目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標管理，要求根據目標制定計劃并執(zhí)行到位，但目標總是難以落實、達成，只有基于公司戰(zhàn)略和運營層面，探討目標管理的內容，掌握目標管理的實質，制定可操作的計劃并監(jiān)督執(zhí)行，才能全面提高組織績效，支持實現戰(zhàn)略目標，確保企業(yè)能長期健康發(fā)展。
目標管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的目標管理經常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標管理的結合講解，可以讓學員獲得目標管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效實施目標管理。
課前深入調查學員單位目標管理及執(zhí)行的難點、疑點，結合學員單位的情況全程進行的實操演練，學習建立企業(yè)級、部門級、崗位級目標。結合主講老師十五年的寶貴咨詢戰(zhàn)經驗，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒；讓學員消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂里，把正確方法帶回去；分組研討、現場演練，讓學習變成一個快樂的過程。
目標管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的目標管理經常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標管理的結合講解，可以讓學員獲得目標管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效實施目標管理。
人力資源管理專家
11年大型企業(yè)管理經驗
7年人力資源管理咨詢與培訓經驗
中山大學工商管理碩士
曾任：西門子（中國） 生產技術員、生產主管、ISO體系主管
曾任：深圳市麥仕威實業(yè)有限公司 副總經理
曾任：深圳市精密達機械有限公司任 人力資源總監(jiān)及品質總監(jiān)
美國國際訓練協(xié)會認證高級講師
清華大學深圳研究生院企業(yè)成長研修中心資深咨詢師
實戰(zhàn)經驗►
楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產主管、副總經理、人力資源總監(jiān)職務，對企業(yè)事務管理和人事管理運作規(guī)程具有豐富的實際操作經驗。
通過自身培訓、咨詢工作經驗積累，不僅具備深厚的人力資源管理經驗，對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究，還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產管理、質量管理等領域的實戰(zhàn)經驗。
既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，善于解決績效考核中量化數據提取和選擇的問題，
成功對10余家并購企業(yè)進行人力資源整合，成功為13家企業(yè)設計薪酬體系和績效考核體系，服務咨詢案例達100余起，僅人力資源管理授課多達3000課時，培訓學員近2多萬人次。
授課風格►
楊老師通過調研、準備充分，能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合，案例豐富，授課互動內容多，能充分調動學員的積極性，寓教于樂，使學員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。
具備良好咨詢和實操功底，善于現場解決學員在課堂中提出各種問題。
主講課程►
《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓練營》、《如何實現精準招人與識人》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《中層干部管理能力提升訓練》、《目標管理與計劃執(zhí)行》……
服務過的客戶►
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