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企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM 下載課程WORD文檔
添加時間：2015-04-07      修改時間： 2015-04-07      課程編號:100277702
《企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM》課程詳情
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3M的18種狀態(tài)與精益生產
1.3M的18種狀態(tài)
2.浪費的定義與精益生產
3.物料六種狀態(tài)與GB/T24742
4.物料停留五種方式與精益生產
班前會管理
1.班前會管理分析
2.創(chuàng)新班前會
3.模塊化的班前會與設備
4.解決問題式的班前會
5.準確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃
6.六大源頭及其應用
生產現(xiàn)場5S管理
1.準確理解現(xiàn)場5S管理
2.整理與現(xiàn)場管理
1.整頓及其DMTW
2.清潔與現(xiàn)場管理長效機制
3.員工素養(yǎng)與現(xiàn)場管理
可視化管理
1.全面可視化管理與可視化管理
2.可視化管理三大原則
3.十大類可視化應用
設備維護數(shù)字化系統(tǒng)建設
1.設備維護數(shù)字化
2.設備稼動率與管理
3.設備維護維修與統(tǒng)計分析
4.設備維護的五大內容
5.維護看板設計
a)設備點檢看板
b)設備清潔與潤滑看板
c)換件、轉換、防腐看板
6.設備維護點檢表設計與應用
7.時間線設計與維護人員管理
8.設備維護數(shù)字化實施策略
SMED與應用
1、準確理解SMED
2、SMED六大步驟
3、SMED策略與轉換的管理
4、SMED理念應用：
a)在設備檢修中的應用
b)設備大檢修與SMED
TPM理解與應用
1.準確理解設備的維護維修
2.TPM與設備維修維護
3.TPM實施步驟與基本思路
4.全員參與與TPM
5.全員參與與設備維護數(shù)字化
6.TPM應用與QCC系統(tǒng)的結合
7.設備維護班前會
a)設備維護教材編制
b)應用設備維護班前會

《企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM》課程目的
1、了解3M的18種狀態(tài)；
2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；
3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例；
4、深入了解TPM，并學習運用。

《企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM》所屬分類
生產管理

《企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM》所屬專題
TPM全面設備管理、TPM生產設備維護培訓、如何改善設備效率培訓、如何有效實施TPM培訓、企業(yè)重組、工廠精細化管理、

《企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM》授課培訓師簡介
劉立戶
 專長領域：食品 | 汽車行業(yè)| 鋼鋁業(yè)等
 授課類型：內訓 公開課
 >> 擅長解決的問題
 生產管理特訓營系列
 生產現(xiàn)場5S與可視化管理
 制造業(yè)物料與倉儲管理

 資歷背景
 FTF首席培訓教練
 浙江大學經濟學院客座教授（主講生產運營管理與全面質量管理）
 上海交通大學經濟管理學院客座教授
 （中美合作）上海柏克萊管理進修學院管理學教授
 國家經貿委（商貿部）培訓司注冊培訓講師
 四川省委黨校教授
 上海財智（亞太人力資源網(wǎng)）有限公司資深顧問
 四川省委組織部西部經理學院管理學教授
主講《全面質量管理》、《高效的制造業(yè)物料和倉儲管理》等課程

 四川大學MBA班客座講師

 風格特色
 培訓課程通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”，講解學員關注的焦點，講心得、重轉化，一次培訓相當一次小咨詢。講師授課風格幽默、詼諧、互動性好，全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

 授課經驗：
 云南白藥集團股份有限公司 中萃可口可樂公司（西安）
 奇瑞汽車有限公司 安徽國風塑業(yè)股份有限公司
 吉林通化鋼鐵集團公司 新希望集團有限公司
 星星集團有限公司 吉利汽車有限公司
 中國鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司 和 邦投資集團有限公司
 浙江捷靈開關有限公司 石家莊機械工業(yè)公司(大型軍工企業(yè))
 濮陽濮耐高溫材料(集團)股份公司 浙江濠泰機械有限公司
 浙江仙居通用橡塑有限公司 山東力諾集團有限責任公司
 華潤微電子（控股）有限公司 四川省恒泰食品添加劑實業(yè)有限責任公司
《企業(yè)生產設備維護維修管理與TPM》報名服務流程
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