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新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-08      修改時(shí)間: 2015-05-08      課程編號(hào):100279621
《新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程詳情
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一、企業(yè)戰(zhàn)略概述
1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)
2、為什么要有“戰(zhàn)略”?
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理流程
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略實(shí)施與控制

二、七個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題
問(wèn)題一:誰(shuí)是你的主要顧客?
問(wèn)題二:公司的核心價(jià)值觀(guān)把誰(shuí)放在首位?
問(wèn)題三:追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)?
問(wèn)題四:如何劃定戰(zhàn)略邊界?
問(wèn)題五:如何營(yíng)造創(chuàng)新壓力?
問(wèn)題六:?jiǎn)T工的互助承諾如何?
問(wèn)題七:戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐?

三、如何做戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
外部環(huán)境分析
競(jìng)爭(zhēng)者分析與市場(chǎng)分析
內(nèi)部資源與能力分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

四、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.差異化戰(zhàn)略
3.聚焦戰(zhàn)略
4.成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略
5.戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)注意的問(wèn)題


《新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程目的
了解戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式
掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟
學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧

《新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》所屬專(zhuān)題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組工廠(chǎng)精細(xì)化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理

《新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
董權(quán)
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域: 電力| 通信| 醫(yī)藥 | 金融行業(yè)等
授課類(lèi)型: 內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
 領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉
 員工激勵(lì)
 企業(yè)戰(zhàn)略管理

資歷背景
• 著名管理學(xué)家
• 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
• 資深人力資源專(zhuān)家
• 09年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師
• 北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員、
• 清華大學(xué)西北大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授
• 清華、北大、浙大等國(guó)內(nèi)知名學(xué)府MBA、EMBA主講教授
• 國(guó)務(wù)院國(guó)資委在清華大學(xué)開(kāi)班課程的主講教授

風(fēng)格特色
幽默風(fēng)趣、案例豐富、充滿(mǎn)激情、互動(dòng)提問(wèn)

授課經(jīng)驗(yàn)
唯品會(huì),中鹽集團(tuán),聯(lián)想集團(tuán),中鐵集團(tuán)(北京),深圳航空,華北制藥,光明集團(tuán),太平洋人壽,泰康人壽,中石油運(yùn)輸總公司,樂(lè)凱集團(tuán),北京城建集團(tuán),三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)股份有限公司,江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán),杭州正大青春寶集團(tuán)股份有限公司,丁家宜洗化有限責(zé)任公司,南京醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司,昌河飛機(jī)制造集團(tuán)股份有限公司,中美合資A.O史密斯熱水器有限責(zé)任公司,海南養(yǎng)生堂有限責(zé)任公司,南京熊貓電子集團(tuán)股份有限公司,蘇中制藥股份有限公司,中國(guó)高新投資集團(tuán)公司,重慶醫(yī)藥股份有限公司,中油銷(xiāo)售江蘇有限公司,海瀾集團(tuán),兗州市量子科技有限責(zé)任公司,四川電力建設(shè)公司,兗礦集團(tuán)大陸機(jī)械有限公司,南京金絲利喜來(lái)登酒店,平安壽險(xiǎn),北京進(jìn)口汽車(chē)貿(mào)易公司,新東方在線(xiàn),福建超大集團(tuán),移動(dòng)通訊公司三明分公司,大連中集集團(tuán),河北電信,松下(中國(guó))公司,天津江天公司(鋼鐵行業(yè))
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企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類(lèi)高級(jí)講師
工廠(chǎng)精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門(mén)協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問(wèn)題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀(guān)念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉(cāng)儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠(chǎng)精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
企業(yè)重組相關(guān)公開(kāi)課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
工廠(chǎng)精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿(mǎn)潤(rùn)
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開(kāi)課
1. 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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