《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》課程詳情
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【課程背景】
全球化背景下，中國企業(yè)越來越多地納入全球性的供應(yīng)鏈體系中，中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增。此外，越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，這促使國內(nèi)采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易、物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購人員必備的基本技能。
另外，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險？如何選擇交易幣種？如何進行套期保值？。。。。。。
僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進行操作，足夠嗎？？請讓企業(yè)少交些學(xué)費！
本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識，并結(jié)合2010年最新的Incoterms條款，詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法，通過講師多年實際工作中總結(jié)的實際案例，同時輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實務(wù)問題的辦法，提高采購人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。
【課程收益】
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
u 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
u 13個術(shù)語的計算及換算方法
u 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用
u 進出口流程及單證相關(guān)知識
u 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
u 國際外匯結(jié)算的操作
u 信用證操作要點
u 國際物流成本控制方法
u 國際貨物運輸方式的選擇
u 如何給國際貨物投保
u 糾紛預(yù)防的主要措施
【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、進出口負(fù)責(zé)人、報關(guān)人員、采購人員、等相關(guān)人士
【課程大綱】
第一部分 國際貿(mào)易概論
— 1.1 國際貿(mào)易概述
ü 國際貿(mào)易的概念
ü 國際貿(mào)易的分類
ü 國際貿(mào)易的特點
— 1.2 國際貿(mào)易理論
ü 16-17世紀(jì) 至20世紀(jì)的貿(mào)易理論簡介
— 1.3 國際貿(mào)易壁壘解析
ü 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
案例分析
第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則
— 2.1 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則概述
ü 國際貿(mào)易術(shù)語的歷史
ü 為什么使用國際貿(mào)易術(shù)語
— 2.2 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010版
ü 國際貿(mào)易流程
ü 詳細(xì)剖析適用于任何運輸方式的7個貿(mào)易術(shù)語
ü 詳細(xì)剖析只適用于海運的4個貿(mào)易術(shù)語
測試題1 & 2
— 2.3 INCOTERM2010 與2000版比較
ü 刪除的貿(mào)易術(shù)語及其背景
ü 新增2個貿(mào)易術(shù)語詳解
ü 新增的保險相關(guān)事項
ü 新增的電子通訊內(nèi)容
ü 新增的有關(guān)運輸安全核準(zhǔn)信息
ü 新增的碼頭裝卸費用的分配
ü 新增的相連銷售中間商的責(zé)任
— 2.4 INCOTERM2010的應(yīng)用
ü 選擇合適的國際貿(mào)易術(shù)語
ü 選擇合適的運輸方式
ü 國際貿(mào)易術(shù)語與貿(mào)易合同
ü 國際貿(mào)易術(shù)語與支付條款
ü 國際貿(mào)易術(shù)語與信用證
案例分析
第三部分 進出口貿(mào)易實務(wù)
— 3.1 進口及進口報關(guān)流程
ü 進口報關(guān)流程詳解
ü 海關(guān)關(guān)于進口的法規(guī)
ü 進口供應(yīng)商發(fā)貨指南
ü 如何準(zhǔn)備符合海關(guān)要求的進口單證
ü 進口報關(guān)中常見問題指南
— 3.2 出口及出口報關(guān)流程
ü 出口報關(guān)流程詳解
ü 海關(guān)關(guān)于出口的法規(guī)
ü 如何準(zhǔn)備符合海關(guān)要求的出口單證
ü 出口報關(guān)中常見問題指南
ü 出口退稅
— 3.3 各類常用貿(mào)易方式的實際應(yīng)用
ü 一般貿(mào)易
ü 進料加工
ü 來料加工
ü 各類退運
ü 臨時進出口
ü 其他
— 3.4 外匯核銷制度
ü 我國外匯核銷制度
ü 進出口過程中,外匯核銷需要特別注意的問題
— 3.5 海關(guān)征收的稅金種類和計算
練習(xí)計算關(guān)稅
第四部分 國際物流
— 4.1 常見名詞
ü 常見物流名詞解析
— 4.2 物流方式
ü 空運
ü 海運
ü 多式聯(lián)運
— 4.3 物流分類
ü 正向物流
ü 逆向物流
— 4.4 物流管理
ü 人員
ü 成本
ü 信息
ü 流程
ü 合規(guī)
— 4.5 各類保稅區(qū)的區(qū)別
ü 保稅區(qū)
ü 物流保稅區(qū)
ü 出口加工區(qū)
— 4.6 物流成本控制
ü 空運運費費率
ü 計費重量
ü 海運運費
ü 港口費用
第五部分 運輸保險
