公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-10-13      修改時(shí)間: 2018-07-03      課程編號(hào):100284055
《現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
各有關(guān)單位:
潤(rùn)滑是現(xiàn)代設(shè)備工程的重要組成部分,是設(shè)備正常潤(rùn)滑與正常運(yùn)行的重要保證,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。隨著我國(guó)現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展,密封技術(shù)已在石油、化工、機(jī)械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運(yùn)輸及國(guó)防軍工行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,F(xiàn)代密封種類繁多,應(yīng)用環(huán)境有較大的差異。顯然,密封使用維修工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),難度大,對(duì)相關(guān)人員的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均有較高的要求。為幫助廣大工程師更好地完成潤(rùn)滑與密封工作任務(wù),特開(kāi)辦此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。


頒發(fā)證書(shū)
經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)⻊?wù)組郵箱。


提前一天報(bào)到


培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分《潤(rùn)滑部分》
第1章 設(shè)備潤(rùn)滑概述
1.1 設(shè)備潤(rùn)滑的意義
1.2 潤(rùn)滑的任務(wù)與內(nèi)容
1.3 摩擦、磨損與潤(rùn)滑原理
第2章 潤(rùn)滑材料及應(yīng)用
2.1 潤(rùn)滑材料概述
2.1.1 潤(rùn)滑材料的作用
2.1.2 潤(rùn)滑材料的分類
2.1.3 潤(rùn)滑材料的選用
2.2 潤(rùn)滑油及應(yīng)用
2.2.1 潤(rùn)滑油概述
2.2.2 潤(rùn)滑油理化性能指標(biāo)
2.2.3 潤(rùn)滑油模擬試驗(yàn)項(xiàng)目
2.2.4 潤(rùn)滑油的選用
2.2.5 潤(rùn)滑油的代用
2.2.6 潤(rùn)滑油的混用
2.3 潤(rùn)滑脂及應(yīng)用
2.3.1 潤(rùn)滑脂概述
2.3.2 潤(rùn)滑脂的質(zhì)量指標(biāo)
2.3.3 潤(rùn)滑脂的分類
2.3.4 潤(rùn)滑脂的品種與特點(diǎn)
2.3.5 潤(rùn)滑脂的選用與更換
第3章 設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)技術(shù)
3.1 潤(rùn)滑系統(tǒng)的檢查
3.2 潤(rùn)滑系統(tǒng)的沖洗凈化和換油
3.3 油液污染及控制
3.4 設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)
3.5 設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)常見(jiàn)故障及原因
第4章 潤(rùn)滑管理的主要制度
4.1 潤(rùn)滑材料供應(yīng)管理制度
4.2 潤(rùn)滑裝置及器具管理制度
4.3 潤(rùn)滑工安全技術(shù)操作規(guī)程
4.4 工藝用油液管理制度
4.5 潤(rùn)滑管理的“五定”制度
4.6 潤(rùn)滑材料的消耗定額制度
4.7 潤(rùn)滑油庫(kù)防火制度
第5章 油液的診斷與監(jiān)測(cè)
5.1 潤(rùn)滑油常規(guī)指標(biāo)變化
5.2 光譜分析法
5.3 鐵譜分析法
5.4 磨損顆粒分析
5.5 機(jī)油壓力監(jiān)測(cè)
5.6 潤(rùn)滑油消耗量的監(jiān)測(cè)
5.7 幾種機(jī)油分析及在線監(jiān)測(cè)方法
第6章 典型設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)及管理
6.1 金屬切削機(jī)床的潤(rùn)滑
6.2 內(nèi)燃機(jī)的潤(rùn)滑
6.3 壓縮機(jī)的潤(rùn)滑
6.4 冷凍機(jī)的潤(rùn)滑
6.5 汽輪機(jī)的潤(rùn)滑
6.6 起重運(yùn)輸機(jī)械的潤(rùn)滑
6.7 軋鋼機(jī)的潤(rùn)滑
6.8 塑料加工機(jī)械的潤(rùn)滑
6.9 紙漿造紙機(jī)械的潤(rùn)滑
6.10 紡織機(jī)械的潤(rùn)滑
6.11 食品加工機(jī)械的潤(rùn)滑
6.12 辦公機(jī)器的潤(rùn)滑
6.13 家用電器與機(jī)械的潤(rùn)滑
6.14 船用機(jī)械的潤(rùn)滑
6.15 鍛壓設(shè)備的潤(rùn)滑
6.16 礦山設(shè)備的潤(rùn)滑
6.17 石油及化工設(shè)備潤(rùn)滑
第二部分《密封部分》
第1章 密封技術(shù)概述
1.1 密封的概念
1.2 密封的分類
1.3 密封材料
1.4 密封技術(shù)應(yīng)用的歷史
1.5 國(guó)內(nèi)外密封技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第2章 墊片密封的使用維修
2.1 墊片密封概述
2.2 墊片密封使用維修方法
2.3 墊片密封使用維修實(shí)例
第3章 填料密封的使用維修
3.1 軟填料(盤(pán)根)密封的使用維修
3.2 硬填料密封的使用維修
3.3 液壓系統(tǒng)橡膠密封件的使用維修
3.4 油封的使用維修
第4章 機(jī)械密封的使用維修
4.1 機(jī)械密封技術(shù)概述
4.2 機(jī)械密封的安裝維護(hù)
4.3 機(jī)械密封故障及排除
4.4 機(jī)械密封的技術(shù)改進(jìn)
第5章 非接觸型密封的使用維修
5.1 間隙密封的使用維修
5.2 迷宮密封的使用維修
5.3 浮環(huán)密封的使用維修
5.4 動(dòng)力密封的使用維修
5.5 磁流體密封的使用維修
5.6 全封閉密封的使用維修
第6章 帶壓堵漏技術(shù)
6.1 注劑帶壓堵漏技術(shù)
6.2 粘接帶壓堵漏技術(shù)
6.3 帶壓焊接堵漏技術(shù)
6.4 帶壓堵漏安全技術(shù)
第7章 泄漏的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)與治理
7.1 泄漏的檢測(cè)
7.2 泄漏的監(jiān)測(cè)
7.3 泄漏的治理

