《FITTM引導式培訓師培訓》課程詳情
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課程概要
研究結(jié)果表明學習效率(學習記憶保持率)是基于學習者的學習體驗。在這一培訓中,您將學習一種新的改變您教學以及培訓并顯著提升學習效率的方法。通過學習您將可以從戰(zhàn)略、工具以及技術(shù)方面為學員重新設(shè)計有趣,互動式的且更具有學習體驗的培訓。
課程大綱
第一天(9:00-18:00)
◉歡迎與開場環(huán)節(jié)
◉議程,學習儀表板&停車場
◉破冰:頭 - 手 - 心
◉充能:大風吹
◉學習活動&同類整理
◉對所學技術(shù)的事后檢視
◉小組練習:設(shè)計破冰、激活以及學習活動
◉事前檢視、事前閱讀以及事前工作
◉入場調(diào)研&漫游掛圖
◉成人學習原理&方法
◉ FAST(Forget 遺忘-Active主動 -State 狀態(tài) -Teach教學)
◉培訓中的冰山理論
◉ ADDIE(Analyse分析-Design設(shè)計-Develop發(fā)
展-Implement 實施-Evaluate 評估)
◉ FNS FITTM模型
◉激活:船長登船
◉先說-后說策略
◉ QLS(Questioning提問-Listening傾聽-Synthesising綜合運用)
◉課后作業(yè)
◉結(jié)尾環(huán)節(jié):3Ds(Do-Again 再做,Do-Differently 做不同的,Don't Do 不適宜做)
第二天(9:00-18:00)
◉歡迎與開場環(huán)節(jié):高頻與低頻
◉學習活動:頭腦傾倒 -全面回憶
◉協(xié)作學習:代表分享&趣味考察
◉小組練習:設(shè)計趣味考察
◉差異化學習
◉講師-學員風格:思考導向者-感官導向者-行動導向者
◉ Visual視覺-Auditory 聽覺-Kinesthetic 動覺(VAK)
◉學習活動:翻轉(zhuǎn)辯論
◉ Y世代以及千禧一代的教學
◉庫伯學習圈
◉充能:5分/10 分&故事的使用
◉ 6 輪小組練習:講師在培訓中最常見的12 個問題
◉用FITTM檢查表進行評估
◉學習儀表板回顧
◉結(jié)束調(diào)研:4Rs(Retain保留-Revise改進-Remove去
除-Recommend 推薦)
◉結(jié)尾環(huán)節(jié):3-2-1
《FITTM引導式培訓師培訓》課程目的
✓區(qū)分教授與學習,常規(guī)培訓與引導式培訓以及流程引導
✓有效地設(shè)計與使用破冰、充能以及學習活動
✓靈活運用諸如培訓中的冰山理論、協(xié)作學習以及差異化學習等理論與概念
✓靈活運用諸如 ADDIE、FNS -FITTM-模型以及庫伯學習圈等學習模型
✓靈活運用諸如成人學習原則與方法、FAST、VAK以及講師 - 學習者風格等學習原則與戰(zhàn)略
✓靈活運用FITTM觀察清單進行評估
✓靈活運用事諸如事前簡述、破冰、充能、事后檢視、開場/結(jié)束循環(huán)、停車場、入場調(diào)查、漫游掛圖 QLS、
同類整理、代表分享、趣味測試以及翻轉(zhuǎn)辯論等引導工具與技術(shù)
✓在培訓中掌握并運用引導工具及技術(shù)的同時,與學員及講師進行建設(shè)性的反饋與交流
《FITTM引導式培訓師培訓》所屬分類
人力資源
《FITTM引導式培訓師培訓》所屬專題
培訓師培訓、
培訓講師培訓、
《FITTM引導式培訓師培訓》授課培訓師簡介
賴美云
新加坡引導師協(xié)會創(chuàng)始人
英國技術(shù)管理專業(yè)的理學碩士和澳大利亞的創(chuàng)業(yè)管理MBA 學位,并具有認證管理顧問、SDI 引導師、PMI 認證項目管理專業(yè)人士、INIFAC 認證引導大師(CMF)及CMF 評審員、IAF 國際引導者協(xié)會CPF 認證引導師、以及執(zhí)證動態(tài)引導師等專業(yè)頭銜。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
賴美云女士(PBM, CPF, CMF)是《SPOT》著作作者之一,《SPOT》是亞洲少數(shù)引導專業(yè)的書籍之一,獲得英國技術(shù)管理專業(yè)的理學碩士和澳大利亞的創(chuàng)業(yè)管理MBA 學位,并具有認證管理顧問、SDI 引導師、PMI 認證項目管理專業(yè)人士、INIFAC 認證引導大師(CMF)及CMF 評審員、IAF 國際引導者協(xié)會CPF 認證引導師、以及執(zhí)證動態(tài)引導師等專業(yè)頭銜。
賴女士曾在惠普,佳能和希捷等私營企業(yè)工作過10 余年,并在新加坡公共部門有13 年的工作經(jīng)驗,1997-2001年,她成功帶領(lǐng)的新加坡國立圖書館變革項目,改造了圖書館,并成功實施企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng),被哈佛商學院收為案例;2009年,因其對新加坡公共領(lǐng)域的貢獻獲新加坡公共管理獎?wù)隆?
賴女士提供培訓、引導、組織發(fā)展咨詢和團隊教練服務(wù),曾經(jīng)為國內(nèi)外不同機構(gòu)的中高層管理引導組織變革管理,涉及業(yè)務(wù)流程