《倉庫經理培訓》課程詳情
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一、
倉庫主管的角色認知與定位
1. 倉庫的功能
傳統(tǒng)的觀念和現(xiàn)代的觀念
2. 如何能成為一名優(yōu)秀的倉庫主管
- 倉庫主管的角色認知
- 倉庫主管的七個主要職責
- 倉庫主管應具備的五點素質和技能
- 對倉庫主管的其他要求
二、
倉庫運作管理
1. 制造型企業(yè)的倉庫管理
2. 倉儲業(yè)務運作的全過程
3. 產品包裝標志與物料標識
4. 物料的儲存和防護
5. 物料的進出庫管理
6. 物料的賬務與盤點
- 物料盤點的運作及六檢查
7. 倉庫的安全管理
- 重點：消防管理
三、
呆廢料的管理與防治
1. 呆料的管理與防治
2. 廢料的管理與防治
3. 呆廢料管理應提出的八個問題
四、
庫存管理
1. 庫存管理的目標
2. ABC分類法
- ABC分類法的產生、概念與特點
- ABC三類物品的管理方法、應用步
3. MRP—物料需求計劃簡介
- MRP的概念及作用
4. JIT準時制系統(tǒng)
5. 倉庫管理與ISO9001:2000標準的要求
五、
倉庫主管對下屬的管理
1. 當好倉庫主管要先抓的幾件事
2. 如何帶好下屬，更好地激勵、領導下屬
3. 倉庫主管如何做好下屬有效的輔佐上司
《倉庫經理培訓》課程目的
1. 了解倉庫主管的職責和應有的技能，具備倉庫管理的現(xiàn)代觀念；
2. 掌握倉庫的運作管理，了解庫存及呆廢料的管理與防治方法。
《倉庫經理培訓》所屬分類
人力資源
《倉庫經理培訓》所屬專題
新經理人、
《倉庫經理培訓》授課培訓師簡介
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020-29042042
