨膨脹的四大出口
◇通貨膨脹條件下的選擇
◇低利率、低市盈率條件下的兩種理財選擇
 
三、遠期關注資源稀缺
◇世界經(jīng)濟大格局
◇企業(yè)利潤面臨四大轉(zhuǎn)移
◇石油資源的稀缺性
◇礦產(chǎn)資源的稀缺性
◇土地資源的稀缺性
◇企業(yè)對策
◇投資理念
 
四、對房地產(chǎn)的分析
◇當前中國最大的兩難
◇影響房價的幾大因素和背景
◇對未來影響房價的主要因素的分析
◇對當前房價的判斷
◇對未來房價的判斷
 
五、對人民幣匯率的分析
◇關于匯率的基本理論
◇決定匯率的主要因素
◇人民幣的顯性升值與隱性升值
◇人民幣升值的直接效應與間接效應
◇匯率變化對債權債務的影響
◇對未來匯率走勢的分析
 
六、對15年經(jīng)濟走勢的分析
◇對國際經(jīng)濟形勢的分析
◇對CPI走勢的分析對
◇GDP走勢的分析
◇對貨幣/財政政策的分析
◇對投資形勢的分析
 
模塊二：晚間對話（鐘朋榮和經(jīng)濟圈內(nèi)好友）
◇對十三屆四中全會精神的解讀
◇對新經(jīng)濟，新形勢，大未來的分析
◇企業(yè)家個案剖析，現(xiàn)場解答
◇互聯(lián)網(wǎng)形勢對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響
 
模塊三：企業(yè)的十大選擇
◇一、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇
◇二、產(chǎn)業(yè)中的環(huán)節(jié)選擇
◇三、商業(yè)模式和盈利模式的選擇
◇四、企業(yè)的空間選擇
◇五、企業(yè)的時點選擇（如何反周期）
◇六、企業(yè)的制度選擇（如何改制）
◇七、企業(yè)擴張路徑選擇
◇八、企業(yè)的品牌選擇
◇九、企業(yè)的投資選擇
◇十、企業(yè)融資方法選擇
一、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇
◇企業(yè)選擇要關注六大因素
◇通過專業(yè)化打造核心競爭力
◇企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵
◇核心競爭力的兩個依托
◇四種產(chǎn)業(yè)定位
◇資本市場下企業(yè)家的對策
◇規(guī)模經(jīng)濟的兩種內(nèi)涵
◇相關多元化與范圍經(jīng)濟
◇焦化：范圍經(jīng)濟的典型
二、產(chǎn)業(yè)中的環(huán)節(jié)選擇
◇通過環(huán)節(jié)集中打造核心競爭力
◇技術經(jīng)濟要求縱向一體化
◇將外包作為一種融資方式
◇從外包到眾包
◇上下游之間的幾種合作形式
◇促進市場代替企業(yè)的幾個因素
◇企業(yè)經(jīng)營者要克服兩種觀念
三、商業(yè)模式和盈利模式的選擇
◇小概念商業(yè)模式：商品營銷模式
◇同種產(chǎn)業(yè)有不同的商業(yè)模式
◇將房地產(chǎn)與其它產(chǎn)業(yè)結合。
◇商業(yè)模式創(chuàng)新的目標：；
◇價值創(chuàng)新：藍海戰(zhàn)略的基石
◇商業(yè)模式創(chuàng)新的幾個依托
◇依托現(xiàn)有市場資源進行商業(yè)模式創(chuàng)新
◇依托相關產(chǎn)業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新
◇商業(yè)模式創(chuàng)新的幾種依托
四、企業(yè)的空間選擇
◇空間戰(zhàn)略要考慮的因素：
◇空間布局要考慮行業(yè)特點
◇空間布局要考慮物流成本的變化
◇空間選擇要考慮政府周期和背景
◇產(chǎn)業(yè)集群對投資環(huán)境的影響
◇空間戰(zhàn)略要研究政府背景
◇國家的產(chǎn)業(yè)布局的變化
◇要考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢和企業(yè)家的安全
五、企業(yè)的時點選擇（如何進行反周期運作）
◇中國的經(jīng)濟周期
◇企業(yè)反周期運作的方法
◇工業(yè)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型
◇商業(yè)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型
◇農(nóng)產(chǎn)品增值之道
◇企業(yè)是否進入股市
◇賺時間差價與套期保值的關系
◇個人要善于進行反周期運作
六、企業(yè)的制度選擇（企業(yè)如何進行改制）
◇中國制度變革的兩件大事
◇中國60年來所建立的三種企業(yè)制度
◇國有企業(yè)的改革方向
◇中國應建立什么樣的企業(yè)制度，
◇家族企業(yè)有兩“最”
◇財產(chǎn)運行規(guī)律和四種性質(zhì)
◇老板成長的三個階段和兩次跨越
◇管理層持股要處理好的幾個問題
七、企業(yè)擴張路徑選擇
◇企業(yè)擴張的三種方式
◇戰(zhàn)略聯(lián)盟成功三要素
◇企業(yè)并購的四種目的和兩種擴張方式
◇把資本經(jīng)營作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段，不要作為獨立產(chǎn)業(yè)
◇六種擴張通道
八、企業(yè)的品牌選擇
◇對《定位》的看法
◇旅游開發(fā)要“兩造”
◇品牌的本質(zhì)，創(chuàng)牌與貼牌的關系
◇對中間商的品牌與對消費者的品牌
◇工業(yè)品牌與商業(yè)品牌
◇品牌專用與品牌擴散
九、企業(yè)的投資選擇
◇投資路徑：直接投資還是間接投資
◇直接投資的優(yōu)點和缺點
◇直接投資的兩大風險
◇角色定位：做操心的老板還是做快樂的股東
◇投資時段：短線、中線、長線
◇投資標的兩種價值實現(xiàn)方式
十、企業(yè)融資方法選擇

◇四對融資概念
◇企業(yè)融資的最佳對象
◇內(nèi)部融資與外部融資
◇阻礙老板內(nèi)部股權融資的主要心理障礙
◇開發(fā)內(nèi)部融資資源的幾種方式
◇直接融資與間接融資
◇通過金融 創(chuàng)新創(chuàng)造多種直接融資方式
◇企業(yè)融資要考慮的主要因素
◇要考慮企業(yè)發(fā)展階段
◇要考慮預期效益與風險
◇要考慮合理的負債率
◇要充分考慮出資人的利益
◇主要融資方式
◇銀行貸款：買方貸款、動產(chǎn)抵押
◇公司債券：國家最近出臺的政策
◇資產(chǎn)證券化幾個經(jīng)典案例
◇融資租賃信托
◇信托融資
◇私募融資
◇天使融資：
◇開發(fā)中國天使融資的方法
◇項目融資


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