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并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-06-14      修改時(shí)間: 2016-06-24      課程編號(hào):100283633
《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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一、 企業(yè)重組概述
★ 經(jīng)典案例;
★ 重組標(biāo)的;
★ 企業(yè)重組的6種方式;
★ 重組支付的3種方式;
★ 企業(yè)重組、并購(gòu)重組、資產(chǎn)重組
二、 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
★ 估值定義
★ 估值依據(jù)
★ 評(píng)估方法
★ 評(píng)估方法如何選用
★ 估值確定
三、 “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)
★ 企業(yè)重組稅收籌劃
★ 企業(yè)重組稅收銜接
★ 重組成本
★ 稅收成本與重組方案的關(guān)系
★ “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)三步法
★ “零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施流程
四、 并購(gòu)重組
★ 并購(gòu)8大步驟
★ 如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略
★ 如何制定并購(gòu)目標(biāo)
★ 如何搜尋并購(gòu)目標(biāo)
★ 如何進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)
★ 如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
★ 如何談判簽約
五、 交易結(jié)構(gòu)
★ 設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的原則
★ 8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較
六、 并購(gòu)成本
★ 并購(gòu)成本
★ 并購(gòu)成本控制
七、 并購(gòu)整合
★ 并購(gòu)整合4大維度
★ 并購(gòu)整合10大法則
★ 并購(gòu)整合7大關(guān)鍵工作
八、 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
★ 全球并購(gòu)效果分析
★ 并購(gòu)失敗的10大原因
★ 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
★ 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范

《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。

《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
★ 全面掌握企業(yè)重組的6種重組方式及3種支付方式
★ 全面了解企業(yè)內(nèi)部重組、重組成本
★ 全面掌握如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案
★ 全面掌握企業(yè)并購(gòu)的程序
★ 全面了解目標(biāo)公司估值的各種方法及選擇應(yīng)用
★ 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇
★ 全面掌握企業(yè)并購(gòu)整合的10大法則、7大關(guān)鍵工作
★ 全面掌握企業(yè)并購(gòu)成本及控制
★ 全面掌握并購(gòu)重組過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
★ 全面掌握并購(gòu)重組過程中的涉稅事項(xiàng)的處理及籌劃
★ 運(yùn)用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解

《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
雷勛華
雷勛華
國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重組第一人
成功幫助多家企業(yè)在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、香港H股和美國(guó)N股上市
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任
為超過500家企業(yè)進(jìn)行過商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃
著名天使投資人
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  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專家
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明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,...
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  • 培訓(xùn)師:程海晉
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  • 培訓(xùn)師:陳華(上海)
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課程目標(biāo)學(xué)習(xí):新形勢(shì)下數(shù)字化政企采購(gòu)招投標(biāo)最新變化學(xué)習(xí):采購(gòu)數(shù)字化招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程學(xué)習(xí):采購(gòu)數(shù)字化招標(biāo)書編制方法學(xué)習(xí):高效的數(shù)字化招投...
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企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
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企業(yè)收益:1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng):價(jià)值創(chuàng)新系統(tǒng)與增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過程。3、...
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