《管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班+CMA考證》課程詳情
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課程天數(shù):10天
第一模塊: 透視財(cái)務(wù)預(yù)算與分析,建立事先算贏和資源支持機(jī)制(3天)
財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(1天)
預(yù)算的作用和編制
預(yù)算的價(jià)值究竟是什么,為什么要做預(yù)算?
預(yù)算工作的管理重點(diǎn), FP&A在其中的角色
關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和滾動(dòng)預(yù)測(cè)
如何從信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)中快速高效的收集所需的關(guān)鍵信息
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告該如何結(jié)合預(yù)算和KPI?
滾動(dòng)預(yù)測(cè)該如何來做?
財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)(2天)
財(cái)務(wù)分析與決策的基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)的意義
財(cái)務(wù)分析與決策常用工具與方法
財(cái)務(wù)分析決策中常用的工具及模型應(yīng)用
銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
銷售數(shù)量、定價(jià)的決策分析
產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析
制定信用賬期、額度的決策分析
設(shè)計(jì)現(xiàn)金折扣的決策分析
購(gòu)、產(chǎn)、投三大環(huán)節(jié)系列決策
采購(gòu)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
第二模塊:把握企業(yè)成本的實(shí)質(zhì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造價(jià)值(3天)
第三模塊:建立績(jī)效考核體系,提高經(jīng)營(yíng)效率(2天)
《管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班+CMA考證》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班+CMA考證》所屬專題
會(huì)計(jì)行業(yè)管理、
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、
工廠精細(xì)化管理、
《管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班+CMA考證》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介