《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》課程詳情
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課程對(duì)象
HR 招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP
雇主品牌建設(shè)
一、雇主品牌的5 個(gè)特性
1、什么是雇主品牌
2、雇主品牌的特質(zhì)
3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式
二、雇主品牌之價(jià)值主張的4 個(gè)特點(diǎn)
1、艾迪中國案例分享為什么要從新審視艾
迪中國的雇主品牌之價(jià)值主張
2、價(jià)值主張的目的是什么
三、創(chuàng)造雇主價(jià)值主張的六步法
艾迪中國案例分享
四、雇主品牌中的標(biāo)語–4 大特質(zhì)
五、雇主品牌的落地計(jì)劃
六、衡量雇主品牌的幾種方法
校園招聘
一、校園招聘的意義
1、金三角受益模型
2、校園招聘忠誠度和業(yè)績表現(xiàn)對(duì)比研究
二、校園招聘的策略
1、校招崗位需求分析
2、如何植入雇主品牌營銷
三、校園招聘的項(xiàng)目規(guī)劃
校園團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)
如何設(shè)置校招考核指標(biāo)
四、校園招聘的流程與步驟
1、供應(yīng)商選擇和管理
2、校園宣講會(huì)實(shí)施和新媒體應(yīng)用
3、筆面試設(shè)計(jì)和安排
4、如何溝通雇傭合約和有效降低拒絕率
5、入職前期預(yù)熱和入職安排
五、大規(guī)模校園招聘項(xiàng)目
案例一：艾迪中藍(lán)色之路實(shí)習(xí)生
案例二：艾迪中國亮藍(lán)應(yīng)屆生招聘
六、管培生項(xiàng)目的實(shí)際方案
案例一:未來經(jīng)理人招聘項(xiàng)目（針對(duì)MBA）
案例二:未來人力資源精英招聘項(xiàng)目案
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》課程目的
1、敘述雇主品牌的特性以及價(jià)值主張
2、運(yùn)用創(chuàng)造雇主價(jià)值主張的六步法
3、學(xué)習(xí)設(shè)置校招考核指標(biāo)
4、掌握校園招聘的流程與步驟
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》所屬分類
人力資源
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》所屬專題
品牌營銷與管理、
招聘與面試、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、
品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》授課培訓(xùn)師簡介
陳朝巍
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有近14 年全球五百強(qiáng)企業(yè)人才招聘從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任百度公司招聘總監(jiān)、微軟及IBM
公司招聘管理職位。在擔(dān)任百度招聘總監(jiān)期間，成功再造專業(yè)化招聘組織、系統(tǒng)及流
程，對(duì)百度公司的人才高速發(fā)展及國際化業(yè)務(wù)拓展做出了突出的貢獻(xiàn)。他在微軟及IBM
期間有負(fù)責(zé)大中華區(qū)的招聘工作及人力資本咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)戰(zhàn)中他曾負(fù)責(zé)雇主品
牌建設(shè)，獲得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人氣雇主第一名的稱號(hào)。創(chuàng)建并運(yùn)營中國首個(gè)外資企業(yè)校園
招聘品牌-藍(lán)色之路，設(shè)計(jì)中國首個(gè)校園招聘系統(tǒng)，并成為當(dāng)前主流校園招聘服務(wù)商的
標(biāo)配系統(tǒng)。此外，他成功建立結(jié)合人才市場調(diào)研、雇主品牌建設(shè)與招聘渠道/系統(tǒng)設(shè)計(jì)
的招聘營銷模式，成為行業(yè)標(biāo)桿及招聘經(jīng)典案例。
專業(yè)背景
澳洲悉尼大學(xué)人力資源管理碩士學(xué)位，并獲得澳大利亞國際教育司頒發(fā)的2011 年度
澳中杰出年輕校友獎(jiǎng)。他擁有在線視頻面試系統(tǒng)的國家專利認(rèn)證，并為多家大型招聘
網(wǎng)站、招聘服務(wù)提供商以及社交媒體提供招聘業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的咨詢服務(wù)。
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》報(bào)名服務(wù)流程
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