《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的青年人才
* 新上任的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
* 參與項(xiàng)目實(shí)施的各部門的項(xiàng)目組成員
課程大綱:
1.確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類別
* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程
2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程
第一步：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍是什么
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的周期
* 多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)
* 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出表
第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的估測(cè)和評(píng)價(jià)
* 如何衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量和定性分析方法
* 指導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)規(guī)劃的矩陣——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)矩陣
第三步：面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的幾項(xiàng)原則
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的四種類別
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)備金預(yù)算
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃與項(xiàng)目主計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
第四步：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
* 如何建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控表
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的選擇和實(shí)施
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的記錄和總結(jié)
3.黃金要點(diǎn)提煉
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
清楚地掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；全面掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。
通過(guò)兩天的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，真正將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、
Project項(xiàng)目管理、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
工廠精細(xì)化管理、
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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