《現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
工礦企業(yè)(機(jī)械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運(yùn)輸、建設(shè)、建材、國(guó)防)設(shè)備部門(mén)的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

《現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理

《現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100284055          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-06-06)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-08-23 TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級(jí)研修班
[內(nèi)訓(xùn)課] 向設(shè)備要效益——精益設(shè)備管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 問(wèn)題意識(shí)與八步法解決問(wèn)題 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
TPM全面設(shè)備管理
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)
如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)
工廠精細(xì)化管理
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
資源收獲:Ø 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備全壽命管理的經(jīng)驗(yàn)和方法Ø 提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平,故障率年下降30%Ø 幫助企業(yè)籌建適合本公司的...
1. 了解安全檢查的基本知識(shí)2. 掌握針對(duì)不同專家的改善技巧3. 掌握如何運(yùn)用老板及溝通來(lái)推動(dòng)各職能部門(mén)進(jìn)行改善4. 了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見(jiàn)隱患及改...
2025-07-19 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-08-16 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-09-13 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-09-13 現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具 ——工廠布置與生產(chǎn)線
2025-10-18 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何改善設(shè)備效相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
如何改善設(shè)備效相關(guān)公開(kāi)課
具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過(guò)TPM的推進(jìn),企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備...
資源收獲:Ø 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備全壽命管理的經(jīng)驗(yàn)和方法Ø 提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平,故障率年下降30%Ø 幫助企業(yè)籌建適合本公司的...
2025-08-23 TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級(jí)研修班
2025-11-27 MRO間接采購(gòu)——設(shè)備、備件、服務(wù)
如何改善設(shè)備效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級(jí)顧問(wèn)
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)公開(kāi)課
【參與收益】本課程是王國(guó)超講師幾度去日本和韓國(guó)學(xué)習(xí)后,回到國(guó)內(nèi)結(jié)合中國(guó)文化背景,全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合起來(lái),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平,...
具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過(guò)TPM的推進(jìn),企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備...
2025-08-21 TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)
2025-08-23 TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級(jí)研修班
2025-06-25 設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智
2025-11-27 MRO間接采購(gòu)——設(shè)備、備件、服務(wù)
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 58.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×