《互連網(wǎng) O2O 與微信營銷》課程詳情
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課程大綱
第一章:我們身處在怎樣的一個互聯(lián)網(wǎng)變革環(huán)境中:
國外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與中國目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。
科技改變消費模式。
我們已經(jīng)充分利用了數(shù)字化營銷的手段了嗎?
2014 年往后,不容忽視的關(guān)注點。
第二章:傳統(tǒng)對應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的不變
互連網(wǎng)營銷離不開消費者需求
營銷的根源在需求,需求的根源在痛點
互連網(wǎng)營銷的源頭在于消費者對互聯(lián)網(wǎng)的需求與相應(yīng)解決的痛點
第三章:互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)傳統(tǒng)營銷的變
知行合一:
互連網(wǎng)思維的三大應(yīng)用方向:信息、交易、媒介
知行合一,是互聯(lián)網(wǎng)營銷中,消費者購買行為的改變。
傳統(tǒng)銷售渠道,從認知到購買的決策過程。
互聯(lián)網(wǎng)營銷,認知與購買之間的關(guān)聯(lián)度。
知行合一,是機會,也是威脅。
川劇變臉:
變化快速且多樣,是互聯(lián)網(wǎng)營銷中,消費者心理預(yù)期的改變。
互聯(lián)網(wǎng)營銷的變革中,消費者要求的不是一成不變。
品牌忠誠度備受考驗。
營銷需要創(chuàng)新,來迎合消費者的需求。
見山不是山,見水不是水:
見山不是山,見水不是水,是互聯(lián)網(wǎng)營銷中,跨界營銷的大整合。
互聯(lián)網(wǎng)打破過去傳統(tǒng)的銷售模式,跨界整合新趨勢。
媒介,產(chǎn)品信息,社群論壇,即時通訊,銷售平臺,之間的壁壘被打破。
你的合作夥伴來自四面八方,新敵人也來自四面八方。
第四章:互連網(wǎng)+思維的幾個重要的考慮要素
打通任督二脈,垂直整合 O2O, offline 和 online 不是一刀切。
充分掌握新科技,創(chuàng)造新的創(chuàng)意與需求點。
新奇,好玩,參與,永遠的重要的要素。
互連網(wǎng)不再只是傳播媒介,要與購買立即掛勾才有意義。
多屏整合,有效多點切入消費者的接觸點。
利用碎片營銷,掌握消費者垃圾時間。
智能手機和移動終端是未來的主戰(zhàn)場。
四兩撥千斤,充分利用社會化媒體 earn media ,創(chuàng)造事件營銷和話題營銷。
要敢于嘗試新的平臺。
第五章:微信營銷你必須要知道的事:
微信營銷可以創(chuàng)造什么價值?
微信營銷的誤區(qū)
微信營銷的雙贏策略
關(guān)于搭建有吸引力的微信營銷平臺的五個步驟。
七種常見的微信營銷模式。
朋友圈營銷法,免費廣告的強化。
不同行業(yè)的微信營銷案例。
第六章:O2O 成敗關(guān)鍵與落地方法:
O2O 的真正含義。
O2O 的三個閉環(huán)與四類平臺。
O2O 的十個誤區(qū)。
O2O 的五個關(guān)鍵要素。
六類 O2O 的商業(yè)與經(jīng)營模式。
成功與失敗的 O2O 案例探討。
第七章:互聯(lián)網(wǎng)思維下,不要忘了營銷的本質(zhì)
信息爆炸下的消費者的迷惑
你是在增加消費者的困擾,還是在幫助消費者做選擇
需求,定位,品牌,體驗,還是關(guān)鍵。
第八章:充分利用社會化聆聽的重要性
什么是社會化聆聽 Social Listening。
最快速,性價比最高的掌握消費者洞察的方法。
快速掌握,監(jiān)控你的線上活動的反饋。
即時有效的對負面線上傳播開展應(yīng)變策略。
第九章:互連網(wǎng)思維如何結(jié)合 80 及 90 后的思維模式
80 后已經(jīng)逐漸成為消費市場的主力
90 后是即將的未來消費市場的主力
80 后的思維特點
90 后的思維特點
互聯(lián)網(wǎng)思維如何結(jié)合 80 與 90 后的思維模式
第十章:練習(xí)與點評
實戰(zhàn)演練:分組制定一個可以執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例
講師點評
總結(jié)、提問與答疑
《互連網(wǎng) O2O 與微信營銷》培訓(xùn)受眾
