《最佳商業(yè)模式》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)受眾:
★正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者
★投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者
 
1.艱難的黃金時(shí)代 （顛覆式變化、企業(yè)家死穴、黃金時(shí)代危機(jī)=轉(zhuǎn)機(jī)）

2.企業(yè)家成敗密碼 （戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與企業(yè)成敗、認(rèn)知能力與決策的因果關(guān)系、商業(yè)領(lǐng)袖的思維模式）

3.新物種、新技能的創(chuàng)造 （基因跨界重組與裂變、智能化將改變成本結(jié)構(gòu)、新技能與轉(zhuǎn)型升級(jí)）

4.情報(bào)系統(tǒng)與決策結(jié)果（客戶需求的4個(gè)層次、明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？在哪里？市場(chǎng)與政策的演變趨勢(shì)）

5.連鎖經(jīng)營(yíng)的3大鐵律 （來(lái)客人數(shù)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、客單價(jià)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、重復(fù)購(gòu)買率的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、

服務(wù)、功能、機(jī)制的匹配度設(shè)計(jì)）

6.加盟模式的意圖設(shè)計(jì) （加盟模式與連而不鎖的密碼、加盟模式對(duì)現(xiàn)金流和利潤(rùn)前移的影響、加盟模

式對(duì)運(yùn)管系統(tǒng)與資本的影響、加盟模式對(duì)供應(yīng)鏈的影響）

7.渠道寬度的隱形設(shè)計(jì) （企業(yè)商學(xué)院、隱形渠道的設(shè)計(jì)、平臺(tái)與接口的設(shè)計(jì)）

8.資本的品質(zhì) （商業(yè)計(jì)劃書與風(fēng)險(xiǎn)投資、加盟費(fèi)的品質(zhì)、優(yōu)秀人才的整合）

9.企業(yè)醫(yī)生自我診斷與修復(fù)5步法 （診斷、界定、假設(shè)、求證、方案）

10.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界——博弈能力 （企業(yè)戰(zhàn)略與模式的瞬時(shí)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)能力、企業(yè)頂

層設(shè)計(jì)的方法與路徑）


《最佳商業(yè)模式》課程目的
1.清晰企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，科學(xué)化的設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)。

2.重新定義屬于自己的精準(zhǔn)客戶（找到客戶隱形需求及匹配需求供應(yīng)商）。

3.如何將固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀尽?br />
4.如何將賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)。

5.如何設(shè)計(jì)商業(yè)基因重組與各利益相關(guān)者機(jī)制分配。

6.如何設(shè)計(jì)加盟引爆點(diǎn)及商業(yè)基因的市場(chǎng)檢測(cè)。

7.EMBA 學(xué)不到的商戰(zhàn)知識(shí)。

8.了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)。

9.中小企業(yè)當(dāng)前遇到的困惑及失敗原因。

10.結(jié)合老師操盤的案例為您剖析模式創(chuàng)新背后的商業(yè)邏輯及系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維。

11.教您商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的方法與路徑。

12.王靖飛老師及專家顧問一對(duì)一為企業(yè)診斷溝通，解決企業(yè)當(dāng)下遇到的困惑。

13.企業(yè)品牌宣傳，資源對(duì)接，高端人脈結(jié)交，同行業(yè)相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

《最佳商業(yè)模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《最佳商業(yè)模式》所屬專題
商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

《最佳商業(yè)模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《最佳商業(yè)模式》報(bào)名服務(wù)流程

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