《2016最新《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及新形勢下招投標采購政策解讀與建設(shè)項目招投標、合同管理項目風險防范實戰(zhàn)研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 A：2800元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、專家、中餐）。
B：4880元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、專家、食宿）。


各相關(guān)單位：
2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標準，自2015年11月1日起實施。
隨著我國政府對建設(shè)領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實施。建筑行業(yè)的市場競爭也不斷加劇。建設(shè)項目招投標、項目履約各環(huán)節(jié)所涉及的風險責任質(zhì)量問題也日益增多�！绊椖匡L險防范”已越來越為人們所重視，并逐漸成為企業(yè)關(guān)注的一個焦點問題。
為了配合工程建設(shè)企業(yè)適應(yīng)市場化改革的需求，幫助企事業(yè)單位了解掌握最新政策重點內(nèi)容和相關(guān)疑難問題，進一步加強招投標、項目管理、合同管理從業(yè)人員及監(jiān)督管理人員應(yīng)對風險意識，加強企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理，積極謀劃應(yīng)對危機的對策措施，決定舉辦“2016最新《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及新形勢下招投標采購政策解讀與建設(shè)項目招投標、合同管理項目風險防范實戰(zhàn)研修班”詳細通知如下：


參會須知
一、課程大綱
第一部分：《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應(yīng)用
1、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；
2、決策階段投資估算的編制方法；
3、設(shè)計階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；
4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發(fā)包合同擬定等；
5、實施階段項目工程資金使用計劃、工程計量與工程款支付、詢價與核價、工程變更和工程簽證費用、工程索賠費用等；
6、竣工階段工程結(jié)算文件的編制和審核、造價鑒定；
7、建設(shè)項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作；
8、建設(shè)項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作；
第二部分：工程招投標采購管理實務(wù)與風險防范
（一）、當前形勢下招投標采購政策背景解讀及實戰(zhàn)應(yīng)用：
1、招標的基礎(chǔ)概念，招標與其他采購工具的異同
2、依法必須招標的項目與非法定招標項目在法律遵守上的異同
3、發(fā)改委、財政部、商務(wù)部三個體系對招標的不同理解不同側(cè)重
4、《政府采購法實施條例》及主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系。
5、《招標投標法》及《招標投標法實施條例》及主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系。
6、《 標準施工招標資格預(yù)審文件》和《 標準施工招標文件》 的運用
7、《標準設(shè)計施工總承包招標文件》主要條款說明與解讀
(二)、招投標規(guī)范流程管理、各環(huán)節(jié)操作要點及實務(wù)操作與案例解析
1、招投標前期策劃、編制招標方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制與招標原則與步驟；
2、必須招標的范圍和規(guī)模標準及必須免予招標和重新招標的情形
3、招標采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式的特點和適用范圍；
4、招標文件編制技巧與招標人補充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題；
5、評標工作組織、評標細則與評標方案制定及惡意低價搶標行為確定；
6、如何正確選用合同類型和合同條款，科學(xué)規(guī)避招標風險；
7、企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察機構(gòu)在招投標各階段（資審、開標、評標、處理投
訴等）監(jiān)察重點及應(yīng)注意事項
8、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解及重新招標的風險防范措施；
9、串標、陪標、高價圍標、低價搶標、掛靠、評委腐敗等行為的判別、處理
10、招標的前期準備與規(guī)范的招標流程
11、招標文件的編制和評標辦法的設(shè)計
12、開標、評標與定標過程的組織與合同簽署的注意事項
13、招標爭議的解決與招標活動的監(jiān)管
14、招標投標主要違法行為及其需要承擔的法律責任
第三部分：建設(shè)工程合同簽訂履約、風險防范實務(wù)操作與案例解析
1、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》法律、法規(guī)對工程轉(zhuǎn)包、違法分包、借用資質(zhì)的相關(guān)規(guī)定,強制條款解讀;
2、最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解
釋》在實踐中遇到的新問題與案例分析；
3、《建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋二》修訂情況：
4、建設(shè)工程施工合同司法解釋及相關(guān)法律規(guī)范；
5、采用合同與法律的手段應(yīng)對金融危機下的工程款回收;
6、建設(shè)工程招投標實務(wù)與招投標法律風險防范；
7、招投標活動主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系；
8、簽訂建設(shè)工程合同的法律風險規(guī)避與合同糾紛處理技巧；
9、工程造價糾紛及造價鑒定中的疑難問題處理;
10、建設(shè)施工合同簽訂履行過程中加強證據(jù)的收集和保管的方法；
11、工程總承包對合同簽訂履行提出的新要求、帶來的新風險；
12、指定分包的法律地位與法律風險;
13、項目管理者加強簽證管理、加強造價及工期的控制的辦法；
14、建設(shè)工程合同索賠與反索賠；
15、建設(shè)工程合同糾紛中對工程價款的確定；
16、建設(shè)工程施工合同工程款催收的十大建議、優(yōu)先受償權(quán)；

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財務(wù)稅務(wù)

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企業(yè)風險防范與管控、采購與供應(yīng)商管理、項目經(jīng)理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、風險管理、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、建筑行業(yè)課程、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、建設(shè)工程施工合同、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、Project項目管理、采購成本培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風險防范、工廠精細化管理、風險防范與管理培訓(xùn)、企業(yè)財務(wù)報表的解讀與分析培訓(xùn)、

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