所有與市場營銷相關(guān)工作的人員,包含品牌,市場,銷售,媒介,客服,等工作相關(guān)的執(zhí)行與管
理人員。
《互連網(wǎng) O2O 與微信營銷》課程目的
掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的特點,以及消費者的購買行為,相對傳統(tǒng)營銷模式的變與不變的原則。
互聯(lián)網(wǎng)思維營銷需要掌握的幾個未來的趨勢,和應(yīng)用的原則。
微信與 O2O 營銷是當(dāng)今最新興與熱門的營銷模式,搭上時代的潮流,深入淺出,熟悉操
作模式與實際應(yīng)用。
跨行業(yè)的國內(nèi)經(jīng)典案例,思考我們可以借鏡的方法,實際應(yīng)用在課堂的練習(xí)應(yīng)用中。
學(xué)習(xí)七大微信與 O2O 營銷模式與應(yīng)用技巧,并可以直接帶回到現(xiàn)實的實際操作中。
《互連網(wǎng) O2O 與微信營銷》所屬分類
市場營銷
《互連網(wǎng) O2O 與微信營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
營銷管理、
微信營銷、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產(chǎn)營銷、
海外營銷、
營銷人員培訓(xùn)、
微信營銷培訓(xùn)、
消費品營銷、
《互連網(wǎng) O2O 與微信營銷》授課培訓(xùn)師簡介
王寶祥
行業(yè)經(jīng)驗
Ipsos益普索市場咨詢MediaCT,董事總經(jīng)理
TNS 特恩斯市場研究咨詢,北京辦公室總經(jīng)理兼全國科技及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究負責(zé)人
福記傳媒,市場營銷顧問
Diageo (IDV),產(chǎn)品經(jīng)理
ACNielsen尼爾森,市場研究
教育背景
美國Rutgers大學(xué)管理學(xué)院,碩士
臺灣大學(xué)工學(xué)院,學(xué)士
專業(yè)領(lǐng)域
王寶祥先生有超過20年的市場營銷,品牌管理,廣告宣傳,市場研究,同時涵蓋甲方實際操作及乙方咨詢顧問的相關(guān)經(jīng)驗。王先生于1999年來到中國,擔(dān)任多家知名企業(yè)的市場營銷顧問,曾兼任北京大學(xué)廣告系講師,2001年開始,擔(dān)任 TNS (WPP 旗下,全球第二大市場研究咨詢公司) 北京辦公室總經(jīng)理兼科技產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究中國區(qū)負責(zé)人。同時期王先生也擔(dān)任中國市場調(diào)研協(xié)會常任理事。2012 年起轉(zhuǎn)任Ipsos益普索市場咨詢 (全球第三大市場研究咨詢公司)MediaCT董事總經(jīng)理。王先生具有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,對中國市場發(fā)展與現(xiàn)狀有充分及深刻的認識與見解。
個人風(fēng)格
王寶祥先生授課不拘泥于過多的理論,更多地是以超過20年的實踐經(jīng)驗分享來佐證知識理論。他擅長親自參與的實際案例,做為經(jīng)典案例分享,重視各個課題背后的啟發(fā),與實際的應(yīng)用。他生動的演講風(fēng)格,與清晰的邏輯講述,配合組織Workshop實踐,讓學(xué)員有最直接深刻的體會。
擅長課題
個人能力發(fā)展:慧報TM ,思維導(dǎo)航™系列課程:問題解決與決策,分析思維與問題解決,創(chuàng)意思維與問題解決
專業(yè)能力發(fā)展:價值銷售®,以客戶為導(dǎo)向的市場營銷理論、實證與執(zhí)行,品牌建設(shè)與新產(chǎn)品開發(fā),市場營銷調(diào)研的方法,如何做好品牌傳播工作,廣告與傳播效果評估,如何應(yīng)用市場調(diào)研手段,幫助提升廣告投放效益
主要客戶
中國移動集團、研究院,各省移動公司。華潤置地,皇譽,聯(lián)想,百度,騰訊,SK,三星,微軟,華為,伊利,崇邦基金,美博通,索尼,馬夸特,阿克蘇諾貝爾等,京東,京東方,Acer ,凱絡(luò)媒體 Carat,白馬廣告,基美傳媒,國航,DHL,濰柴動力,中體彩,Activision 動視暴雪,國家會議中心,拜耳,GSK,諾和諾德,諾華,飛利浦,西安楊森,阿里巴巴,IBM,西門子,北京廣播電臺。