《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等企業(yè)高管
課程大綱:
一、覺(jué)察力是領(lǐng)導(dǎo)力的根本
1) 自我領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根本
2) 自我覺(jué)察力是自我領(lǐng)導(dǎo)力的根本
二、語(yǔ)言、行為與情緒對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
1) 語(yǔ)言、行為、情緒對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
2) 影響語(yǔ)言、行為、情緒覺(jué)察力的五個(gè)因素
3) 一級(jí)覺(jué)察工具體驗(yàn)（言行與情緒覺(jué)察工具
三、信念與價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
1) 信念對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
2) 價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響信念的覺(jué)察與管理
3) 價(jià)值觀管理三部曲
4) 二級(jí)覺(jué)察工具體驗(yàn)（價(jià)值觀五問(wèn)）
四、領(lǐng)導(dǎo)行為循環(huán)的“心”“智”秘密
1) “假設(shè)”對(duì)信息的過(guò)濾與染色
2) “心”的感受過(guò)程與情緒
3) “智”的思維過(guò)程與言行】
4) 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的情緒與言行互動(dòng)循環(huán)
5) 循環(huán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的決定性影響
6) 領(lǐng)導(dǎo)力“心”領(lǐng)域的五條心法
五、意識(shí)進(jìn)化等級(jí)與能量：領(lǐng)導(dǎo)力的深層秘密
1) 意識(shí)進(jìn)化定律
2) 意識(shí)流明與領(lǐng)導(dǎo)力：1比900000的秘密
3) 提升意識(shí)流明：領(lǐng)導(dǎo)力提升的隱秘通道
4) 三級(jí)覺(jué)察工具體驗(yàn)（意識(shí)流明與能量覺(jué)察）
六、起心動(dòng)念：領(lǐng)導(dǎo)力的根本源頭
1) 以良知駕馭欲望：領(lǐng)導(dǎo)力的不竭源頭
2) 以欲望綁架良知：領(lǐng)導(dǎo)力的消亡魔咒
3) 四級(jí)覺(jué)察工具體驗(yàn)（起心動(dòng)念的覺(jué)察）
七、心智蛻變課題與方法
1) 老板心智蛻變的5T課題與蛻變方法
2) 高管心智蛻變的六大課題與蛻變方法
3) 員工打工心智蛻變的課題與方法
《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程目的
1、對(duì)自己的語(yǔ)言、行為和情緒模式產(chǎn)生深度覺(jué)察，并收獲自己的覺(jué)察清單；
2、對(duì)自己企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行掃描，發(fā)現(xiàn)心智盲點(diǎn)，深刻理解“不是你的措施在影響員工的行為，而是員工對(duì)您措施的解讀在影響他們的行為”這個(gè)心性領(lǐng)導(dǎo)力的根本規(guī)律；
3、對(duì)自己的價(jià)值觀、信念、假設(shè)、能量、驅(qū)動(dòng)等模式產(chǎn)生深度覺(jué)察，并學(xué)會(huì)相應(yīng)的近十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力提升工具的原理與使用，掌握心性領(lǐng)導(dǎo)力提升五條心法；
4、掌握老板、高管、員工的心智蛻變課題與方法；
5、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變自己的心智模式，有效提升家庭和企業(yè)能量。
《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬分類
特色課程
《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
高賢峰
北京大學(xué)博士，人本管理專家。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任。
《企業(yè)蛻變與突破》項(xiàng)目主任，新主人翁理論創(chuàng)立者。
主要研究人力資源管理的本土化理念與方法，由此形成的人本管理系列課程被清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班、中央黨校民營(yíng)企業(yè)家班、復(fù)旦大學(xué)總裁班等設(shè)為核心課程，“融理論啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)操作性為一體”，被歷屆學(xué)員評(píng)為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清華大學(xué)總裁班定為指定參考教材，在全國(guó)十二家省級(jí)電視臺(tái)播出，并熱銷全國(guó)。
主要著作：《現(xiàn)代組織行為學(xué)》、《創(chuàng)新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社、中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社等出版，2001年以來(lái)，在《企業(yè)管理》、《中外管理》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》等各類雜志發(fā)表論文五十余篇。擔(dān)任《管理科學(xué)文摘》雜志學(xué)術(shù)評(píng)論員，《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志特約撰稿人，《當(dāng)代經(jīng)理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預(yù)警體系設(shè)計(jì)》
《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》報(bào)名服務(wù)流程
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