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HR教練技術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-07      修改時間: 2015-01-07      課程編號:100273412
《HR教練技術(shù)》課程詳情
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課程背景:
著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到:在二十一世紀(jì),管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來,知識型員工成為勞動大軍中的主力軍,他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同,他們更多的自我意識和獨(dú)立意識,有更多的選擇機(jī)會,他們更關(guān)注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們。 中國在經(jīng)歷了過去30年的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛后,當(dāng)今的市場和企業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜多變,以往的培訓(xùn)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的需求,教練技術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的運(yùn)用越來越受到企業(yè)的青睞。 本課程是丏門為人力資源工作者特別設(shè)計的基于成果為導(dǎo)向教練輔導(dǎo)技術(shù),教練輔導(dǎo)技術(shù)是一種高效領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的丏業(yè)技能,教練型的管理者能夠通過一系列工具,幫助員工關(guān)注目標(biāo),厘清方向,并進(jìn)行系統(tǒng)思考,通過挖掘被教練者的價值觀激發(fā)全力以赴的動力,最終能為個人和組織帶來成果。
 
課程目的:
本課程的主要目的在于為企業(yè)的各級管理者提供教練式領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法,從而應(yīng)用于企業(yè)中幫助高潛力人才的發(fā)展,以及員工職業(yè)生涯的管理與開發(fā)。
 了解教練的概念與理念
 掌握基礎(chǔ)的教練技能
 自我認(rèn)知與成長
 助人成長--幫助員工和組織發(fā)展

課程綱要:
 教練的定義--清晰概念
 教練有哪些重要基礎(chǔ)
--教練特質(zhì)與職業(yè)操守 --教練理念與哲學(xué)
 教練技巧
--教練需要具備的能力 (國際教練組織ICF對教練的11項(xiàng)能力要求) --HR作為企業(yè)內(nèi)部教練在組織中的角色 --如何設(shè)定目標(biāo)和行動方案
 教練與領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展的關(guān)系
授課方式:理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃


《HR教練技術(shù)》課程目的
本課程的主要目的在于為企業(yè)的各級管理者提供教練式領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法,從而應(yīng)用于企業(yè)中幫助高潛力人才的發(fā)展,以及員工職業(yè)生涯的管理與開發(fā)。
 了解教練的概念與理念
 掌握基礎(chǔ)的教練技能
 自我認(rèn)知與成長
 助人成長--幫助員工和組織發(fā)展


《HR教練技術(shù)》所屬分類
人力資源

《HR教練技術(shù)》所屬專題
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

《HR教練技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
20年跨國公司人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Rachel 在二十年跨國公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作,先后任職于通用電氣(GE),伊頓(Eaton),百特醫(yī)療(Baxter
科銳國際管理學(xué)院
Healthcare), 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力,教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn),丏長于組織發(fā)展,人才管理,高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間,就曾獲得過一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證,包括人力資源教練,高級人員評估,組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建立,人力資源調(diào)查等,同時輔導(dǎo)了50多名中國區(qū)高級經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過的企業(yè)跨越工業(yè),醫(yī)療,IT等行業(yè),她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者,她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開始了對中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作,并成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球并購與整合。
Rachel 是美國菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。
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