《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》課程詳情
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一、堅決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團隊
為什么向狼學(xué)習(xí)
狼的性格特點
認(rèn)識狼性覺醒自我
狼性文化與團隊精神
銷售人的精 、氣、 神
卓越源于要求
二、激發(fā)團隊斗志燃點執(zhí)行熱情
狼性團隊正面思維與心態(tài)
銷售壓力管理與應(yīng)對
積極情緒創(chuàng)造正面能量
解碼狼性精英的心態(tài)
目標(biāo)的力量
定目標(biāo)的三個標(biāo)準(zhǔn)
狼性團隊必勝的八大信念
三、對高效執(zhí)行力的認(rèn)識
執(zhí)行力是什么
團隊執(zhí)行中的各種現(xiàn)象
高效執(zhí)行八字箴言
高效執(zhí)行是對成果負(fù)責(zé)
任務(wù)型和結(jié)果型的差距
做了與做到的區(qū)別
團隊執(zhí)行的五個關(guān)鍵點
四、銷售團隊執(zhí)行不力的根源
銷售團隊執(zhí)行力暴露的問題
執(zhí)行流程不暢的病因
領(lǐng)導(dǎo)大于制度
模糊的制度
制度給我們的啟示
華為的狼性文化理念體系
五、狼性團隊高效執(zhí)行力提升
有效命令才有高效執(zhí)行
高效執(zhí)行從溝通開始
狼性執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
PDCA標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程
六、決定執(zhí)行力的因素
執(zhí)行中容易混淆的主次
決心比成敗重要
態(tài)度比方法重要
速度比完美重要
認(rèn)真比聰明重要
結(jié)果比理由重要
七、執(zhí)行到位的八大步驟
選擇執(zhí)行人
明確成果
時間期限
達成共識并承諾
制定措施
檢查監(jiān)督
修正與完善
根據(jù)結(jié)果獎懲
八、狼性團隊高效行為建設(shè)
高效行為的定義
狼性執(zhí)行團隊的標(biāo)準(zhǔn)
團隊六大職業(yè)價值觀
品德、品質(zhì)、品牌
團隊的終極目標(biāo)
責(zé)任是萬力之源
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)全體營銷人員
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》課程目的
打造狼性銷售團隊,激發(fā)團隊斗志燃點執(zhí)行熱情,狼性團隊高效執(zhí)行力提升
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》所屬分類
市場營銷
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》所屬專題
團隊建設(shè)、
執(zhí)行力、
銷售團隊管理、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
銷售技巧培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績效銷售團隊、
銷售魔鬼訓(xùn)練營、
高效執(zhí)行力、
門店銷售動作分解、
團隊經(jīng)營、
狼性營銷、
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
項目執(zhí)行力、
打造卓越執(zhí)行力、
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡介
孫巍
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員
北大、清華總裁班特聘培訓(xùn)師
通威集團特聘營銷教練
北京華夏國博特聘團隊激勵教練
《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人
工作經(jīng)歷：
孫老師十余年的營銷暨管理實踐讓他積累了大量案例和經(jīng)驗，深刻了解國內(nèi)企業(yè)的營銷現(xiàn)狀和中國實際情況。他遵從“行之有效”的準(zhǔn)則，以解決問題為目標(biāo)，注重營銷實踐中的積極創(chuàng)新，吸納和應(yīng)用先進營銷理念和方法的同時深入挖掘傳統(tǒng)文化的思想精髓形成了獨特的營銷思想。并且他憑借自己的營銷管理思想成功帶領(lǐng)了多個團隊取得了卓越成績，培養(yǎng)了一大批營銷管理人才。還將研發(fā)的剛性管理成果應(yīng)用于團隊建設(shè)，注重團隊潛能激發(fā)，使得團隊屢創(chuàng)輝煌業(yè)績，為公司贏取了豐厚的利益。凡經(jīng)過他訓(xùn)練打造的團隊都精氣神十足，斗志昂揚，業(yè)績出眾。他提出營銷講的是態(tài)度和思維，而不單是技巧。
孫老師用激情去吸納和傳播知識，通過不同的交流方式，把教學(xué)中的各個環(huán)節(jié)緊密有效地結(jié)合起來，在培訓(xùn)中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓(xùn)練同步、理論與實踐結(jié)合。最終使學(xué)員的心靈受到碰撞，智慧得到啟迪，潛能得以挖掘。凡所有聽過他講課的人，都認(rèn)為孫老師的課程極具震憾力與實用性，對個人和企業(yè)都有實質(zhì)性的幫助。
孫老師將法家韓非子的治國之術(shù)與世界500強企業(yè)、中國100強企業(yè)的成功管理之道完美結(jié)合，開創(chuàng)了《法家韓非與剛性管理》課程。顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)模式，并以為中國企業(yè)逐鹿全球為使命。
孫巍授課經(jīng)驗
北京大學(xué)、中國電信、中國聯(lián)通、中化集團常山化工、盛世輝騰、吉泰特鋼集團、中保財險、德國歐家地板、華北制藥集團、雪弗蘭汽車河北銷售中心、建峰集團、邢鋼集團、河北金龍紙業(yè)有限公司、金鑰匙進出口貿(mào)易公司、東莞紅旗紅運家具有限公司、北京廣億時空廣告有限公司、北京華夏國博、通威集團、馬鞍山銳生工貿(mào)有限公司…….
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》報名服務(wù)流程
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