— 5.1 海上貨物運輸保險承保的范圍
ü 海上風(fēng)險
ü 海上損失
ü 海上費用
— 5.2 我國海洋貨物運輸保險的險別
ü 基本險別
ü 附加險別
— 5.3 倫敦保險人協(xié)會貨物保險條款
ü ICC A
ü ICC B
ü ICC C
— 5.4 其他運輸方式下的貨運保險
ü 陸上運輸貨物保險
ü 航空運輸貨物保險
ü 郵運包裹保險
— 5.5 保險條款的約定和進出口貨物保險實務(wù)
ü 保險條款的約定
ü 保險合同的形式
案例分析
第六部分 外匯結(jié)算
— 6.1 支付工具
ü 匯票（Bill of Exchange, Draft）
ü 本票（Promissory Note）
ü 支票（Check）
ü 匯票、本票與支票的比較
— 6.2 匯付與托收
ü 匯付的種類和特點
ü 托收的種類和特點
— 6.3 信用證
ü 信用證（Letter of Credit，Ｌ/C)的含義及當(dāng)事人
ü 信用證的性質(zhì)與特點
ü 信用證付款方式的作用
ü 信用證支付的一般程序
ü 信用證的主要內(nèi)容
ü 信用證的種類
ü 跟單信用證統(tǒng)一慣例（UCP６00）
— 6.4 銀行保函與備用信用證
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》課程目的
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
u 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
u 13個術(shù)語的計算及換算方法
u 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用
u 進出口流程及單證相關(guān)知識
u 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
u 國際外匯結(jié)算的操作
u 信用證操作要點
u 國際物流成本控制方法
u 國際貨物運輸方式的選擇
u 如何給國際貨物投保
u 糾紛預(yù)防的主要措施
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》所屬分類
國際貿(mào)易
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
采購管理培訓(xùn)、
出口貿(mào)易培訓(xùn)、
國際貿(mào)易培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
進出口、
采購成本培訓(xùn)、
國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)、
進出口通關(guān)實務(wù)培訓(xùn)、
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡介
金平
現(xiàn)任GEA 集團（德國基伊埃）中國工程公司采購總監(jiān)
行業(yè)資質(zhì)
CIPS特聘專家級培訓(xùn)講師
跨國集團中國公司采購總監(jiān)
工商管理碩士，工程本科。
工作經(jīng)歷：
20年采購管理經(jīng)驗，精通國際國內(nèi)貿(mào)易，進出口報關(guān)，財務(wù)核算，商務(wù)管理，采購管理。其中15年任歐美跨國公司（工程機械行業(yè)）供應(yīng)鏈采購總監(jiān)，實戰(zhàn)型采購管理專家。
金老師在歐洲接受國際最先進的供應(yīng)鏈和采購管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，擅長供應(yīng)鏈和采購管理系統(tǒng)，工程及設(shè)備采購管理，具有豐富的ERP、JIT、CRM、PM的實踐經(jīng)驗。
大型國有企業(yè)工程師，
某集團公司進出口部經(jīng)理；
某歐洲跨國集團中國工程公司采購總監(jiān)，負(fù)責(zé)重大工程設(shè)備的采購；
20年的采購與供應(yīng)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗，先后獲得歐洲采購管理學(xué)院的專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)任跨國集團公司中國工程公司采購總監(jiān)，為中國公司在集團全球會議上發(fā)表演講的重要代表；作為集團全球的采購管理核心，參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的工程項目的國際采購和項目管理。
領(lǐng)導(dǎo)多個跨部門團隊，負(fù)責(zé)大型項目的設(shè)備采購，有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供應(yīng)商，每年帶領(lǐng)團隊為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。
風(fēng)格與特點：
其獨特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎，其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳；
其豐富的實踐和案例分享結(jié)合開放互動授課風(fēng)格，獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務(wù)企業(yè)獲得一致贊賞和認(rèn)可。近百次的培訓(xùn)與演講，深受敬重并被評為“最具人格魅力的培訓(xùn)導(dǎo)師”。
近期內(nèi)訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
化工行業(yè)：中石化，德國巴斯夫，上藥集團信誼制藥、法國液化空氣、圣奧化工、強生醫(yī)藥……
電子電器：法國施耐德(系列），萬高電機，ABB電機；
機械設(shè)備：施耐德電器、德國西子電梯，邁瑞醫(yī)療機械，瑞士立達機械，德國高必德，丹佛斯， 美國福斯特惠勒鍋爐…
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》報名服務(wù)流程
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