《生產(chǎn)設備零故障管理》課程詳情
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課程背景：
生產(chǎn)設備是企業(yè)核心資產(chǎn)之一，也是企業(yè)運營管理的核心要素之一，設備的運行效率與故障發(fā)生率將直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，進而又會影響到產(chǎn)品的交貨期等一系列嚴重的后果。降低或杜絕設備故障率，即實現(xiàn)設備零故障，不僅能減少維修所需的人力、物力、費用和時間，更重要的是可以保持生產(chǎn)均衡、保持較高的生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。隨著生產(chǎn)設備自動化與智能化程度的不斷提高，快速提升對設備故障管理的水平和能力，已成為現(xiàn)代設備綜合管理的核心目標之一。
課程大綱：
一、設備維修策略模式設計
不同役齡區(qū)間的維修大策略
關鍵設備與主導策略
維修策略優(yōu)化
健康維護
系統(tǒng)流程與組合策略
總成部件及針對策略
二、設備故障管理概述
設備故障管理的重要性
設備故障與故障管理概念
故障管理目的
設備故障全過程管理
三、故障信息的收集
故障信息收集方式
故障信息管理要求提高的表現(xiàn)
故障記錄的項目及作用
設備故障請修單實例
故障動態(tài)記錄表實例
四、故障信息的儲存和統(tǒng)計
故障信息的儲存
故障信息的統(tǒng)計
故障信息的統(tǒng)計實例
五、故障分析內(nèi)容
故障分析概念
故障現(xiàn)象、模式、機理和原因
故障分析與排除基本程序
故障原因分類
產(chǎn)生故障的主要原因
故障原因分類實例
典型故障分析
MTBF分析
MTBF分析應用注意事項
故障樹分析法概念
故障樹分析法特點及不足
故障樹分析法步驟
故障樹實例
六、故障處理-總成部件的應對策略
故障處理
按照故障特征起因的維修模式選擇
七、成果評價與信息反饋
成果評價與信息反饋
故障查找邏輯程序圖表實例
八、故障管理在使用期管理中的地位
《生產(chǎn)設備零故障管理》課程目的
系統(tǒng)學習設備故障全過程管理的方法與應用策略。
掌握建立設備故障管理保證機制以實現(xiàn)對故障進行閉環(huán)管理的實用方法。
優(yōu)化和改善設備故障管理的流程，降低設備的維修成本，提高設備的綜合效率。
交流與研討設備零故障管理的精益思想與實踐方法。
《生產(chǎn)設備零故障管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)設備零故障管理》所屬專題
TPM全面設備管理、
TPM生產(chǎn)設備維護培訓、
如何改善設備效率培訓、
工廠精細化管理、
《生產(chǎn)設備零故障管理》授課培訓師簡介
蔡老師
具有30年企業(yè)設備管理工作經(jīng)驗，歷任設備安裝工程師、設備工程師、設備監(jiān)理工程師、設備管理主管、TPM推進主管、設備經(jīng)理、設備總監(jiān)等職務，負責過設備壽命周期各階段技術和管理層面的工作。在對現(xiàn)代設備管理范疇各實踐模式進行深入研究的基礎上，融合英國設備綜合工程學、日本全員生產(chǎn)維修（TPM）、中國設備綜合管理等各設備綜合管理的思想，并注入大量親身經(jīng)歷和對現(xiàn)代設備管理各環(huán)節(jié)的獨到見解，依設備壽命周期管理先后順序，將設備一生管理過程分成為九步，原創(chuàng)了 “現(xiàn)代設備綠色管理九步法” 系列課程和“現(xiàn)代設備綠色管理九步法”推進方案，從全新的視角詮釋現(xiàn)代設備管理的精華。培訓內(nèi)容能密切聯(lián)系企業(yè)實際狀況，不僅通俗易懂，而且易于轉化為操作方案，深受學員和企業(yè)的廣泛好評。
典型客戶
康佳集團、歐威爾空調(diào)、梅州卷煙廠、廣豐卷煙廠、廣州地鐵、龍巖煙草、延安卷煙廠、燕京啤酒、粵裕豐鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)動力廠、大孤山球團廠、東鞍山鐵礦、齊大山選礦廠、成都全益食品、廣東粵港供水、長安福特、裕克施樂、相信制動器、海斯坦普汽車部件、蓋茨液壓技術、安費諾連接系統(tǒng)、艾思科汽車音響通訊、東風本田發(fā)動機、西沃客車、庫博汽車內(nèi)飾件、哈曼汽車電子系統(tǒng)、瑞拓電氣、山東石油集團、夏普電子、韶能集團、航天機電、海爾集團、密特理過濾器、瑞拓電氣、荷蘭機械、天津壓縮機等數(shù)百家企業(yè)。
《生產(chǎn)設備零故障管理》報名服務流程
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