《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》課程詳情
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一、企業(yè)風險管理概述
1. 什么是風險
2. 企業(yè)面臨的七大風險
3. 企業(yè)風險管理的程序
4. 如何進行風險度量
5. 國資委全面風險管理指引框架
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
1. 內(nèi)部控制的定義及目標
2. 內(nèi)部控制與COSO架構
3.內(nèi)部控制的設計原則
4. 薩奧法案和公司冶理
5. 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
6. 企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引
7. 如何通過流程來控制風險
8. 中石化內(nèi)控體系案例詳解
9. 集團公司的風險管控
三、企業(yè)財務風險預警
1. 企業(yè)財務預警管理概要
2. 企業(yè)財務環(huán)境預警
3. 企業(yè)營銷活動財務預警
4. 企業(yè)生產(chǎn)活動財務預警
5. 企業(yè)采購供應活動財務預警
6. 工程項目與固定資產(chǎn)財務預警
7. 企業(yè)籌資活動財務預警
8. 企業(yè)對外投資活動財務預警
9. 企業(yè)貨幣資金管理預警
10. 企業(yè)財務報表分析預警
11. 企業(yè)財務組織預警
四、企業(yè)資金活動的風險管控
1. 籌資活動的內(nèi)部控制
2. 投資活動的內(nèi)部控制
3. 資金營運活動的內(nèi)部控制
五、企業(yè)資產(chǎn)管理的風險管控
1. 存貨管理的內(nèi)部控制
2. 固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制
3. 無形資產(chǎn)管理中的內(nèi)部控制
六、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制評價
1. 企業(yè)內(nèi)部審計概要
2. 企業(yè)內(nèi)部控制的評價操作流程
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》所屬分類
財務稅務
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理、
風險管理、
內(nèi)控培訓、
內(nèi)部控制培訓、
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓、
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓、
內(nèi)控評估培訓、
企業(yè)重組、
公司財務分析與風險防范、
工廠精細化管理、
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》授課培訓師簡介
賈虎
華南理工大學管理學(投融資)博士
中國注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員
曾任會計師事務所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務
和稅務工作和咨詢經(jīng)歷。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務籌
劃等領域有深刻的理解、研究及實踐。
現(xiàn)任職于華南理工大學風險投資研究中心，同時擔任國際會計師(AIA)
公會、清華大學深圳研究院、中山大學、暨南大學等高校特聘講師。
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