《日常合同監(jiān)督管理與風險防控》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同（財務(wù)）主管等
課程收益：
商務(wù)人員必備的法律工具 如何有效進行合同管理
合同管理的流程與重要性 合同陷阱的識別與風險的防范
商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng) 常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點
通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式 掌握績效的管理方法

課程背景：
企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預(yù)防措施來避免。
本課程中，吳律師將利用自身豐富的合同法律實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風險，了解必要的法律知識并在實際工作中做到活學活用，結(jié)合不同經(jīng)濟合同類型介紹談判技巧、合同管理流程、合同供應(yīng)商評估及管理等知識。

序言部分合同法概述
第一部分合同的基本原理
第二部分采購合同風險防范及實務(wù)
第三部分答疑與互動環(huán)節(jié)

課程大綱：
序言部分合同法概述
1、合同法的歷史沿革
2、合同法的結(jié)構(gòu)
3、合同法的基本原則
4、合同法的適用范圍

第一部分合同的基本原理
一、合同的概念
二、合同的訂立
1、要約
2、承諾
3、特殊的合同訂立方式
4、合同的主要條款
5、合同的八大主要條款
6、合同條款的補充規(guī)則
7、合同條款的解釋
三、合同的效力
1、 合同的效力
2、 合同的成立與生效
3、 無效的合同，效力待定的合同和可撤銷的合同
4、 附條件的合同和附期限的合同
四、合同的履行
1、 約定不明的履行
2、 合同履行的基本原則
3、 涉及第三人的合同的履行
4、 合同的擔保方式和種類
5、 代位權(quán)和撤銷權(quán)
6、 三個抗辯權(quán)
五、合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1、 合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
2、 合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
3、 合同權(quán)利義務(wù)的概括承受
六、合同權(quán)利義務(wù)的終止
1、 合同的自然終止
2、 合同的解除
3、 協(xié)商解除
4、 單方解除
七、合同的違約責任
1、 違約責任
2、 違約行為種類
3、 違約責任主要方式
4、 合同的繼續(xù)履行
5、 違約金
6、 賠償損失
7、 締約過失責任
8、 締約過失責任的形成
9、 采購合同中容易出現(xiàn)的締約過失責任及規(guī)避方法
10、擔保責任
11、 定金責任的種類及罰則
12、 其他擔保責任
13、其他違約責任
14、合同責任的免除
- 不可抗力
- 情勢變更原則的適用與限制

第二部分采購合同實務(wù)
一、幾種特殊的采購合同
1、 購買水，電、煤等標的合同
2、連續(xù)采購合同
3、購買服務(wù)的采購合同
二、訂立合同的準備
1、如何對供應(yīng)商進行法律資格審查？
2、確認雙方的履約能力
3、準備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖
4、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判？
5、代理與授權(quán)問題
6、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
7、合同倒簽的法律風險與控制
8、如何確定合同簽訂的地點？
9、合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？
三、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
1、針對授權(quán)的檢查與確認區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2、合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦？
3、遇到對方違約怎么辦？
4、我們不得不違約時應(yīng)該如何補救？
5、當我們遭遇不可抗力時如何應(yīng)對？
6、雙方要變更合同時應(yīng)如何操作？
7、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風險
四、 采購合同的特殊法律問題及其應(yīng)對
1、 采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
2、 交付的種類與法律效力
3、 動產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
4、 不動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
5、 采購合同中的風險轉(zhuǎn)移原則
6、 什么叫風險轉(zhuǎn)移
7、 采購合同風險轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
8、 采購合同風險轉(zhuǎn)移的應(yīng)對策略

五、采購合同的重要條款常見問題及應(yīng)對
1、數(shù)量及質(zhì)量條款
2、價款條款
3、履行期限和方式
4、擔保及違約責任條款
5、風險轉(zhuǎn)移條款
6、所有權(quán)保留條款
7、不可抗力條款
8、知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
9、爭議解決方式條款
10、采購合同通常采取的訂立方式及特點
六、合同糾紛爭議救濟的法律風險及預(yù)防
1、對方違約的合同救濟法律風險
2、己方違約的合同救濟法律風險
3、合同糾紛爭議的風險預(yù)防
4、履行義務(wù)要留證據(jù)
5、不履行義務(wù)要留證據(jù)
6、避免給對方留下證據(jù)
7、消滅證據(jù)瑕疵
8、證據(jù)的收集設(shè)計
七、合同發(fā)生爭議時的補救
1、發(fā)生爭議后的補救措施
2、針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益？
4、簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
5、訴訟/仲裁流程

第三部分 答疑與互動環(huán)節(jié)



《日常合同監(jiān)督管理與風險防控》課程目的
商務(wù)人員必備的法律工具 如何有效進行合同管理
合同管理的流程與重要性 合同陷阱的識別與風險的防范
商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng) 常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點
通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式 掌握績效的管理方法


《日常合同監(jiān)督管理與風險防控》所屬分類
綜合管理

《日常合同監(jiān)督管理與風險防控》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、公司財務(wù)分析與風險防范、工廠精細化管理、

《日常合同監(jiān)督管理與風險防控》授課培訓師簡介

《日常合同監(jiān)督管理與風險防控》報名服務(wù)流程

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