《“新版《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀、最新合同管理、招投標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與審計(jì)及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班”》課程詳情
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A：2800元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、專家、午餐等）。
B：4880元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、專家、食宿、交流等）。


各有關(guān)單位：
為解決當(dāng)前我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點(diǎn)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項(xiàng)目主體各方實(shí)施工程造價(jià)全過程跟蹤控制和精細(xì)化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資估算、概算與最高投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標(biāo)準(zhǔn)，自2015年11月1日起實(shí)施。
為規(guī)范工程設(shè)計(jì)市場秩序，維護(hù)工程設(shè)計(jì)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局制定了《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本(房屋建筑工程)》(GF-2015-0209),《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本(專業(yè)建設(shè)工程)》(GF-2015-0210)自2015年7月1日起執(zhí)行。
為解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，促進(jìn)公平競爭、規(guī)范招標(biāo)采購活動(dòng)，建立預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，近幾年來國家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《政府采購法實(shí)施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。同時(shí)，中央紀(jì)委發(fā)布的巡視中，也多次通告一些單位在采購招投標(biāo)過程中存在暗箱操作、營私舞弊、圍標(biāo)串標(biāo)陪標(biāo)等不規(guī)范的行為。
為幫助各單位相關(guān)人員深入理解《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》、掌握最新合同管理、招投標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，舉辦“新版《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀、最新合同管理、招投標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與審計(jì)及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加


培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過程管理操作應(yīng)用
1、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺(tái)的背景、解讀；
2、決策階段投資估算的編制方法；
3、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；
4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等；
5、實(shí)施階段項(xiàng)目工程資金使用計(jì)劃、工程計(jì)量與工程款支付、詢價(jià)與核價(jià)、工程變更和工程簽證費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用等；
6、竣工階段工程結(jié)算文件的編制和審核、造價(jià)鑒定；
7、建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作；
8、建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作；
第二部分：最新合同管理解讀和合同簽訂履約、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作與案例解析
1、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本的行業(yè)地位、應(yīng)用價(jià)值，特別是在國家取消工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人法律責(zé)任的新形勢(shì)下，對(duì)工程設(shè)計(jì)企業(yè)、建設(shè)單位（業(yè)主）、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、司法裁判機(jī)構(gòu)等相關(guān)各方的影響和意義；
2、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本的制定背景、制定過程；
3、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本制定思路、合同文本體例及確立的具體管理制度；
4、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本具體條款的詳細(xì)解讀；
5、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本使用方式及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)；
6、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本應(yīng)用操作實(shí)務(wù)；
7、陰陽合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
8、計(jì)價(jià)依據(jù)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
9、價(jià)格調(diào)整條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
10、簽證與索賠條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
11、工程款條款支付的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
12、暫停施工條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
13、合同解除條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑；
第三部分：工程招投標(biāo)規(guī)范流程管理、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作與案例解析
（一）新常態(tài)下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識(shí)解讀和應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、政府簡政放權(quán)背景下，招投標(biāo)的發(fā)展方向；
2、招標(biāo)采購中關(guān)鍵環(huán)節(jié)（招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)策略、合同條款等的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避）；
3、《政府采購法實(shí)施條例》與《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》的銜接適用及關(guān)鍵點(diǎn)的比較與應(yīng)用；
（二）規(guī)范的招標(biāo)采購應(yīng)用流程管理、實(shí)務(wù)操作與案例解析
1、招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化；
2、采購方式（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源），分別適用條件和應(yīng)該遵循的程序；
3、企業(yè)自行招標(biāo)采購管理、執(zhí)行與監(jiān)督三分開的制度創(chuàng)新；
4、投標(biāo)預(yù)備會(huì)和踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場的注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施；
5、如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為；
6、投標(biāo)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形；
7、開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施；
8、評(píng)標(biāo)辦法的制定及組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)方法的選擇和評(píng)標(biāo)技巧及注意問題；
9、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解；
10、重新招標(biāo)的情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施；
11、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng)；
（三）招投標(biāo)采購管理與審計(jì)及監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析
1、電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督；
2、公共資源交易中心在新形勢(shì)下的服務(wù)內(nèi)容和邊界；
3、招投標(biāo)采購程序合法性的監(jiān)督要點(diǎn)；
4、招標(biāo)無效、投標(biāo)無效、開標(biāo)無效、評(píng)標(biāo)無效、中標(biāo)無效行為的認(rèn)定；
5、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審開評(píng)標(biāo)、處理質(zhì)疑和投訴等應(yīng)該注意的重點(diǎn)；
6、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)；7、建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì)；
8、工程結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容和方法；9、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范；
10、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序；
11、PPP項(xiàng)目采購的爭議處理和監(jiān)督監(jiān)察。





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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、建筑行業(yè)課程、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、建設(shè)工程施工合同、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、流程審計(jì)、采購成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、

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